鋼材經(jīng)銷商陳崇彬:針對去年年底(春節(jié)前),二月份的價(jià)格是(每噸)3680元。
記者:螺紋鋼,那現(xiàn)在那?
鋼材經(jīng)銷商陳崇彬:現(xiàn)在是3900元,這個(gè)是市場指導(dǎo)價(jià)。
據(jù)了解,自今年3月份以來,全國12大類鋼材產(chǎn)品報(bào)價(jià)幾乎全線上揚(yáng)。與2月相比,每噸漲價(jià)幅度最高達(dá)480元,最低90元。而有的鋼材品種,比春節(jié)前,平均每噸上漲了500多元。
鋼材經(jīng)銷商徐召云:調(diào)得浮動太大。
這位經(jīng)銷商告訴記者,原來鋼廠對于經(jīng)銷商的定價(jià)是10天或者7天定一次價(jià),而最近一段時(shí)間,廠家定價(jià)的頻率也在加快,基本上是一天一個(gè)價(jià),這讓許多經(jīng)銷商一下子摸不著頭腦,有一種找不著北的感覺。
鋼材經(jīng)銷商徐召云:漲以后,廠家漲了使市場,形成了一種倒掛現(xiàn)象,出廠價(jià)高市場價(jià)低,在(漲價(jià))后面采購回來的,作為我們經(jīng)銷商,又怕跌價(jià)。
在上海永翔鋼材市場的貨場上記者看到,吊裝鋼材的巨大行車在軌道上不停地來回移動著,不斷地從車上或者貨場中上下吊動著鋼材,許多裝運(yùn)鋼材的車輛,在貨場中穿梭往來,整個(gè)或者顯出十分的繁忙。知道內(nèi)情的經(jīng)銷商向記者透露,現(xiàn)在貌似平靜的鋼材市場,其實(shí)正在進(jìn)行著一場價(jià)格的博弈。
鋼材經(jīng)銷商徐召云:買漲不買跌的消費(fèi)心理。
鋼材的價(jià)格行情,就像股票一樣,漲價(jià)的時(shí)候,一些原來進(jìn)價(jià)低,庫存量比較大的經(jīng)銷商,會利用價(jià)位高的時(shí)候,進(jìn)行出貨,即獲利離場。而進(jìn)價(jià)較高的人,則會利用上漲的預(yù)期進(jìn)行抵抗。
鋼材經(jīng)銷商徐召云:盤中有庫存的,漲價(jià)這是一個(gè)機(jī)會,能賺到一筆利潤。
調(diào)查中,記者了解到,僅僅一周的時(shí)間,建筑鋼材的價(jià)格就起碼上漲了120多元,一些經(jīng)銷商現(xiàn)在出手的利潤就比一周前多賺了上百萬元,這樣的情形,讓不少的鋼材經(jīng)銷商出現(xiàn)了惜售的心理。
鋼材經(jīng)銷商徐召云:惜售,囤積庫存,等待漲價(jià)。
現(xiàn)在記者所拍攝到的畫面,是鋼材市場進(jìn)貨的場景,這些運(yùn)進(jìn)貨場的建筑用螺紋鋼,上面標(biāo)牌上的生產(chǎn)日期為2010年3月13日,也就是剛剛出廠不久。在這里記者注意到這樣的一個(gè)細(xì)節(jié),就是新購進(jìn)的大量鋼材已經(jīng)壓在了舊貨上面,經(jīng)銷商告訴記者,鋼材都是先賣舊貨,后賣新貨,像這樣的情況一般是在短期內(nèi)不會出貨了。
鋼材經(jīng)銷商陳崇彬:平常的流量還是要走,實(shí)際上多數(shù)的,還是不愿意現(xiàn)在賣出去,大量的拋貨還沒有。
陳崇彬告訴記者,因?yàn)殇搹S的漲價(jià),近期進(jìn)的鋼材價(jià)格都很高,再加上鋼材的運(yùn)費(fèi),儲存的費(fèi)用,如果現(xiàn)在大量出貨的話,根本沒有利潤可言。實(shí)際上,陳崇彬真正敢于存貨不賣的底氣,來自于他多年在鋼材市場上的摸爬滾打所積累的經(jīng)驗(yàn),來緣于他對鋼材價(jià)格的市場預(yù)期。
鋼材經(jīng)銷商徐召云:市場還是看漲。
