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摘要
男女平等并非零和游戲。
平等觀念對(duì)于女性大有裨益，這一點(diǎn)顯而易見(jiàn)：工作上，她們升職加薪，家庭里，她們獲得支持。男性也許會(huì)擔(dān)心女性更為出色的表現(xiàn)會(huì)使他們相形見(jiàn)絀。但事實(shí)上，平等觀念也有益于男性，這一點(diǎn)讓人大吃一驚。
男性如果想要讓他們的工作團(tuán)隊(duì)更為成功，最好的方法之一就是吸納更多女性。今年秋天，紅極一時(shí)的阿里巴巴作為中國(guó)最大的電子商務(wù)公司，在連續(xù)幾年飛速發(fā)展后宣布上市。阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云說(shuō)，“阿里巴巴成功的秘訣之一就是我們擁有很多女性員工。”阿里巴巴總員工中，女性占據(jù)47%，其中33%身居高職。
研究結(jié)果佐證了他的觀點(diǎn)。研究表明，女性為工作帶來(lái)新的知識(shí)、技能以及工作關(guān)系。女性的加入能夠幫助團(tuán)隊(duì)減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，她們也更傾向于讓團(tuán)隊(duì)和組織的工作表現(xiàn)更上一層樓。成功的風(fēng)投創(chuàng)始公司擁有的女性高管是那些失敗的公司中的女性高管比例的中位數(shù)的兩倍多。另外，對(duì)于1500家標(biāo)準(zhǔn)普爾公司超過(guò)15年的分析表明，當(dāng)企業(yè)追求創(chuàng)新，擁有更多女性高管，公司將創(chuàng)造更多市場(chǎng)價(jià)值。
有些男性也許會(huì)懷疑組織和女性所收獲的這些利益，是以犧牲他們的個(gè)人利益為代價(jià)的。他們會(huì)問(wèn)，我會(huì)不會(huì)因此在職業(yè)道路中不進(jìn)反退？
不會(huì)。男女平等并非零和游戲。更多的利益意味著更多更為充足的獎(jiǎng)勵(lì)和升職空間。把女性排除在外是有風(fēng)險(xiǎn)的。無(wú)法平衡多元化員工能力的團(tuán)隊(duì)會(huì)漸漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。思科的首席執(zhí)行官約翰錢伯斯（ John T. Chambers ）和雷諾日產(chǎn)尼桑聯(lián)盟的首席執(zhí)行官卡洛斯戈恩（Carlos Ghosn）都表明如果沒(méi)有增加女性高管的比例，他們?cè)谌蚪?jīng)濟(jì)中就無(wú)法獲得競(jìng)爭(zhēng)力。
前文中，我們強(qiáng)調(diào)了為什么男性應(yīng)該分擔(dān)“辦公室家務(wù)”—— 做記錄、安排會(huì)議以及幫助他人。多做真正的家務(wù)也很重要。研究表明，男性如果做好自己分內(nèi)的家務(wù)，他們的伴侶會(huì)更為快樂(lè)。夫妻之間的沖突減少，離婚率相應(yīng)降低，壽命也會(huì)增長(zhǎng)。研究表明，那些在中老年時(shí)期照顧伴侶并予以情感支持的男性或女性活得更久。
如果那還不夠激動(dòng)人心，看看這個(gè)：均攤家務(wù)的夫婦有更多的性生活。如研究人員康斯坦斯T.高格（Constance T. Gager）和斯科特T.亞比庫(kù)所言，干活賣力，玩得盡興。我們中的一員謝樂(lè)爾（Sheryl）曾建議男性，如果想讓自己的伴侶開心，他們應(yīng)該洗衣服而非買花。有一天晚上，妻子要求聽過(guò)該說(shuō)法的丈夫洗衣服。他拿起裝衣服的籃子，滿懷希望地問(wèn)，“這是《向前一步》（謝樂(lè)爾著）中那種洗衣服嗎？”做家務(wù)激發(fā)伴侶性欲是真實(shí)存在的。
更為積極地扮演好父親的角色也對(duì)男性有益。照顧孩子讓男人變得更加有耐心，更善解人意，更柔性，同時(shí)藥物濫用的比例也降低了。在財(cái)富五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中的員工中，當(dāng)父親花更多時(shí)間陪孩子時(shí)，他們對(duì)自己的工作也就越滿意。同時(shí)，父親的身份本身也與相對(duì)較低的血壓和較低的心血管疾病的發(fā)病率聯(lián)系在一起。
