前幾天，有個(gè)朋友跟我抱怨，說現(xiàn)在項(xiàng)目有多難做，錢不好賺了。
他是做微商培訓(xùn)的，由于切入時(shí)間早，趕上了全民微商大爆發(fā)的機(jī)會(huì)。做的事情也很簡單，教想做微商賣貨的人，如何發(fā)圈，如何跟客戶溝通。
這一套，內(nèi)行看起來很簡單，但他跟著這波紅利，賺了不少錢。
直到2016年，才開始走下坡。
就在他抱怨的時(shí)候，讓我想起另外一個(gè)老板的經(jīng)歷。
他畢業(yè)后進(jìn)了一家大型家電公司，從基層業(yè)務(wù)做起，干了接近兩年，做到經(jīng)理的位置。
由于以前就折騰過幾次小創(chuàng)業(yè)，個(gè)人能力是有的，他本人也挺自信，然后辭職去創(chuàng)業(yè)了。
跟做微商培訓(xùn)的很像，也是經(jīng)歷一波高潮后，沒落了下去。
現(xiàn)在準(zhǔn)備去上班，糾結(jié)是去賣車還是做電器招商。
我發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)共同特點(diǎn)，做事特別拼命，爆發(fā)得快，但都不夠持久。
一、持久賺錢才是最難的
前些年，我也很拼，太想用玩命的工作來改變下現(xiàn)狀了，當(dāng)時(shí)有人就說了一句：也不要太拼，持久賺錢更重要。
他說，見過太多年輕人，為了賺錢，耗費(fèi)了學(xué)習(xí)和成長時(shí)間，甚至以透支身體為代價(jià)，最后結(jié)果都不太如意。
賺錢時(shí)，不顧一切，當(dāng)時(shí)看起來確實(shí)很對，但長期沒時(shí)間學(xué)習(xí)，風(fēng)口一過，就成了摔下來的豬。
俗話說，潮水退去，才知道誰在裸奔。
很多人不知道，在2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂之前，股票市場上，很多網(wǎng)絡(luò)股瘋狂的上漲了幾十倍，有的甚至上漲百倍。
但作為股神的巴菲特，卻做了一件大家都沒想到的事，一只網(wǎng)絡(luò)股都沒買。
這肯定是新聞啊，當(dāng)時(shí)一大批所謂的專家，為了蹭流量，寫了很多批評他的文章。
意思都差不多，就是巴菲特過時(shí)了，他的那套方法已經(jīng)不適合現(xiàn)在的市場。
巴菲特看到后，也挺生氣的，但他還是先讓自己冷靜，不要被情緒控制，最后堅(jiān)持了自己的做法，沒入場。
時(shí)間過很快，轉(zhuǎn)眼到了2001年，網(wǎng)絡(luò)泡沫突然破滅了。
大批購買網(wǎng)絡(luò)股的人，都成了炮灰。曾飽受嘲笑的巴菲特，又被封神了！
從1965年，巴菲特接管伯克希爾公司，到2010年，46年來，巴菲特平均取得了20.2%的年復(fù)合收益率。
同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)，年復(fù)合收益率為 9.4%，巴菲特每年只不過比市場多賺了10.8%而已。
看起來很少，但46年間，巴菲特累計(jì)賺了90409%，而指數(shù)累計(jì)增長了6262%。
巴菲特有句名言，總結(jié)了他的成功秘訣：人生就像滾雪球，重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡。
就算開始時(shí)，雪球很小，只要滾的時(shí)間足夠長，最后雪球肯定會(huì)越來越大。
太多的年輕人，一開始就用力過猛，但沒堅(jiān)持多久，就消沉了。
年輕時(shí)，很多人更關(guān)注家庭背景、人脈資源、長相學(xué)歷等，但隨著你的年齡增加，你會(huì)更看重其它一些東西，比如，自律性、持久性、耐心、人品等。
二、太心急，放棄太早了
當(dāng)年我們一起開始創(chuàng)業(yè)的人之中，有很多優(yōu)秀的小伙伴，有一些跟段子里說的一樣，在49年加入了國軍。
不是他們沒能力，也不是選擇錯(cuò)了，就差稍微堅(jiān)持了那么一下。
一個(gè)老實(shí)人和一個(gè)聰明人一起去淘金，他們堅(jiān)信一定會(huì)成為最富有的人。
其實(shí)，這只是聰明人的想法，老實(shí)人只想找到一點(diǎn)金子，足夠自己生活就可以了。
老實(shí)人和聰明人找到了一塊沙子地，聰明人覺得下面可能會(huì)有寶藏，兩個(gè)人挖了起來。
挖了半天，也沒看到寶藏的蹤影，聰明人把鍬扔下，坐在一邊埋怨著。
老實(shí)人只知道繼續(xù)挖，不停的挖著那些沙子。
一旁的聰明人嘲笑老實(shí)人說：“嘿!你可真是老實(shí)，別挖了，下面不會(huì)有金子的。”
老實(shí)人傻笑著說：“你咋知道?”