肖家利,1993年從事鋼材貿(mào)易,現(xiàn)為上海市福建省商會副會長,對中國的鋼材市場的價(jià)格進(jìn)行了長期的關(guān)注和調(diào)研,他認(rèn)為,目前鋼材經(jīng)銷商的惜售或者囤積的行為,在考慮獲利的同時(shí),更多的是要考慮到它的潛在風(fēng)險(xiǎn),以及這種風(fēng)險(xiǎn)所帶來的后果。
上海市福建商會副會長肖家利:像2009年年初一段時(shí)間,整個(gè)市場的預(yù)期,價(jià)格都會往上漲,又有很多庫存放在那里,最后到了四五月份的時(shí)候,價(jià)格往下跌一些經(jīng)銷商就出現(xiàn)了虧損。
肖家利認(rèn)為,目前鋼鐵企業(yè)頻繁提價(jià)的現(xiàn)象,最后受到影響的還是終端消費(fèi)者,他形象地把這種現(xiàn)象比喻為彈簧現(xiàn)象。
肖家利:(鋼鐵企業(yè))提高銷售價(jià)格,他把成本又?jǐn)偨o了他的客戶,就像彈簧一樣一個(gè)從前面壓過來以后再往后面去傳導(dǎo),就把這種漲價(jià)的壓力又傳導(dǎo)給這個(gè)終端的客戶。
武漢鋼鐵集團(tuán)是中國第三大鋼鐵企業(yè),又是中國鋼鐵協(xié)會會長單位,在武鋼集團(tuán)的銷售部,負(fù)責(zé)人李洪波向記者證實(shí),他們所銷售的鋼材近期確實(shí)提高了銷售的價(jià)格。
武漢鋼鐵股份有限公司銷售中心主任李洪波:我們的熱軋,我們從今年的三月份和去年12月份相比,我們的價(jià)格總體上漲了350元錢(每噸)。
除了熱軋上漲以外,其它品種的鋼材也有不同程度的上漲。但李洪波又告訴記者一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,就是目前雖然產(chǎn)品的價(jià)格都有上漲,但企業(yè)卻并沒有什么利潤可言,這又是為什么呢?
武漢鋼鐵股份有限公司銷售中心主任李洪波:中國的鋼鐵行業(yè),陷入到一種怪圈是一種什么樣的怪圈,就是需求在增長,(鋼鐵)價(jià)格也在上漲,但是鋼鐵行業(yè)的效益,沒有增長,有些甚至還是虧損。
采訪中,李洪波的鋒芒直指中國鋼鐵企業(yè)的上游,國際鐵礦石的三大巨頭。
武漢鋼鐵股份有限公司銷售中心主任李洪波:他們由此綁架了,中國的鋼鐵行業(yè)乃至相關(guān)行業(yè)。
李洪波認(rèn)為正是鐵礦石的漲價(jià),造成了國內(nèi)鋼鐵企業(yè)成本的上升,從而形成了目前企業(yè)銷售價(jià)格的上漲,而企業(yè)沒有利潤甚至虧本的原因。他這樣給記者算了一筆賬。2009年10月的熱卷鋼的價(jià)格為每噸3700元,到了2010年的4月漲到了每噸4100元,而武鋼的熱卷鋼材的成本也從2009年的10月每噸3800元,上漲到2010年的每噸4200元,還是比他們的銷售價(jià)高了100元。
武漢鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總監(jiān)朱永紅:在這種情況下,如果不漲價(jià)就肯定面臨虧損,持續(xù)虧損的話,只有關(guān)門。
朱永紅所說的無法承受主要是來自于鐵礦石漲價(jià)的壓力。武漢鋼鐵集團(tuán)每年需要鐵礦石5000萬噸,其中4000萬噸需要從國外進(jìn)口,而這兩年鐵礦石的漲價(jià)幅度則非常驚人。
鋼材經(jīng)銷商李洪波:從去年五月份鐵礦石價(jià)格每噸540元錢,都是北侖港的現(xiàn)貨交貨價(jià),上漲到去年年底的910元錢,又迅速上漲到今年元月份的1000元錢,到三月份,已經(jīng)猛烈的上漲到1100元錢,從去年五月份到現(xiàn)在已經(jīng)上漲了560元錢,(上漲的)比例是多少?是103.7%,也就是翻了番還轉(zhuǎn)了個(gè)彎。
