打江山容易守江山難，2023年9月21日一條爆炸性的消息引起了國(guó)內(nèi)外的一片嘩然，擁有著130年歷史的知名跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)東芝，突然作出了退市的決定。
而中國(guó)不僅是東芝集團(tuán)最大的獨(dú)立市場(chǎng)，更是唯一一個(gè)以國(guó)家為單位的中心市場(chǎng)代表，甚至當(dāng)年?yáng)|芝在中國(guó)的事業(yè)規(guī)模一度超越美國(guó)，它的退市自會(huì)引起國(guó)人的熱烈討論。
無(wú)論是早些年最先推出的洗衣機(jī)、電冰箱等電器產(chǎn)品，還是后來(lái)開發(fā)的第一臺(tái)筆記本電腦，東芝都擔(dān)得起“世界第一”的名號(hào)，實(shí)在沒想到當(dāng)下竟以一身狼狽相走下了歷史舞臺(tái)。
那么這個(gè)曾經(jīng)榮耀一時(shí)的集團(tuán)，為何會(huì)步步走向失??？它的退市究竟是外在原因使然，還是自身問題導(dǎo)致的呢？
1987年5月27日，對(duì)于東芝集團(tuán)來(lái)說是一個(gè)永遠(yuǎn)難以忘記的日子，這一天日本警視廳派出了大量警員，將整個(gè)東芝機(jī)械公司圍得水泄不通。
很快作為東芝機(jī)械公司鑄造部部長(zhǎng)的林隆二，以及機(jī)床事業(yè)部部長(zhǎng)谷村弘明接連被警方帶走，一時(shí)之間東芝公司暗地里從事非法交易的事件廣受國(guó)際社會(huì)關(guān)注。
此樁事件被定義成了最為嚴(yán)重的高科技走私案件，這也是在冷戰(zhàn)期間西方國(guó)家覺得受到的最大威脅之一，而若論及整件事情的前因后果，還得將時(shí)間倒回到1980年的一場(chǎng)酒會(huì)。
1980年一場(chǎng)帶有目的性的酒會(huì)在莫斯科召開了，當(dāng)時(shí)日本東芝公司為了開拓蘇聯(lián)市場(chǎng)，便有意借此機(jī)會(huì)與蘇聯(lián)政府官員套近乎，沒想到最后結(jié)果確實(shí)讓日本東芝公司如愿了。
“蘇聯(lián)需要一種大型的數(shù)控機(jī)床”，酒會(huì)上作為蘇聯(lián)機(jī)械進(jìn)口公司的副總裁奧西波夫明確表達(dá)了需求，而他口中的數(shù)控機(jī)床正是可以制造大型船舶推進(jìn)器的先進(jìn)產(chǎn)物。
要知道在冷戰(zhàn)的背景之下，以北約國(guó)家組成的巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)，對(duì)社會(huì)國(guó)家的出口有著明確的限制，當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)想購(gòu)得“五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床”的行為，讓日本東芝左右為難。
并且此種數(shù)控機(jī)床可以加大軍用艦艇的螺旋槳，巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)自是不會(huì)同意向蘇聯(lián)出口，可最后明知道事情嚴(yán)重性的東芝公司，在高昂利益的誘惑之下依然愿意鋌而走險(xiǎn)。
加上提出需求的奧西波夫是一個(gè)有著重要地位的人士，此人甚至掌握著莫斯科的貿(mào)易市場(chǎng)，這也是東芝公司松口的原因所在，但更多的還是利益的誘惑。
在雙方交易達(dá)成的初始階段，東芝總部就不止一次打電話給駐莫斯科的商業(yè)代表，一再?gòu)?qiáng)調(diào)如果蘇聯(lián)方面殺價(jià)太狠的話，那這筆交易只能以失敗告終，可蘇聯(lián)十分愿意高價(jià)達(dá)成目的。
當(dāng)時(shí)東芝公司對(duì)每部母機(jī)的報(bào)價(jià)是十億日元，四部數(shù)控機(jī)床最后以87折成交，這也就意味著東芝最后拿到了35億日元的資金，其中還不包括超量購(gòu)買的配件。