不過(guò)，獲益最大的是下一代。在許多國(guó)家的研究表明，有父親參與的孩子更加健康快樂(lè)，他們患有行為問(wèn)題的可能性更小。他們更有可能在學(xué)校中表現(xiàn)優(yōu)異，在未來(lái)的職業(yè)生涯中獲得成功。由英屬哥倫比亞大學(xué)的心理學(xué)家艾麗莎克勞夫特（ Alyssa Croft ）領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)父親均攤家務(wù)時(shí)，他們的女兒在未來(lái)不太可能放棄自己的志向，局限于一些典型的女性職業(yè)。真正重要的不是父親說(shuō)了什么，而是他們做了什么。要讓一個(gè)女孩相信她擁有和男孩一樣的機(jī)會(huì)，看老爸做菜意義非凡。
反過(guò)來(lái)也一樣——當(dāng)媽媽在工作中身居要職，兒子也能有所收獲。多年前，心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)由“高度獨(dú)立母親”撫養(yǎng)長(zhǎng)大的美國(guó)最具想象力的建筑師數(shù)量驚人，他們的母親都是團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)或者是很有成就的專家。谷歌研究員凱思林H.代卡（ Kathryn H. Dekas）和密歇根大學(xué)的韋恩 E.貝克（Wayne E. Baker ）最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為自己的工作有意義并且愉快的人，他們的父母往往都高度參與工作。
當(dāng)孩子們看到他們的母親追求事業(yè)，他們的父親分擔(dān)家務(wù)時(shí)，他們更有可能將性別平等的觀念傳給下一代。當(dāng)我們?cè)谛詣e平等問(wèn)題上取得進(jìn)展，社會(huì)就會(huì)繁榮昌盛。1970年以來(lái)，美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)25%得益于女性進(jìn)入有償勞動(dòng)力。如今，經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)提高女性勞動(dòng)力比例至男性水平能夠讓美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值再提高5%，日本可相應(yīng)提高9%，埃及可提高34%。“我們已經(jīng)見(jiàn)證了50%人能創(chuàng)造什么，”投資者沃倫巴菲特（Warren Buffett）寫道，“設(shè)想一下100%的人能做什么，你就會(huì)像我一樣對(duì)美國(guó)的未來(lái)無(wú)比樂(lè)觀?！?/p>
想要讓性別平等成為現(xiàn)實(shí)，我們需要改變倡導(dǎo)性別平等的方式。通常我們把重點(diǎn)放在公平上：為了正義，我們需要給女性平等的機(jī)會(huì)。但我們應(yīng)該更進(jìn)一步地闡述為什么男女平等不僅僅是對(duì)女性而言正確的觀念，并且對(duì)我們所有人而言都非?？扇?。
19世紀(jì)后期的婦女選舉權(quán)運(yùn)動(dòng)提供了一個(gè)很好的研究案例。女性強(qiáng)調(diào)擁有選舉權(quán)能夠讓她們改進(jìn)社會(huì)，選舉法得以通過(guò)。類似的，在民權(quán)運(yùn)動(dòng)中，牧師馬丁路德金（Martin Luther King）言辭謹(jǐn)慎地強(qiáng)調(diào)了種族平等對(duì)每個(gè)人都有好處。
許多支持男女平等的男人在行動(dòng)上舉棋不定，因?yàn)樗麄儞?dān)心這不是他們的戰(zhàn)爭(zhēng)。是時(shí)候讓男人和女人攜手共同捍衛(wèi)性別平等了！
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