對于這種國內(nèi)鋼鐵企業(yè),目前所處的這種尷尬境地,李洪波做了一個(gè)形象的比喻。
鋼材經(jīng)銷商李洪波:我們是替鐵礦石廠商打工。
調(diào)查中記者了解到,目前國內(nèi)的鋼鐵企業(yè)有上千家,面對鐵礦石談判日趨復(fù)雜的局面,中國的鋼鐵企業(yè)應(yīng)該形成合力。
武漢鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總監(jiān)朱永紅:用政府的手介入鐵礦石的談判,確實(shí)維護(hù)民族工業(yè)以及可能由此鐵礦石價(jià)格上漲,使鋼鐵成本不斷上升導(dǎo)致對國民經(jīng)濟(jì)體系的一種沖擊。
鋼材供大于求,價(jià)格卻不降反漲,原因何在
我們國家多年來都是全球第一鋼鐵大國,年產(chǎn)量高達(dá)7億噸,但市場的需求量只有5.6億噸,每年有近1.5億噸的過剩產(chǎn)能。從理論上說,鋼材供過于求,價(jià)格應(yīng)該下跌而不是上升??晌覀儏s看到,最近全國的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)都在頻頻提高銷價(jià),經(jīng)銷商也在漲價(jià)預(yù)期下大量囤貨。為什么會出現(xiàn)這種反常的現(xiàn)象呢?我們再到鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)去一探究竟。
這段時(shí)間,河北敬業(yè)集團(tuán)的總經(jīng)理李慧明一直忙著應(yīng)付各種各樣的催貨請求,車間里的鋼材生產(chǎn)線也一直在二十四小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn),對此他是憂喜摻半。李慧明告訴記者,這一方面是為了滿足現(xiàn)在旺盛的市場的需求,但另一方面也是出于應(yīng)對日益巨大的成本壓力的無奈選擇。
河北敬業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理李慧明:你現(xiàn)在供得貨要比2010年的長協(xié)價(jià)要作為結(jié)算,就說你的鐵礦石價(jià)格談不下來以后,我們的銷售價(jià)格我不知道該怎么定位,那么有可能談得太高了以后,鋼材企業(yè)就是說要承擔(dān)虧損的風(fēng)險(xiǎn),滿負(fù)荷生產(chǎn)是降低成本的最有效手段之一。
在敬業(yè)集團(tuán)每年消耗的八百萬噸鐵礦石中,一半可以享受長協(xié)價(jià)從三大巨頭進(jìn)貨,另外一半鐵礦石則是用現(xiàn)貨價(jià)進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理盧增元給我們算了一筆帳,2009年鐵礦石的長協(xié)價(jià)是560元每噸,按照目前的市場價(jià)格,每噸能有280元左右的利潤。如果長協(xié)價(jià)上漲40%,每噸成本將增加224元,如果市場上鋼材維持現(xiàn)價(jià),企業(yè)生產(chǎn)將會瀕于盈虧臨界點(diǎn)。如果長協(xié)價(jià)進(jìn)一步長漲80%,那么企業(yè)就會陷入完全虧損的局面。
記者:那您作為生產(chǎn)企業(yè)來說,您覺得這次長價(jià)談判的話,你可以接受的漲價(jià)幅度大概是多少?