雙方可謂一拍即合，可當(dāng)年?yáng)|芝公司只顧沾沾自喜了，絲毫沒有考慮到此件事情所帶來(lái)的負(fù)面代價(jià)，因?yàn)樘K聯(lián)一旦得到數(shù)控機(jī)床，便有足夠的技術(shù)在海軍艦艇方面與美國(guó)和北約齊平了。
1983年蘇聯(lián)海運(yùn)公司派遣的貨輪，從日本芝浦碼頭整整運(yùn)走了東芝為其精心準(zhǔn)備的數(shù)十箱機(jī)床部件，這對(duì)蘇聯(lián)方面而言有著巨大的助益。
前期雙方交易完成以后確實(shí)是神不知鬼不覺，直到從上世紀(jì)80年代中期開始，北約各國(guó)便漸漸發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)核潛艇的噪音明顯下降了，甚至利用最先進(jìn)的手段都無(wú)法進(jìn)行跟蹤。
事出反常必有妖，美國(guó)第一時(shí)間對(duì)整件事情進(jìn)行了徹查，雖前期懷疑蘇聯(lián)購(gòu)得了最先進(jìn)的設(shè)備，可苦于沒有證據(jù)，直到1987年初才算獲得了日本東芝精密機(jī)床的真實(shí)數(shù)據(jù)。
消息爆出以后東芝公司處在了風(fēng)口浪尖之上，以美方為首的西方國(guó)家紛紛對(duì)其進(jìn)行制裁，甚至整個(gè)日本都成了西方陣營(yíng)里的眼中釘，為此當(dāng)時(shí)的日本首相中曾根康弘還公開向美國(guó)表示道歉。
所以“東芝事件”發(fā)生以后，整個(gè)東芝公司便失去了原本在國(guó)際市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位，一向被美西方國(guó)家追捧的它不得不點(diǎn)頭哈腰，為所做過的事情負(fù)責(zé)。
雖然這件事情沒有讓東芝公司徹底垮下來(lái)，可依然成為了它最后走向退市結(jié)果的導(dǎo)火索，本以為隨著時(shí)間的推移該集團(tuán)會(huì)逐漸重回輝煌，可該公司身上的霉運(yùn)一直不曾散去。
東芝集團(tuán)暗地里與蘇聯(lián)之間的交易被曝光以后，美國(guó)是最難以接受且暴跳如雷的，畢竟蘇聯(lián)的核潛艇和航母的推進(jìn)器技術(shù)的發(fā)展，則使美國(guó)海軍喪失了對(duì)蘇聯(lián)潛艇水聲的探測(cè)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)時(shí)美國(guó)便起了“殺心”，肆無(wú)忌憚地對(duì)日本東芝進(jìn)行制裁，最明顯的就體現(xiàn)在進(jìn)出口方面，失去美國(guó)這個(gè)背景雄厚的金主，對(duì)東芝公司來(lái)說是一項(xiàng)巨大的損失和打擊。
可都說瘦死的駱駝比馬大，東芝公司就算受到美西方國(guó)家的排擠，可當(dāng)初為自己打下的江山卻是十分廣闊的，當(dāng)時(shí)一直有著“日本之光”稱號(hào)的它并沒有一直頹廢下去。
要知道東芝集團(tuán)不僅是日本家喻戶曉的牌子，在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)里更是日方制造的象征，曾造出全球第一臺(tái)筆記本電腦和第一臺(tái)晶體管電視的它，十分有信心突破窘境。
實(shí)則在上個(gè)世紀(jì)日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅以后，整個(gè)制造業(yè)都被強(qiáng)大的中國(guó)制造動(dòng)搖了根本，可偏偏那時(shí)東芝公司還是在夾縫中求得了生存，并開始向核能、通信等領(lǐng)域迅速擴(kuò)張。
同時(shí)這也成為了后來(lái)能夠拯救東芝公司，在美西方排擠之下突破重圍的法寶，曾是半導(dǎo)體制造商排行全球前五的它，打算繼續(xù)在此領(lǐng)域發(fā)力。