聰明人說：“我干這行都幾十年了，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我的，這都是我積攢下來的。”
老實(shí)人不管，還是繼續(xù)挖，真的讓老實(shí)人挖到了很多的金子。
這故事，相信你也知道，但也容易遺忘。
真的，很多時(shí)候，不是你能力不行，而是太急于求成，想走捷徑，最后半途而廢了。
就在前幾個(gè)月，有一批人，想做互聯(lián)網(wǎng)，我說好呀，從寫公眾號文章開始吧。
第一天，就掉隊(duì)了一半。
大部分人，一周之內(nèi)放棄了。
直到現(xiàn)在，沒有一個(gè)人堅(jiān)持下來的！
沒寫過文章的，認(rèn)為很容易，不就打幾個(gè)字嘛。當(dāng)你真的開始做了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，還真沒想的那樣簡單。
當(dāng)然，也有很多客觀原因啦，可誰沒有一點(diǎn)困難呢，家家有本難念的經(jīng)的??！
不是說非要堅(jiān)持寫公眾號就是對的，只是在決定要做一件事情前，得想好，決定后，就不要找理由。
一個(gè)習(xí)慣，會(huì)體現(xiàn)在你做的所有事情上。試想，在這件事情上面是這樣，讓你做其它事，就能改頭換面了？
要知道，隨便在哪個(gè)領(lǐng)域，稍微想取得一點(diǎn)成績，都不是容易的事，需要持續(xù)的努力和堅(jiān)持。
當(dāng)然了，不管是堅(jiān)持還是努力，方向一定要對！
三、不斷優(yōu)化很重要
馬云創(chuàng)立阿里之前，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)很久了，一番折騰下來，錢卻沒賺多少。
做了阿里后，也不是一下就形成了現(xiàn)在的規(guī)模，更不是提前預(yù)知到的。
從阿里巴巴開始，方便做生意的人，在網(wǎng)上交易。客戶多了，搞淘寶，讓個(gè)體也能參與創(chuàng)業(yè)。
為了解決交易過程中，雙方信任的問題，搞了支付寶。隨著規(guī)模壯大，支付寶從擔(dān)保工具變成了金融平臺。
平臺的訂單和用戶激增，不得不花錢去研究大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。
你看看，這些哪件不是在實(shí)踐過程中結(jié)出的果子？
馬云不是真的外星人，也不會(huì)預(yù)測未來20年，主要是他會(huì)不斷在實(shí)踐中優(yōu)化，改進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)圈子流傳一句話，羊毛出在豬身上，狗來買單。
創(chuàng)業(yè)也是這樣，也許你開始做的是A，過程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)B，最后在C上面成功了！
所有的牛逼背后，都是苦逼。
四、成功都是逆人性的
營銷天才史玉柱，在腦黃金成功之后，團(tuán)隊(duì)上下的人全部頭腦發(fā)熱，一口氣又推出了 12 種保健品。
最后徹頭徹尾以失敗告終，加上巨人大廈的失敗，讓史玉柱一夜之間負(fù)債 2.5 億，跌入人生谷底。
之前我看過一段視頻，一群人圍著史玉柱點(diǎn)評，說他有今天，都是哪里出了問題，做錯(cuò)了什么決策。
史玉柱雖然不服，卻一直在反思。
他讓人將報(bào)紙上，關(guān)于他的負(fù)面文章一篇篇接著讀，看看別人對他失敗的 “ 診斷 ” 。
文章罵得越狠，他讀的次數(shù)越多，甚至專門組織 “ 內(nèi)部批斗會(huì) ” ，讓身邊的人一起向他 “ 開火 ” 。
沉寂一段時(shí)間后，史玉柱憑借腦白金，創(chuàng)造了又一個(gè)傳奇故事。
其實(shí)，失敗并不可怕，怕的是失敗后找不到真正的原因。不知道為什么失敗，下次自然也成功不了。
很多創(chuàng)業(yè)者，失敗一次就爬不起來了，這是不對的。每一次失敗，都是為下次更大的成功做準(zhǔn)備，做鋪墊！
正因?yàn)槭√Ａ耍悦看蝿?chuàng)業(yè)必須準(zhǔn)備充分，不打無準(zhǔn)備之仗！
瑞·達(dá)利歐，對沖基金公司橋水創(chuàng)始人。
出生于非常普通的中產(chǎn)家庭，26歲創(chuàng)辦橋水。經(jīng)過42年的發(fā)展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位。
他自己也入選《時(shí)代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。
他被稱為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。
有本書叫《原則》，就是他寫的。主要內(nèi)容就是，介紹了幫助他做決策的一些原則。所有原則有個(gè)核心，就是要理性，不能被情緒、感情左右。
很像現(xiàn)在的算法，靠公式運(yùn)算，而不是人為干涉。
買房也好，買股票也罷，等街上大媽都知道買了能發(fā)財(cái)時(shí)，進(jìn)去肯定是當(dāng)接盤俠的。
保持獨(dú)立思考，高度的自律，本來就是違背人性。
但你看看那些小有所成的人，沒有一個(gè)是隨大流，靠人云亦云賺到錢的！
文 / 李舟，2019- 9-9
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