河北敬業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理盧增元:接受的幅度在30%至40%,就是持平的,起碼我們產(chǎn)品不虧損吧。
李慧明告訴記者,為了應(yīng)對未知的成本風(fēng)險(xiǎn),在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí),他們是想法設(shè)法開源節(jié)流。為了節(jié)約電費(fèi),李慧明的總經(jīng)理辦公室連空調(diào)都沒有安裝。
李慧明:咱們后勤上,經(jīng)營上,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,所有的辦公室都沒有空調(diào),包括董事長的辦公室也沒有空調(diào),他就是說除了咱們有個(gè)貴賓接待室,為了接待貴賓,它有一個(gè)空調(diào)。
記者:節(jié)約電費(fèi)?
李慧明:對,節(jié)約電費(fèi)。
主持人:剛才敬業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理盧增元給我們算帳說,如果今年進(jìn)口鐵礦石的長期協(xié)議價(jià)上漲80%,他們的企業(yè)就會陷入全面虧損。而有市場分析,按照巴西淡水河谷、澳大利亞必和必拓這些國際礦業(yè)巨頭提出的新定價(jià)機(jī)制,今年國際鐵礦石價(jià)格有可能上漲100%。顯然,這樣的漲幅是國內(nèi)鋼鐵企業(yè)所無法承受的。那么,除了買越來越貴的礦石,中國鋼鐵行業(yè)到底有沒有辦法擺脫這種被動局面呢?一分鐘廣告之后,請繼續(xù)關(guān)注我們的節(jié)目。
盡管國內(nèi)鋼材價(jià)格接連上漲,但這背后卻隱藏著鋼鐵企業(yè)一顆難以下咽的苦果。自從2000年我國成為鐵礦石凈進(jìn)口國之后,每年鐵礦石進(jìn)口量急劇攀升,2009年已經(jīng)達(dá)到6.27億噸,對外依存度已經(jīng)接近70%。嚴(yán)重依賴進(jìn)口鐵礦石,讓國內(nèi)鋼鐵企業(yè)變成了給國際礦業(yè)巨頭打工。其實(shí),我們國家并不缺少鐵礦,可它們?yōu)槭裁床荒軗?dān)當(dāng)起與國際礦業(yè)巨頭競爭的角色呢?我們再來了解一下。
記者:我現(xiàn)在呢是在大臺溝鐵礦鉆探施工項(xiàng)目部,在我的腳下和這一大片山丘的下面,1200米深處,就是目前亞洲發(fā)現(xiàn)的最大的單體鐵礦,現(xiàn)在已經(jīng)探明的儲量是30億噸,而預(yù)測的遠(yuǎn)景資源量更是高達(dá)76億噸。
附近的村民告訴我們,早在三四年前,遼寧省地勘局就開始了對大臺溝鐵礦的鉆探試驗(yàn),并于2009年成立了這個(gè)項(xiàng)目部。
記者:你知道這個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)在進(jìn)行到什么程度了?
村民1:還得向大的擴(kuò)大,礦還沒到到頭。
村民2:去年鉆眼吧,鉆了十幾個(gè)眼,大多數(shù)都在1200米左右的建筑鐵礦,鉆到2200多米的時(shí)候,還沒鉆到,鐵礦沒鉆到,還沒鉆透,
村民們說,現(xiàn)在由于冬季天氣寒冷,探礦工作暫時(shí)中斷。
記者:停工多久了?
