文中說的alibaba，本人其實(shí)不太看好，其B2C業(yè)務(wù)有太多局限性。而對(duì)于另外2家，確實(shí)有可能成為巨無霸企業(yè)。其實(shí)百度已經(jīng)是個(gè)巨無霸企業(yè)了。當(dāng)然互連網(wǎng)公司成功的快，有時(shí)候失敗的也快，未來5年怎樣還真是不好說。
下面是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容，但是找不到作者信息，所以也就不寫了。
門戶的概念，并非僅僅定位于新聞，它首先應(yīng)該是網(wǎng)民進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的入口和平臺(tái)，方便網(wǎng)民在它上面找到大多數(shù)主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù) ]
中國互聯(lián)網(wǎng)最初的蓬勃發(fā)展，離不開新浪、搜狐和網(wǎng)易的貢獻(xiàn)。長久以來，“三大門戶”已成為網(wǎng)民和業(yè)界對(duì)中國這三家以新聞起家網(wǎng)站的統(tǒng)稱，其時(shí)，無論贏利能力、影響力還是市值他們也確領(lǐng)一時(shí)之風(fēng)騷。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)只形成了廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲和電子商務(wù)等幾個(gè)成熟的商業(yè)模式，拋開網(wǎng)絡(luò)游戲這種產(chǎn)品型的商業(yè)模式不談，近幾年來，三大門戶的領(lǐng)先地位無論市值、收入還是影響力已越來越多地被騰訊、百度和阿里巴巴等網(wǎng)站所取代。
其實(shí)，門戶的概念，并非僅僅定位于新聞，它首先應(yīng)該是網(wǎng)民進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的入口和平臺(tái)，方便網(wǎng)民在它上面找到大多數(shù)主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)。近幾年來，由于互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求日益豐富，帶來互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的多元化。網(wǎng)民已不僅僅滿足于看看新聞、收收郵件那樣的應(yīng)用，由于技術(shù)發(fā)展所帶來信息的極大豐富，人們對(duì)信息處理、在線交流和商務(wù)的需要已逐漸成為主流，而長期以來業(yè)務(wù)單一的三大門戶的發(fā)展勢(shì)頭，已被新來者所超越。
而當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段之后，騰訊、百度和阿里巴巴的門戶意義已越來越突出，這三家公司新三大門戶或者稱第二代三大門戶的角逐已逐漸展開。
這三大公司的特點(diǎn)都十分明顯：都擁有成熟的商業(yè)模式，有一個(gè)在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)界非常被看好的殺手級(jí)應(yīng)用，并在此之上構(gòu)建出了龐大的多業(yè)務(wù)體系。未來，什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠在競爭中勝出，筆者認(rèn)為其必須具備：一、全球獨(dú)一無二的商業(yè)模式，并在其之下?lián)碛衅渌罅颗c殺手級(jí)業(yè)務(wù)互為補(bǔ)充的其他業(yè)務(wù)，能夠極大地避免流量的浪費(fèi)；二、現(xiàn)在及未來的收入都具有很大的發(fā)展空間；三、在戰(zhàn)略上保持超前和執(zhí)著，能夠在別人還沒有發(fā)覺時(shí)提前布局，并在困難和別人誤解時(shí)也能堅(jiān)持。
在上述三個(gè)方面，騰訊、百度和阿里巴巴已成為網(wǎng)民的入口，不但擁有極大的用戶群、最高的市值，還擁有在中國甚至世界范圍內(nèi)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式。
在商業(yè)模式方面，騰訊、百度和阿里巴巴無疑是領(lǐng)先的。以騰訊來說，即時(shí)通訊軟件QQ作為其殺手級(jí)應(yīng)用，創(chuàng)造了獨(dú)一無二的商業(yè)模式，并在QQ之上進(jìn)一步構(gòu)建形成新聞門戶、社區(qū)、游戲、搜索、電子商務(wù)、移動(dòng)平臺(tái)等諸多應(yīng)用領(lǐng)域。而百度除了擁有國內(nèi)最具人氣的搜索引擎之外，還以搜索為基礎(chǔ)發(fā)展了新聞門戶、社區(qū)、即時(shí)通訊以及電子商務(wù)等諸多業(yè)務(wù)。對(duì)阿里巴巴來說，以電子商務(wù)生態(tài)鏈作為紐帶，形成B2B、B2C和C2C、支付、在線軟件服務(wù)、即時(shí)通訊、生活服務(wù)和搜索等多種業(yè)務(wù)模式，而其誠信體系和支付體系，已成為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的重要因素。
也許有人會(huì)說，阿里巴巴只是電子商務(wù)公司，不能算門戶。但是，作為互聯(lián)網(wǎng)上廣告、網(wǎng)游和電子商務(wù)三大模式中非常重要的一種，電子商務(wù)本身就是企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者上網(wǎng)的重要選擇之一，而其誠信和支付體系，已突破阿里巴巴本身，逐漸成為第三方公認(rèn)的誠信和支付工具，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)非常大。
如今，新三大門戶中，騰訊的收入今年就將達(dá)到10億美元左右，與美國主流互聯(lián)網(wǎng)公司間的收入差距已越縮越小，甚至已經(jīng)開始比肩。而百度和阿里巴巴，則走出國門，進(jìn)入國際市場，逐漸開始其國際化進(jìn)程。
未來，互聯(lián)網(wǎng)公司想借助某單一業(yè)務(wù)立足，將非常困難。其實(shí)，網(wǎng)站為了獲得用戶，在人員、業(yè)務(wù)、IT設(shè)施、推廣等方面都有巨大的資金投入，但如果是一家公司只有一個(gè)單一的業(yè)務(wù)，那么用戶的流量進(jìn)入網(wǎng)站后只會(huì)獲得一個(gè)業(yè)務(wù)的收入，而后就輕易流出，將造成流量的白白浪費(fèi)。因此未來偉大的公司必然都擁有龐大的業(yè)務(wù)群，使網(wǎng)站從各種渠道導(dǎo)入的流量在多種業(yè)務(wù)中循環(huán)變現(xiàn)，形成多種收入。騰訊、百度和阿里巴巴恰恰近幾年來都非常注重這方面的戰(zhàn)略和布局，這也是資本市場進(jìn)一步看好他們的原因。
在記者與這三家網(wǎng)站不同人士的交流中也發(fā)現(xiàn)，由于業(yè)務(wù)相互交織，已形成一種潛在的競爭關(guān)系，而在看待對(duì)方的時(shí)候，他們也認(rèn)為互為競爭對(duì)手的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，只有他們?nèi)?。未來，騰訊、百度和阿里巴巴構(gòu)成的新三大門戶在各個(gè)層面的競爭，將成為中國互聯(lián)網(wǎng)界最新的看點(diǎn)，而隨著他們業(yè)務(wù)布局的完成以及新業(yè)務(wù)的成熟，新三大門戶的格局也會(huì)很快形成。
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