稻盛經(jīng)營哲學(xué)365問
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有讀者咨詢小編：
如何實現(xiàn)宏偉的目標？
為了解答大家的疑問，編輯組找到了《賭在技術(shù)開發(fā)上》中稻盛塾長對這個問題的解答。不當(dāng)之處，請大家理解和包容，并繼續(xù)展開討論。
歡迎大家發(fā)表評論，教學(xué)相長，共同提高。
成功的關(guān)鍵在于，當(dāng)遭遇前所未見的巨大障礙時，能不能對自己說“一定能跨越”，并走出第一步
01
成功人士和非成功人士只有毫厘之差。關(guān)鍵在于，當(dāng)遭遇前所未見、如同絕壁一般的巨大障礙時，在那一瞬間，能不能對自己說“一定能跨越”，并走出第一步；敢不敢想“是我的話，一定能攀登”。
“可能跨不過去吧”，這時候，只要有這么一點點躊躇和猶豫，腿腳就會癱軟，導(dǎo)致無法攀登。即使過后拼命給自己打氣：“不，應(yīng)該能跨過去！”也只能是馬后炮了。
就這一步之差，命運就迥然不同。所以，首先要堅定地相信自己“能行”，相信光明的未來必定到來。同時，迎頭碰擊困難這一壁障，不氣餒，不放棄，正面對抗。
02
帶著這樣的強大心靈不斷前進時，我們逐漸就能看到以前完全無法看到的前進道路，理清走向成功所需的種種線索，曾經(jīng)看起來遠在天邊的成功，不知不覺間就變得唾手可得。
在京瓷的創(chuàng)業(yè)期，我為了開拓新客戶，帶著部下到處闖，去各家企業(yè)做上門銷售。
然而，沒有實績、沒有信譽、沒有名氣的小企業(yè)，去拜訪客戶，十有八九要吃閉門羹。盡管如此，我也決不放棄，不斷低頭懇求，想盡辦法與對方見面。
雖然見了面，但對方往往會說：“我們只從派系內(nèi)的公司采購零件，絕對不會從你們這種不知名的小企業(yè)采購?！焙敛涣羟榈鼐芙^我們。反復(fù)遭遇這種情景，同行的年輕員工不免意氣消沉，有時還因太過委屈而落淚。這種時候，為了鼓勵部下，也為了振奮自己，我會這樣激勵他們：
“一兩次碰壁就打退堂鼓，那怎么行？不管看起來眼前矗立的壁障有多高，首先要想‘一定能跨越’。如果用手觸摸一下，搞不好就會發(fā)現(xiàn)這個壁壘不是石頭砌成的，而是紙糊的。如果是紙糊的，戳破它就行了；如果是石頭做的，只要思考如何攀登就可以了。不思考這些，說一 聲‘做不到’就袖起手來，那只能說是怠惰了?！?/span>
就是說，“覺得不行的時候才是工作的開始”。正因為情況困難，所以才要相信局面必能打開，一味向前，這時候，命運之門就會開啟。我這樣鼓舞部下們，也將這個道理深深地刻入我自己心中。
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盛和塾成立于1983年，是日本經(jīng)營之神稻盛和夫創(chuàng)建的向企業(yè)經(jīng)營者傳授經(jīng)營之道和阿米巴經(jīng)營的學(xué)習(xí)平臺。稻盛經(jīng)營哲學(xué)在中國經(jīng)過10年的實踐和驗證，已經(jīng)受到了越來越多的中國企業(yè)家的認可和推崇。
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大連盛和塾成立于2010年12月，是稻盛和夫（北京）管理顧問咨詢有限公司成立之后，中國地區(qū)成立的第一家盛和塾分支機構(gòu)。2011年10月，由稻盛和夫塾長親自揭牌，同時舉辦了題為“會計七原則”的全國報告會。創(chuàng)會會長謝世晶，副會長張勇、孟強、王國軍等，秘書長閆宏。
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