村民1:它就一個(gè)半來月。
村民:4月中旬左右就馬上回來了。
有關(guān)專家推測,大臺溝鐵礦可提供的鐵礦量將可以滿足遼寧的鞍鋼、本鋼等大型企業(yè)的生產(chǎn)量,開采的時(shí)間預(yù)計(jì)可在50年以上。除了本溪大臺溝鐵礦以外,2009年河北冀東、山東兗州、四川攀西、安徽廬樅等地也相繼發(fā)現(xiàn)鐵礦,計(jì)探獲鐵礦石資源量近五十億噸。而根據(jù)國土資源部公布的數(shù)據(jù),全國鐵礦查明資源儲量超過600億噸,位居世界前五。數(shù)據(jù)顯示,鐵礦石年產(chǎn)量正逐年增高,從2003年的2.6億噸增加到2009年的8.8億噸,年均增長超過20%。2010年-2015年中國的鐵礦石產(chǎn)能將逐步增加3億噸至11億噸,確保自給率在50%以上。不過對于這個(gè)看起來還不錯(cuò)的前景,同達(dá)礦業(yè)的副總經(jīng)理吳錦高卻沒有多少興致。
同大礦業(yè)公司副總經(jīng)理:最近幾年來吧,我們采礦成本始終是呈上升趨勢的,原來有4、50塊錢,現(xiàn)在都上升到7、80塊錢,將來露天開采成本將近達(dá)到一百塊錢左右,
目前國內(nèi)市場國產(chǎn)鐵精粉和進(jìn)口鐵礦的售價(jià)雖然基本持平,但是澳礦的離岸成本約為20-30美元/噸,以60美元/噸的離岸價(jià)計(jì)算,利潤率仍高達(dá)100%,但吳錦高的同達(dá)礦業(yè)成本卻將近每噸500元。 同達(dá)生產(chǎn)的鐵精粉出場價(jià)起碼達(dá)到每噸650 元才能夠保本,按照現(xiàn)在的市場價(jià)格水平,有30%以上的利潤,為什么這家鐵礦的成本會如此之高呢?
同達(dá)礦業(yè)公司副總經(jīng)理吳錦高:因?yàn)槲业牡V石含量比較低吧,采礦成本核算到一噸鐵精粉當(dāng)中,達(dá)到300多塊錢吧。
同達(dá)礦業(yè)所在的本溪地區(qū)是我國鐵礦石儲量最為豐富的地區(qū)之一,這里的鐵礦因?yàn)榈土椎土?,素?#8220;人參鐵”的美譽(yù)。但它本身的品位并不高,同達(dá)的鐵礦品位只有23%左右,在采礦之后還需要選礦,才能使生產(chǎn)出的鐵精粉達(dá)到67。5%的純度,滿足煉鋼的需要。
同達(dá)礦業(yè)公司副總經(jīng)理吳錦高:選礦的成本,主要的就說一個(gè)是電力,再一個(gè)輔助材料,鋼球其他一些輔助,加上人工費(fèi),這塊達(dá)到130塊錢吧,加上原礦三百來塊錢,四百多,這是直接作業(yè)成本。
吳錦高告訴我們,這四百多元只是露天開采的成本?,F(xiàn)在隨著開采的深入,已經(jīng)漸漸轉(zhuǎn)移到井下進(jìn)行作業(yè),隨之產(chǎn)生的費(fèi)用會更高。
同達(dá)礦業(yè)公司副總經(jīng)理吳錦高:加上資源稅,加上增值稅,加上所得稅,這塊接近到(銷售收入的)37%、38%,高的時(shí)候能達(dá)到40%,就稅還不算費(fèi)。
同達(dá)礦業(yè)2009年的銷售收入為6470萬元,共計(jì)繳稅1362萬元,其中增值稅17%,計(jì)625萬元,資源稅每噸9元,計(jì)366萬元,所得稅25%,計(jì)290萬元,土地使用稅按每平方3元計(jì)算,約10萬元,城建稅、教育費(fèi)附加稅、地方教育費(fèi)以增值稅9%征收,共計(jì)56。25元,印花稅按供銷合同金額的千分之0.3計(jì)算,共2萬元,河道費(fèi)按銷售收入千分之一收取,共計(jì)6。4萬元,房產(chǎn)稅按每平方1。2元計(jì)算,約1萬元。除了增值稅為國稅外,其它皆為地方稅種。而與稅相比,讓吳錦高覺得比較煩惱的是費(fèi)。
吳經(jīng)理:去年交了資源補(bǔ)償費(fèi)交了200萬,前年交了300萬。
記者:今年呢?
