一、領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)的，如果領(lǐng)導(dǎo)的決策不合理，而決策失誤的后果不用你承擔(dān)的時(shí)候，你不要指出來，因?yàn)槭д`是有概率的，而當(dāng)場(chǎng)得罪領(lǐng)導(dǎo)是100%被扁的。
　　
　　二、不要因?yàn)閯倓傔M(jìn)入機(jī)關(guān)就去表現(xiàn)自己，主動(dòng)承擔(dān)更多的工作。首先，你會(huì)慢慢知道，工作能力強(qiáng)和工作效率高只會(huì)使你忙死累死，因?yàn)闄C(jī)關(guān)里的工作是沒有盡頭的，因?yàn)樗鼪]有量化指標(biāo)，有的時(shí)候因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一句話，你的一個(gè)下午就白白浪費(fèi)在無聊的事上了，所以，如果你把領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)成看到你閑著就很不適應(yīng)的時(shí)候，你的苦日子就到了。第二，從概率論的角度說，干的活越多失誤的機(jī)會(huì)就越多，不干活就不會(huì)有失誤。這種理論誰都清楚，但是當(dāng)你真的忙中出錯(cuò)的時(shí)候，沒人用這個(gè)道理為你開脫，而是都在暗地嘲笑你。第三，你太積極了，不知不覺中搶了比你入職早一兩年的人風(fēng)頭，抹殺了他的成績(jī)，或者無意中搶占了別人油水很多的工作，某種意義上講，這是比得罪領(lǐng)導(dǎo)還可怕的事，“次新人”由于種種原因可以在暗中秒殺你于無形。
　　
　　三、土特產(chǎn)問題。機(jī)關(guān)常常會(huì)發(fā)點(diǎn)福利，到年底，實(shí)權(quán)部門還會(huì)迎來送往各地的來訪者，各地的土特產(chǎn)等也會(huì)源源不斷。前者的福利一般人人有份，你只要記住，你是新來的，但是要最后一個(gè)領(lǐng)你的那份就好了，道理我就不多說了。后者的土特產(chǎn)，很多時(shí)候不一定是人人有份的，可能具體到某些處室、某些人才有，這時(shí)要注意兩件事，第一，如果不值錢的低值品能分就分，你不缺那點(diǎn)蘋果、梨吧？二、不好分的，感謝發(fā)給你的人，自己收好，不要讓不知情的人看到，也不要去問別人有沒有。
　　
　　四、上下班問題。盡量不要比領(lǐng)導(dǎo)晚到辦公室，除非你的領(lǐng)導(dǎo)愛好每天提前一小時(shí)到辦公室練字，最好不要遲到。下班之前，要裝作很忙的樣子，如果你想下班以后早點(diǎn)走，那就把忙的樣子提前，然后如釋重負(fù)的呼一口氣，你的工作終于干完了，你終于可以休息了，稍微有點(diǎn)人性的領(lǐng)導(dǎo)都不舍得讓你加班了，順便說一句，機(jī)關(guān)的班有很多是可加可不加的，但是領(lǐng)導(dǎo)一般都有車開，所以最后頂著星星寒夜歸家的往往是你。
　　
　　五、遇到說壞話的人，聽也不要聽。這點(diǎn)可以適用于情況復(fù)雜的其他單位，不單是機(jī)關(guān)。現(xiàn)在做到“不信、不傳”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，如果你在傾聽中習(xí)慣性的點(diǎn)一下頭，都會(huì)成為同謀，而且傳著傳著可能你就成了主謀。你可以岔開話題，或者假裝有任務(wù).
六、要和特定人群搞好關(guān)系。特定人群包括傳達(dá)室哨兵、門衛(wèi)，局里、司里給領(lǐng)導(dǎo)開車的司機(jī)、電話安裝、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員等等。這些人往往工作辛苦，多數(shù)是工人身份，并不是公務(wù)員，有的可能是從下屬單位借調(diào)過來幫助工作的。這些人雖然沒職位沒身份，但是負(fù)責(zé)的工作可以直接影響到你的工作效率和工作質(zhì)量，搞好關(guān)系，你在機(jī)關(guān)就處處綠燈，信息會(huì)很靈通（但要注意保密）。在處理與這些人的關(guān)系時(shí)，可以不參照第五點(diǎn)，因?yàn)樗麄兓緵]有機(jī)會(huì)也沒有欲望去陷害你，因?yàn)榫退隳愕沽?，好處也落不到他頭上。
　　
　　七、不要得意忘形。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你很客氣，或者和你開幾句玩笑什么的，一定不要認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把你當(dāng)成自己人，其實(shí)他是在塑造自身形象，用平易近人的態(tài)度滿足自己的虛榮心，切勿認(rèn)為你已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，口無遮攔，沒大沒小，越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，貿(mào)然詢問領(lǐng)導(dǎo)隱私，這些都是大忌，讓領(lǐng)導(dǎo)心里煩你還不好說出來，只能越來越疏遠(yuǎn)你，這樣，你醒悟過來的時(shí)候發(fā)現(xiàn)連改正的機(jī)會(huì)都沒有了。
　　
　　八、別拍馬屁。馬屁是公務(wù)員需要學(xué)習(xí)的一門很高深的學(xué)問，這就意味著不是人人能夠很好掌握的。機(jī)關(guān)里都是聰明人，能從一句普通的話里聽出1萬種意思。所以少說漂亮話，就算你把一件事做到天衣無縫，別人會(huì)認(rèn)為你早就說過了，不是什么難事，這樣你的努力就會(huì)大大折扣，如果辦不好，后果更嚴(yán)重。對(duì)于新人來說，在未來的6年之內(nèi)都是按部就班逐級(jí)上升，也許你現(xiàn)在巴結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)到真正要求他的時(shí)候已經(jīng)退休了，而你此時(shí)的馬屁只能使同事鄙視你，領(lǐng)導(dǎo)戒備你。
　　
　　九、多請(qǐng)示多匯報(bào)，遇事慢3秒?？梢越^對(duì)的說，中央機(jī)關(guān)的工作沒有緊迫的。你的部分做完了，很多時(shí)候是進(jìn)行下一流程，你并不能決定一件事的整體效率。所以要把自己的活仔細(xì)做好，遇到不明白的一定要問你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，讓他明確該怎么辦。干完活也不要一聲不吭交差，簡(jiǎn)單把你的流程匯報(bào)一下，目的不僅是對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)的尊重，更重要的是把責(zé)任轉(zhuǎn)移。
　　
　　十、多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，別犯相同的錯(cuò)誤。這是大道理了，沒什么可說的。只是注意，如果是你個(gè)人的錯(cuò)誤，要注意不要重犯。如果是領(lǐng)導(dǎo)的決策造成了你的錯(cuò)誤，要忍受，并找機(jī)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，雖然還是會(huì)算在你頭上，但是你面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)候的心理優(yōu)勢(shì)會(huì)強(qiáng)一些。如果你遇到?jīng)]心沒肺的小人領(lǐng)導(dǎo)，那么要嘗試讓別人替你犯錯(cuò)誤。這看起來很損，但是沒辦法，要自保只有這樣，機(jī)關(guān)工作比的就是誰更機(jī)靈。