今天的主題是遠見！
提高遠見的方法步驟有三：第一、提升洞察力；第二、提升判斷力；第三、提升學(xué)習(xí)力。
以上三點都是和我們工作生活息息相關(guān)的，有了洞察力，我們才有機會做出判斷，要想有很好的洞察和判斷力，當(dāng)然學(xué)習(xí)是一個人底層的驅(qū)動。尤其是持續(xù)學(xué)習(xí)，向老人請教經(jīng)驗，像年輕人學(xué)習(xí)新思想，像智者請教方法論....
01 洞察力
洞察力，我看過最好的理論知識當(dāng)然是潤總的《商業(yè)洞察力》，這門課我學(xué)到了系統(tǒng)思維。因為你看一件產(chǎn)品或者某個事情，不光只看表面，更要看他構(gòu)成的元素以及連接關(guān)系。甚至反饋和增強回路是如何運行。關(guān)于《商業(yè)洞察力》的思維導(dǎo)圖早晚我會和大家分享。
為什么是商業(yè)？以前我覺得商業(yè)不關(guān)我的事，那個企業(yè)家，有錢人等等Flag層次的人去關(guān)心的。但是后來，我發(fā)現(xiàn)，并不是這樣。
研究商業(yè)很有意思，因為從一個商業(yè)的成長中你會學(xué)到特別多的處事經(jīng)驗和人生智慧。對蘋果公司感興趣的人一定知道喬幫主在這條創(chuàng)業(yè)路上，他是如何從一個從愛發(fā)脾氣，不容易相處的人變成一個有內(nèi)涵，有格局的王者！
最近，我在學(xué)習(xí)吳伯凡老師的商業(yè)評論，吳伯凡說，做商業(yè)評論，看似是研究歷史，向前看，但是實際是向后看。
最有意思的一句話就是：商業(yè)不是科學(xué)，所以需要我們學(xué)習(xí)。
02 判斷力
判斷是一種決策，潤總說：一定要對新事物充滿好奇，勇于嘗試，讓未來在你眼前撲面而來。從我的理解來看，這是積累大數(shù)據(jù)。沒有嘗試，哪有經(jīng)驗，也就是所謂的數(shù)據(jù)。
在計算機領(lǐng)域中，為什么人工智能會突然崛起？這是因為，數(shù)據(jù)積累到一定程度，就可以產(chǎn)生算法，也就是規(guī)律，再此基礎(chǔ)上便產(chǎn)生了決策鏈。人工智能領(lǐng)域有個概念叫做，貝葉斯思維。這就是一種判斷決策的方法論。
當(dāng)我們積累到一定程度，自然而然會在我們大腦里形成神經(jīng)回路，也就是一種sense。
03 學(xué)習(xí)力
曾經(jīng)在職場上，我告訴一位同事，其實這個時代，重要的不是你會什么技術(shù)。而是解決問題的能力，所以既然要解決問題，你就要有學(xué)習(xí)力，才能開掛。
完
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