元、亨、利、貞，
就是天地變化的規(guī)律，
也是易經(jīng)中最常見的四個字。
讀懂這四個字，便知易經(jīng)如何經(jīng)世致用。
——國館君按
易經(jīng)難懂，但并不神秘。易經(jīng)里面有四個字最常見：元、亨、利、貞，比喻一切事業(yè)歷經(jīng)的四個階段：“元”是啟始，“亨”是發(fā)展，“利”是收獲，“貞”是總結(jié)。
那么我們?nèi)绾伟盐者@四個階段呢？簡而言之：以仁心開啟事業(yè)、以制度管理事業(yè)、以大義收獲成果、以真知鞏固成果。
事業(yè)要有好的開始，初心需發(fā)乎仁念。仁人者，以利益社會的角度出發(fā)，而不單純?yōu)樽访鹄?/span>
之前在烏鎮(zhèn)召開了世界互聯(lián)網(wǎng)大會，小米CEO雷軍說，他已經(jīng)不看重第一了，在小米內(nèi)討論最多的如何“回歸初心、感動人心”。在他心中，小米創(chuàng)辦時的理念是把消費(fèi)者當(dāng)朋友。只有為朋友著想的企業(yè)，才是真正得人心的企業(yè)。
仁人從來不需要大張旗鼓宣傳自己的仁念。因?yàn)樗麄兊娜市模钥赏ㄟ^他們的事業(yè)，傳達(dá)到社會的每一個角落。
要事業(yè)亨通發(fā)展，必須以完善的制度治理企業(yè)，如此才能迅速成長。
華為作為中國高科技企業(yè)的代表，其地位就是來自于企業(yè)內(nèi)部完善的管理?？萍紭I(yè)內(nèi)流傳著一句話：“向小米學(xué)營銷，向華為學(xué)管理?！比A為之所以成為企業(yè)管理的典范，是因?yàn)樗麄冊谑聵I(yè)早期即有《華為基本法》。有了《基本法》作為制度，企業(yè)行動才有根據(jù)，商業(yè)擴(kuò)張才有分寸，華為才得以成就今日。
制度不是一開始就完善的，只能通過在發(fā)展中摸索，逐漸達(dá)致促進(jìn)事業(yè)的效果。
當(dāng)事業(yè)發(fā)展到該收獲果實(shí)的時候，應(yīng)以大義處之，而不是耍弄手段，損人利己。
李嘉誠經(jīng)常說一句話：“不義而富且貴，于我如浮云。”李先生一生浮沉商海，經(jīng)歷無數(shù)大風(fēng)大浪，靠的是一個“義”字：“一生之中，我還沒有強(qiáng)迫收購過一家公司。到今天為止，我所收購的公司，都是友好的，大家好商量?！?/span>
不義之財(cái)不能久享。小義則聚小利，大義則聚大利。而巨義如李嘉誠，則聚六十年之商業(yè)帝國而不傾。
事業(yè)成就以后，如果不注意總結(jié)智慧，鞏固成果，則所謀之事終不過是曇花一現(xiàn)。
“經(jīng)營之圣”稻盛和夫27歲創(chuàng)立陶瓷公司，52歲創(chuàng)立通訊公司，這兩家公司都在他有生之年成為世界500強(qiáng)企業(yè)。晚年被請出山，成功挽救瀕臨破產(chǎn)的航空公司。
為什么他能夠在完全不同的事業(yè)都有重大成就呢？他的經(jīng)營智慧，四字而已：“敬天愛人”。他說：“揭示崇高的理想，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力，并且獲得上天的力量，才能促使企業(yè)成長發(fā)展?！?/span>
經(jīng)營者時刻注意總結(jié)智慧，則無論他從事的是何種行業(yè)，都可以預(yù)見到他的成功。
現(xiàn)代商業(yè)瞬息萬變，恰如易道變化萬千。但是易經(jīng)中留下來的智慧，“元”、“亨”、“利”、“貞”，細(xì)細(xì)思量，對經(jīng)營管理的裨益極大。如此，方為經(jīng)世致用之道。
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