包括發(fā)電、核能、半導(dǎo)體和計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域，都是東芝集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的范圍，若是能夠平穩(wěn)地發(fā)展下去的確會(huì)繼續(xù)保持輝煌，一旦如此也就無(wú)所謂美西方國(guó)家會(huì)不會(huì)對(duì)自己進(jìn)行制裁了。
可變故還是在2005年出現(xiàn)了，那一年整個(gè)日本的電子產(chǎn)業(yè)就如迎來(lái)滅頂之災(zāi)一般，逐漸陷入了大蕭條的境地當(dāng)中，東芝集團(tuán)原本的主營(yíng)業(yè)務(wù)也成為了燙手山芋。
值得一提的是，當(dāng)年在日本電子產(chǎn)業(yè)陷入大蕭條的背景之下，美方漸漸與東芝公司呈現(xiàn)出了冰釋前嫌之勢(shì)，當(dāng)然雙方之所以會(huì)如此也只是為了利益罷了。
不過美方不發(fā)難對(duì)東芝來(lái)說確實(shí)是松了一口氣，也正是雙方之間關(guān)系的轉(zhuǎn)變，才讓東芝公司在這次頹廢的境遇中再次找到了生機(jī)，他們盯上了美國(guó)的核能。
當(dāng)年破釜沉舟的東芝看到了核能在未來(lái)的應(yīng)用前景以后，便一不做二不休花了三倍的報(bào)價(jià)，成功買下了美國(guó)西屋77%的股權(quán)，這也是它翻身的根本。
當(dāng)年?yáng)|芝的這個(gè)行為看起來(lái)非常具有前瞻性，也憑借著這個(gè)未雨綢繆的能力成功在2008年的金融危機(jī)里挺了過來(lái)，可更大的一個(gè)危機(jī)在那時(shí)同樣悄然埋下了。
2011年3月11日，日本東北部海域呈現(xiàn)出一片地動(dòng)山搖之勢(shì)，發(fā)生了極大規(guī)模的海嘯，接踵而來(lái)的九級(jí)地震，導(dǎo)致福島第一核電站的三座核反應(yīng)堆全部被摧毀。
并且從2021年4月份開始，日本政府便有意將福島第一核電站上百萬(wàn)噸核污水全都排入大海，前期因?yàn)槎鄠€(gè)國(guó)家的阻止，并未讓其如愿。
直到今年的8月24日，日本福島第一核電站才正式啟動(dòng)了核污水排海計(jì)劃，這也是讓全球人民氣憤且無(wú)奈的一樁事件，而與此同時(shí)這也與東芝公司有著密切的關(guān)聯(lián)。
因?yàn)?011年核電堆發(fā)生爆炸時(shí)，東芝就是作為供應(yīng)方當(dāng)中的一位，原本一直被東芝看作是主營(yíng)業(yè)務(wù)的核電，不僅遭受了沉重的打擊，也讓自己公司的名聲一跌再跌。
同時(shí)這樁事件也成為了東芝公司再難翻身的根本點(diǎn)，從此一蹶不振的現(xiàn)象便長(zhǎng)時(shí)間地籠罩在東芝內(nèi)部，這就好比抓了一把好牌但最后卻打的稀爛，怎能不讓東芝痛心疾首呢？
自從福島地震發(fā)生以后，世界各國(guó)對(duì)造核反應(yīng)堆這樁事情迅速失去了原本的熱情，東芝原先接到的大量訂單也全部被取消掉了，天災(zāi)和人禍的同時(shí)出現(xiàn)，不得不讓東芝接受這個(gè)冰冷的現(xiàn)實(shí)。
緊接著在之后的時(shí)間里，東芝高層便選擇劍走偏鋒開啟了歪門邪道的手段，最明顯的就是為了保住自己公司的主導(dǎo)地位，開始大量的做假賬來(lái)蒙騙外界。
但細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，在此樁事情過后日本確實(shí)呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)能夠復(fù)蘇的樂觀局面，可就在其它企業(yè)紛紛尋求發(fā)展之時(shí)，東芝公司的掌舵人依然沉浸在做假賬粉飾太平的自我蒙騙當(dāng)中。
看到一筆筆高昂的賬目，外界甚至還以為東芝公司已經(jīng)尋求到了轉(zhuǎn)型之路，畢竟它之前的實(shí)力是有目共睹的，直到2015年做假賬的事情被爆出以后，才徹底讓其成為了過街老鼠。
那時(shí)的東芝已經(jīng)虧損的十分嚴(yán)重了，真正向世人演繹了什么叫作金玉其外、敗絮其內(nèi)，為了能夠保持住最后的一點(diǎn)根基，東芝再次舉起了“瘦死的駱駝比馬大”這面大旗。
