近期某境外VC基金和其投資公司的某些爭議，被媒體報道（或炒作），大有甚囂曾上之勢。有一段時期，該基金基本保持緘默，直至后來其合伙人最后還是在新浪訪談中感慨“VC既不是魔鬼、也不是神仙”。于是，又引生出另一個話題，境外VC基金要不要多做公關(guān)、宣傳（PR）？
我從99年底在一家知名境外VC基金工作。國內(nèi)VC只有約十年左右時間，實際上第一波是從上世紀九十年代后半段從美硅谷興起的互聯(lián)網(wǎng)開始。對于是否要主動做公關(guān)、宣傳，大體有三種態(tài)度。
一類是
“潛水艇”型，做事很低調(diào)，關(guān)起門來做事，連投資項目完成后也不對外發(fā)布公告；基金基本上不和媒體接觸，屬于較典型“悶聲發(fā)財”！第二類，是
“如雷灌耳”型，此類VC較重視和媒體的互動，頻頻曝光，在PR方面屬于“較高調(diào)型”。第三類，是前兩者的折中，屬于
“不卑不亢”型。而大部分境外VC屬于第三類。
筆者以為，國內(nèi)VC過去由于對政策等因素的考慮，一般都選擇“沉默型”。近幾年來，隨著政策因素不斷明朗化以及投資案例不斷成功推出，以及不少VC團隊需要進行獨立募資，越來越多的基金團隊開始“公關(guān)攻勢”，主動和媒體互動，宣傳自己的投資理念、投資策略、團隊以及被投資公司（portfolio companies)，在“波士堂”、“贏在中國”等高收視率的財經(jīng)/娛樂節(jié)目上也常常有VC朋友出場?，F(xiàn)在,VC的錢已日益變成一種“商品”（commodity)，一個好的項目往往引來很多VC的追逐。此時，除了有錢以外，有品牌、有資源、有業(yè)績的VC就往往能脫穎而出。所以，現(xiàn)在覺得愿做PR的VC越來越多，尤其是“初來乍到”的新面孔VC。
但是， VC、尤其是海外風投基金，還是時常籠罩在神秘的面紗下。普通老百姓對VC毫無不知，就連相當多的創(chuàng)業(yè)者，對VC也不太了解，怪不得浙江有位民營企業(yè)家在一場國際投資論壇上，曾戲言“VC”就是維他命C。
國內(nèi)的風投環(huán)境日益改善，創(chuàng)業(yè)的氛圍亦不斷濃厚，VC應(yīng)該脫下你們神秘的面紗，讓創(chuàng)業(yè)者、讓平民百姓對你們、對該行業(yè)有些許更多的了解（少些誤會）；更多的了解會產(chǎn)生更多的理解、溝通（多謝和諧、少些沖突）。
各位看官，你們說VC該不該、要不要多做PR？
錢學鋒
2007/4/8 上海
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