吳經(jīng)理:今年業(yè)務(wù)還沒下完呢。
記者:它有一個(gè)明確的數(shù)額和比例嗎?
吳經(jīng)理:這個(gè)還是說不太清,有的時(shí)候可能一開始要八百萬,后來要五百萬,數(shù)額不等。
記者:數(shù)額不等,大家都不知道該交多少錢,都是當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門說了算?
吳經(jīng)理:對。
各種稅費(fèi)負(fù)擔(dān),各種情況限制,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)如何擺脫尷尬境地
先天的礦藏品位低、儲量分散,加上各種稅費(fèi)負(fù)擔(dān),都在抬高國產(chǎn)鐵礦石的成本,規(guī)模小、競爭力薄弱,又導(dǎo)致國內(nèi)礦產(chǎn)企業(yè)喪失了定價(jià)權(quán),它們和鋼廠的日子一樣不好過。國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈怎么才能走出尷尬的境地,真正獲得市場上的主動呢?
從去年11月的鐵礦石談判起始至今,三大礦山不斷提高談判要價(jià),價(jià)格漲幅從和40%提高到90%。因?yàn)橹袊搹S無法承受這樣高額的成本,鐵礦石談判也進(jìn)入膠著期。令國際礦商堅(jiān)持暴漲的原因之一是中國需求相當(dāng)旺盛。
我的鋼鐵網(wǎng)咨詢總監(jiān)徐向春:從去年的情況看,中國占據(jù)全球鐵礦石進(jìn)口量大概是70%這么一個(gè)水平,這個(gè)比重是非常得高了。
然而,對于一個(gè)擁有全球鐵礦石存儲量的14%,位居全球第三位的國家。為什么還會面臨如此難題,需要依賴進(jìn)口礦的供給呢。徐向春分析主要原因是我國鐵礦石品位低,質(zhì)量差,分布分散,出品量少。
我的鋼鐵網(wǎng)咨詢總監(jiān)徐向春:巴西、澳大利亞這些鐵礦石的主要的生產(chǎn)國,他們的礦石品位都是在50% 多,甚至更多的是在60%多以上,也就說人家開采出一噸的原礦,那么稍微的進(jìn)行破碎加工,就可以作為成品礦,我們開采出的原礦,目前來看,我們目的開采出3噸的原礦,由于品位低,最后才能夠加工和選成那么一噸的成品礦。
徐向春告訴記者,由于中國的鐵礦資源分布分散,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的資源比較集中的幾個(gè)鐵礦,也已經(jīng)分配給了當(dāng)?shù)氐拇笮弯搹S來控制。去年我國有8.8億噸的原礦產(chǎn)量,其中大部分都是由中小型的礦廠貢獻(xiàn)出來的,這就導(dǎo)致中國鐵礦業(yè)成本高,市場競爭力弱。
我的鋼鐵網(wǎng)咨詢總監(jiān)徐向春:國內(nèi)鐵礦石的市場呢,它的供應(yīng)方主要都是中小礦山,而不是大礦山,我們除了這些大的鋼廠,它所擁有的礦山之外呢,那么真正獨(dú)立的大的鐵礦資源可能是相對比較少的,所以也使得我們國內(nèi)獨(dú)立的開采選礦的企業(yè)的這種規(guī)模,規(guī)??傮w來說都不大,只有幾百萬噸的這么一個(gè)規(guī)模,顯然跟淡水河谷人家?guī)變|的規(guī)模,那可能是連人家一個(gè)零頭都不到。