從2016年開始，東芝集團(tuán)高層便開啟了變賣家底的行徑，將醫(yī)療部門以50億元的價(jià)格賣給了佳能，可那時(shí)東芝卻還有意在核電方向找回場(chǎng)子。
為了能夠填補(bǔ)在核電方面的大窟窿，緊接著又陸陸續(xù)續(xù)賣掉了圖像傳感器等各大主營(yíng)業(yè)務(wù)，甚至將自己公司多達(dá)80%的家電業(yè)務(wù)股份全都售出了。
可是拆了東墻補(bǔ)西墻的做法，并沒有讓東芝的核電事業(yè)呈現(xiàn)出樂觀的局面，2007年整個(gè)公司內(nèi)部就虧損了上百億美元，甚至還一度出現(xiàn)資不抵債的局面。
原本一直以為在美方購(gòu)得的西屋，能夠?qū)⒄麄€(gè)東芝帶回到曾經(jīng)輝煌的道路上，可不料卻一步步將集團(tuán)拖得越來(lái)越垮，最后只得將其打包全部送走了。
2018年整個(gè)東芝內(nèi)部，最能夠拿的出手的也就是芯片部門了，它的閃存芯片放在全世界的市場(chǎng)上也是有一定地位的，甚至與西部數(shù)據(jù)并駕齊驅(qū)，是一個(gè)妥妥的“香餑餑?！?/strong>
可是最后為了能夠填補(bǔ)市面上的債務(wù)，東芝集團(tuán)不得不將“黑手”伸向了它，最終是美國(guó)的貝恩資本以180億美元的價(jià)格，成功將其收入囊中了。
至此東芝集團(tuán)被分割得一干二凈，唯一值錢的恐怕也就是那些零零碎碎的電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)了，與此同時(shí)很多資本也對(duì)東芝這個(gè)強(qiáng)弩之末虎視眈眈。
并且多年以來(lái)東芝集團(tuán)高層一再出現(xiàn)問題，2021年董事長(zhǎng)永山治就曾被股東罷免，2022年公司內(nèi)部CEO綱川智也因?yàn)榉N種問題辭去了職位。
直到今年九月份，徹底撐不下去的東芝集團(tuán)對(duì)外作出了公告，日本國(guó)內(nèi)基金產(chǎn)業(yè)合作伙伴組成的財(cái)團(tuán)即將對(duì)整個(gè)東芝進(jìn)行收購(gòu)，這也就表明東芝這個(gè)品牌終將退出了歷史舞臺(tái)。
緊接著一個(gè)月時(shí)間不到，日本東芝公司再次發(fā)出了聲明，明確表示公司股票將在12月20日，徹底從東京證券交易所退市，顯然東芝集團(tuán)再也難以突破困境。
但是無(wú)論如何，這個(gè)有著130年歷史的知名跨國(guó)企業(yè)，從神壇逐漸跌入泥濘的過程是令人唏噓不已的，畢竟它也曾引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代，為人們的生活做出過貢獻(xiàn)。
但若是論及根本，它失敗的原因確實(shí)有外部環(huán)境的影響，可是綜合來(lái)看更像是“自作孽不可活”，無(wú)論是當(dāng)年與蘇聯(lián)的暗下交易，還是之后的假賬行為，都表明其并沒有在時(shí)代中努力扎根。
若是東芝集團(tuán)懂得審時(shí)度勢(shì)，在利益面前能夠堅(jiān)守本心的話，相信自會(huì)迎來(lái)一個(gè)不一樣的結(jié)果，可如今敗局已定，就算東芝有天大的本領(lǐng)也難以起死回生了。
打江山容易守江山難，就比如像東芝集團(tuán)這樣如此知名的企業(yè)，一旦走上錯(cuò)誤的發(fā)展道路，也定會(huì)落得個(gè)萬(wàn)劫不復(fù)的下場(chǎng)，曾經(jīng)的輝煌終究不能掩蓋落魄時(shí)的窘迫模樣。
都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)論世界格局怎么變化，唯有敢于創(chuàng)新并立足于當(dāng)下去做好實(shí)事，才應(yīng)該是重中之重的，以不變應(yīng)萬(wàn)變的能力才應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)立于不敗之地的根本。
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