這是日進(jìn)志第 398 篇原創(chuàng)文章
我為什么一直保持“樂(lè)觀和正能量”？
“痛苦的本質(zhì)來(lái)源于你對(duì)現(xiàn)狀的不滿，然而焦慮的本質(zhì)來(lái)源于你成長(zhǎng)的速度太慢?！?/span>最近看到朋友分享這句話，內(nèi)心對(duì)這句話還是很有認(rèn)同感的。也許這正變相驗(yàn)證了我自己為什么一直保持“樂(lè)觀和正能量”吧。
近期同事的一次交流溝通的話題是“性格的內(nèi)向 VS 外向”一定程度是和工種有關(guān)，如產(chǎn)研一般都比較內(nèi)向，客服相對(duì)中性，銷(xiāo)售肯定是外向的… 其實(shí)不然。
性格是可以后天”重塑”的，我其實(shí)也是一個(gè)偏“內(nèi)向”的人（聽(tīng)到這句大家大概都要笑了…），我想表達(dá)現(xiàn)在的我“超級(jí)外向”性格是后天練就的。
德魯克先生在《卓有成效的管理者》中啟發(fā)我們，“工作想要卓有成效，下屬能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮上司的長(zhǎng)處是關(guān)鍵?！毕蛏瞎芾硪侠砝蒙纤镜臅r(shí)間和資源，其本質(zhì)不是管理和被管理的關(guān)系，而是配合、協(xié)作以及彼此成就的關(guān)系。
職場(chǎng)中遇到過(guò)很多領(lǐng)導(dǎo)，管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都不同，我好像都能和諧相處，很快被“認(rèn)可”。我覺(jué)得源于我的向上管理風(fēng)格不是“拍馬屁”（不會(huì)長(zhǎng)久的），而是有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
溝通和表達(dá)：無(wú)論是自己初入職場(chǎng)面對(duì)的中層管理者，還是自己作為中高層管理者后面對(duì)的高層管理者或 CEO，我都能有效溝通，敢于溝通，勇于表達(dá)我認(rèn)為對(duì)的觀點(diǎn)和建議。
“利益”管理，成就彼此：Top Sales 一定會(huì)利用利益銷(xiāo)售法，能針對(duì)客戶(hù)的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)針對(duì)性提供解決方案，讓客戶(hù)看到價(jià)值?！袄妗毕蛏瞎芾?，就是通過(guò)專(zhuān)業(yè)度、行動(dòng)力和以終為始的管理風(fēng)格，讓你的價(jià)值被看到，被認(rèn)可且不可替代，最大化助力領(lǐng)導(dǎo)。
無(wú)論是見(jiàn)過(guò)一次的客戶(hù)還是認(rèn)識(shí)十幾年的客戶(hù)，再次聯(lián)系能讓他們迅速對(duì)我有印象，這大概就是所謂的自帶磁場(chǎng)。
無(wú)論我在哪家公司，和之前服務(wù)客戶(hù)的溝通，即便很久沒(méi)有溝通，再次溝通的那種信任度和“靠譜”的標(biāo)簽不會(huì)變。磁場(chǎng)的引力是因?yàn)?/span>“專(zhuān)業(yè)”，這一定是日積月累的沉淀。請(qǐng)相信，只有堅(jiān)持，一定在專(zhuān)業(yè)度上有提升。
職場(chǎng)的大多數(shù)經(jīng)歷是在 B2B 集團(tuán)下的商業(yè)管理媒體，理論體系相對(duì)完整，再結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合讀一些管理書(shū)籍，會(huì)有些新的認(rèn)知。今天也特別分享些金句：
“先確定什么是正確的事，走在對(duì)的方向上。”
“企業(yè)是一個(gè)人為的組織，成敗都在于人，而且不只是一個(gè)人?！?/span>
“管理就是運(yùn)用和轉(zhuǎn)化各種知識(shí)能力，而人是知識(shí)的重要載體，所以，發(fā)揮人的動(dòng)力是轉(zhuǎn)化知識(shí)為成果的重要的途徑?！?/span>
“解決眼前問(wèn)題的，只是短期的戰(zhàn)術(shù)。真正的戰(zhàn)略，必須像下棋一樣，預(yù)想最少 5 步，才有機(jī)會(huì)取勝。戰(zhàn)略是動(dòng)態(tài)而且具備連貫性的，并不是一個(gè)項(xiàng)目，是一連串的規(guī)劃?！?/span>
“戰(zhàn)略的工作本質(zhì)并不是'設(shè)定目標(biāo)’，而是'解決問(wèn)題’，需要通過(guò)一系列的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，通過(guò)連貫的行動(dòng)去解決，而非簡(jiǎn)單的設(shè)定目標(biāo)和鼓勵(lì)行動(dòng)?！?/span>
“制訂策略不是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而是為了增加成功機(jī)率的?！?/span>
“管理者需要有戰(zhàn)略思維，就是知道通過(guò)選擇在哪里打（where-to-play）、如何打（how-to-win），去完成可量化戰(zhàn)略目標(biāo)（strategic target）的能力?！?/span>
“制訂戰(zhàn)略，就是要做出能達(dá)標(biāo)的正確選擇。不只是做什么，更是不做什么?！?/span>
村上春樹(shù)說(shuō)過(guò)：“也許，不負(fù)光陰就是最好的努力，而努力就是最好的自己?！?/span>
所以，你只管努力，生活自會(huì)給你答案。一直朝著前方奔跑的人，總會(huì)在某個(gè)地方等到機(jī)遇。
一起加油！
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