徐向春告訴記者,國內(nèi)的冶金礦山企業(yè)承擔(dān)的高額稅款也提高了中國鐵礦石成本。礦山企業(yè)除了承擔(dān)常規(guī)的增值稅、營業(yè)稅、所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅等稅費(fèi)外,還需要承擔(dān)資源稅、資源補(bǔ)償費(fèi)等行業(yè)特點(diǎn)稅費(fèi)。相對國外而言,外國的礦廠所承擔(dān)的稅費(fèi)卻比較簡單。據(jù)估算,巴西、澳大利亞的礦山企業(yè)綜合稅費(fèi)負(fù)擔(dān)水平約在10%~15%,且保持穩(wěn)定。這一水平不到國內(nèi)礦廠稅費(fèi)水平的一半。
我的鋼鐵網(wǎng)咨詢總監(jiān)徐向春:鐵礦企業(yè),礦山企業(yè)它的負(fù)擔(dān)是比較重的,跟國外的企業(yè)相比明顯的加重。再加上由于我們先天性條件的不足,使得我們生產(chǎn)成本本來就很高,再加上企業(yè)的負(fù)擔(dān)又比較重,當(dāng)鐵礦石市場價(jià)格很高的時(shí)候,比如說超過一千塊錢的時(shí)候,那么這些小礦山它還能有一定的利潤,它能夠生存下去。鋼廠和其他這種都不愿意進(jìn)入礦山。
礦業(yè)巨頭必和必拓于3月30日宣布,已經(jīng)同一批“相當(dāng)數(shù)量”的亞洲客戶簽訂鐵礦石銷售合,以與現(xiàn)貨市場掛鉤的季度短期合約,取代有著40年歷史、基于年度合同談判的鐵礦石定價(jià)體系。同幾乎同時(shí),巴西淡水河谷公司宣布推出新定價(jià)機(jī)制。這些信號意味著已經(jīng)實(shí)行了數(shù)十年的全球鐵礦石基準(zhǔn)價(jià)格談判體系發(fā)生徹底變局。徐向春認(rèn)為,這一行為將打開世界鐵礦石長協(xié)價(jià)格體系的缺口,會對全球現(xiàn)有的鐵礦石業(yè)和鋼鐵業(yè)帶來巨大的沖擊。
我的鋼鐵網(wǎng)咨詢總監(jiān)徐向春:如果要說三巨頭最后、最終實(shí)現(xiàn)了按現(xiàn)貨價(jià)格來消耗它礦石,這就相當(dāng)于在鐵礦市場打開了一個(gè)潘多拉的盒子,
就使得鋼廠和三巨頭的關(guān)系就不是那么的穩(wěn)定,這樣呢,中小礦山如果它要發(fā)展的話,它就很容易去打破三巨頭和鋼廠的這種,以前這種伙伴的關(guān)系,它更容易進(jìn)入這個(gè)市場,更多的小礦山進(jìn)入這個(gè)市場,來蠶噬它三巨頭的市場份額。
被綁架的滋味誰都知道不好受,但這卻是國內(nèi)鋼鐵行業(yè)真實(shí)的生存狀況。市場競爭就是如此殘酷,當(dāng)對手一旦捏住你的七寸,絕對不會輕易撒手。更為嚴(yán)峻的是,新的定價(jià)機(jī)制浮出水面,大大加快了鐵礦石交易金融化的步伐。2008年,德意志銀行推出世界上第一個(gè)以金融結(jié)算的鐵礦石掉期合約。2009年4月,新加坡交易所推出全球第一份鐵礦石掉期結(jié)算合同。鐵礦石交易進(jìn)入資本時(shí)代,為國際炒家操縱鐵礦石價(jià)格創(chuàng)造了條件,也為中國鋼鐵企業(yè)贏得主動增加了障礙。鋼鐵是工業(yè)的糧食,是確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)物質(zhì),如何避免我們在鐵礦石交易上被國際資本卡住脖子?這已經(jīng)不僅僅是個(gè)別企業(yè)和行業(yè)所要面臨的問題,應(yīng)該上升到國家戰(zhàn)略層面,除了提高談判能力,還應(yīng)加緊相關(guān)對沖機(jī)制的研究和制定,避免再次掉入價(jià)格陷阱。
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