解決復(fù)雜問題的
簡單方法
美國作家埃爾德里奇·克里佛說過一句話：“你不能解決問題，你就會成為問題。”
“我永遠(yuǎn)有解決問題的能力”是強者心態(tài)的核心。這個核心，一個重在“解決能力”，一個重在“我有”?！拔矣小笔侵鲃舆x擇的結(jié)果，“解決”是讓產(chǎn)生的問題終結(jié)。
馬斯克說：“我們不能只是坐在那里，等待別人來改變我們的未來。” 所有的重生，都是主動選擇的結(jié)果。
劉同說：“因為年輕，所以沒有選擇，只有試試。” 誰的青春不迷茫？即使我們大多數(shù)人沒有了青春，也還是會迷茫。但迷茫歸迷茫，問題來了，逃避也無濟于事，問題不會自動消失。
此刻，你可以想象自己是創(chuàng)造者，改變者，掌握局面的主動權(quán)，而不僅僅是承受者。
「02 」解決能力
如何判斷一個人是不是靠譜？最重要的方式是看他有沒有解決問題的能力，是否可以成為問題的終結(jié)者。
為什么很多人在職場上摸爬滾打那么多年，依然沒有得到大步的提升？
原因在于缺少問題解決的能力，解決專業(yè)問題，解決人際問題，解決自我心態(tài)的問題……不是推脫，不是躲避，而是見招拆招，迎難而上。
「03 」如何成為問題的終結(jié)者？
①能扛事
莫言曾在書中寫道：“這么多年來，我總結(jié)了一條經(jīng)驗，解決棘手問題的最上乘方法是，靜觀其變，順?biāo)浦??！?/span>
沉住心，管理好情緒，遇事扛事，遇水搭橋，逢山開路，沒有解決不了的難題。
②找根源
問題出現(xiàn)的本質(zhì)是理想與現(xiàn)狀之間產(chǎn)生了落差。要解決這個落差，最根本的辦法是找到根源，將問題歸類，逐步解決。
《麥肯錫問題分析與解決技巧》中，將問題分為三類：恢復(fù)原狀型，防范潛在型和追求理想型。
恢復(fù)原狀型：是將已經(jīng)發(fā)生的問題扭轉(zhuǎn)為原狀，問題自動解決。比如，參加考試走半路上發(fā)現(xiàn)忘帶涂卡筆了，此時的解決就是馬上找到附近商店買一支。
而且不僅要找到原因，還要從根本上找到原因。比如，手機沒電了，自動關(guān)機了。如果是正常使用沒電了，那就可以找個充電器繼續(xù)充一充；如果是因為電池有問題了開不了機，那么就需要到維修部門更換電池。
追求理想型：理想和當(dāng)前存在巨大的鴻溝，布下對未來的疑問。比如，我想實現(xiàn)財務(wù)自由，要解決這個財務(wù)問題，就要梳理自己要達到這一理想型的步驟：先實現(xiàn)什么，再實現(xiàn)什么，最終才能實現(xiàn)什么。
比如，要解決這個財務(wù)自由問題，我想通過創(chuàng)作寫作來實現(xiàn)，就要先實現(xiàn)閱讀大量書籍，每日寫作或定期輸出，再實現(xiàn)打造個人品牌被更多人看見，從而實現(xiàn)成為百萬大V，最終實現(xiàn)各渠道品牌營收。當(dāng)然，這個步驟越詳盡越好，那么你解決問題的整個鏈路就清楚的展現(xiàn)出來了。
防范潛在型：是指目前雖無大礙，但如果擱置不管，將來會發(fā)生潛在問題。
比如，長期睡眠不規(guī)律，就可能導(dǎo)致精力不集中，從而影響到學(xué)習(xí)、工作。要解決這種問題，需要主動發(fā)掘，采取預(yù)防與應(yīng)對并進，排除干擾因素。
③磕細(xì)節(jié)
當(dāng)理清了問題的來龍去脈，就要找針對，磕細(xì)節(jié)，拆問題，列資源，定方案。最后，難的問題也分步迎刃而解。
馬斯克曾說：強者心態(tài)的核心是，我永遠(yuǎn)有解決問題的能力，面對任何人任何事，都不要把自己放在下位，把自己當(dāng)成承受者，而是要有一種主動的心態(tài)。
主動選擇+解決能力，才是一個人最核心最根本的底層能力。
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