中國式加班的幾個(gè)原因：老板傻，自己笨，有急事，壞風(fēng)氣，工作多，想學(xué)習(xí)。
老板傻
老板通常不是傻，而是表面精明，想讓一個(gè)員工做三個(gè)人的工作。在我們的大企業(yè)里，都有這樣一句話“女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用”。大概說出了問題的所在。總之，如果老板不把員工當(dāng)人，那員工也一樣。把老板當(dāng)成魔鬼，把工作當(dāng)成拉磨。天長日久，負(fù)能量就產(chǎn)生了，不一定哪天員工撂挑子，只能老板自己拉磨了，歸根結(jié)底還是老板“大愚若智”了。
當(dāng)然，適當(dāng)使用這種方法，也是可以讓員工發(fā)揮自己的潛力的。只是原則應(yīng)該是：三個(gè)人、干四個(gè)人的工作，拿五個(gè)人的工資。
象本文開始的案例也是一種情況，老板不會(huì)管理公司，下班以后開會(huì)，這些問題都起源于管理，是惡性循環(huán)的起點(diǎn)。
工作是一種雙向選擇，如果發(fā)現(xiàn)了類似的情況，也可以考慮換份工作了。
自己笨
很多人加班，不是因?yàn)楣镜脑?，也不是老板的原因。就是因?yàn)樽约旱墓ぷ鳑]完成，通常是因?yàn)闆]有明確工作目標(biāo)，干了很多工作的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)工作方向出了問題，還要推倒重來。
時(shí)間管理的邏輯性太差，處理問題的時(shí)候沒有具體的解決方法。
比如很多員工回復(fù)郵件都是實(shí)時(shí)的，你發(fā)一封，很快就能收到他的回復(fù)，是他把郵件當(dāng)成QQ用了。
我在剛工作的時(shí)候，也有類似情況，后來發(fā)現(xiàn)，郵件是重要不緊急的溝通方式，所以只是在早晨、中午、下班前各接收一次，再根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分類、合并、回復(fù)，處理效率提高了N倍。
很多工作都是這樣，一定要學(xué)會(huì)應(yīng)用時(shí)間管理四象限。
習(xí)慣加班的人，通常白天的工作效率都很低，如果能理清工作條理的員工，基本上都不會(huì)加班了。
對自己狠一點(diǎn)，加班時(shí)間可以多學(xué)安身立命的本事，用價(jià)值來換取穩(wěn)定的工作。
有急事
工作中難免出現(xiàn)突然增加的任務(wù)，比如我們上學(xué)的時(shí)候，突然知道明天大領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校參觀，是不是都要大掃除一下？
這種情況是可以理解的，畢竟沒有哪個(gè)團(tuán)隊(duì)能做到隨時(shí)都可以歡迎領(lǐng)導(dǎo)參觀的程度。
正常的工作日程安排，應(yīng)該是在全部時(shí)間的70%到80%左右，這樣不會(huì)讓工作不飽滿，反而會(huì)讓員工有更多的抗風(fēng)險(xiǎn)冗余，或者有剩余時(shí)間可以進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
有的時(shí)候加班就是為了完成突擊任務(wù)，這種情況是可以理解的。幫助老板加班一次，至少不會(huì)有什么壞處。
壞風(fēng)氣
有些領(lǐng)導(dǎo)以加班衡量員工工作飽和度和職業(yè)態(tài)度，形成了畸形的“加班文化”，則會(huì)帶來很大負(fù)面影響。
明明已經(jīng)完成工作了，還要假裝工作一會(huì)，這樣會(huì)讓員工在正常的工作時(shí)間也會(huì)養(yǎng)成拖沓的習(xí)慣。
而那些能力較差的員工則會(huì)曲意逢迎，假裝下忙，不肯下班，也不肯離開混日子的崗位。
為了加班而加班，扭曲了工作的意義，造成不必要的人力浪費(fèi)，對團(tuán)隊(duì)運(yùn)行及團(tuán)隊(duì)文化的傷害很大。
每個(gè)人都有自己的生活和休息時(shí)間，如果公司長此以往，那些優(yōu)質(zhì)員工必然會(huì)選擇離開。
如果遇到這樣以“加班為榮”的公司，不要猶豫，立即辭職走人！
當(dāng)然，還有一種創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，大家真的是因?yàn)橹就篮系膼酆米咴诹艘黄?，這種情況的加班氛圍都是不同的，是我們自己能夠感知的，就另當(dāng)別論了，這樣自我驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)也更容易成功。
幸運(yùn)的是我也遇到過這樣的團(tuán)隊(duì)，非常開心。
工作多
有些公司確實(shí)是工作很多，每天加班到很晚。這個(gè)時(shí)候，就需要考慮是不是自己做的工作真的是一個(gè)員工的工作內(nèi)容？是不是應(yīng)該增加員工？如果已經(jīng)有新員工，應(yīng)該如何給新員工做培訓(xùn)和輔導(dǎo)？大家是不是應(yīng)該再重新做一下分工？
這種情況下：
1、搞清楚自己的價(jià)值目標(biāo)是在什么地方，不要讓加班降低了自己的價(jià)值。
2、分清哪些是自己的工作，不是自己的工作要學(xué)會(huì)委婉拒絕。
3、如果工作已經(jīng)超出了一個(gè)人的工作量，這個(gè)時(shí)候要把工作清單列出來，給老板看，有理有據(jù)，該加人就加人，刻要加班費(fèi)就要加班費(fèi)。
如果做不到這些內(nèi)容，也只能導(dǎo)致老員工疲憊不堪，最后只能用三要原則了：要么狠，要么忍，要么滾。
想學(xué)習(xí)
有些新員工到工作崗位后，白天都是做的“支持類型”的工作，也就是別人安排的工作，只有到了晚上才能做自己的工作。所以會(huì)天天加班，更別提加班費(fèi)，但是在這個(gè)過程中會(huì)學(xué)到很多東西，從職場菜鳥變成職場達(dá)人。
我在剛到500強(qiáng)的大公司的時(shí)候，一個(gè)人要做7個(gè)人的崗位，幾乎每天都要加班到11點(diǎn)，一年中只有3次下班時(shí)看到太陽落山。
只有下班后才能學(xué)習(xí)，于是我苦練Excel和PPT，終于發(fā)現(xiàn)了原來用30分鐘整理的表格，只需要1秒鐘的透視表刷新就可以完成。PPT也可以在20分鐘內(nèi)制作50頁的“大綱模式”。
學(xué)習(xí)也是工作的重要?jiǎng)恿χ弧ｋm然表面是付出和加班，被當(dāng)成免費(fèi)勞力，但是付出與得到也是值得的，畢竟下班后回去可能也是學(xué)習(xí)。只是要注意身體，注意安排好休息的時(shí)間。
如果你還年輕，加班時(shí)一定要問問自己，這次加班能學(xué)到什么東西？如果年輕人在公司加班不能學(xué)到更多的東西，就可以考慮離職了。
分析了加班原因的種種，最終給大家一個(gè)加班原則：加班就像借錢，要救急不救窮。
不管是因?yàn)楣靖F，還是因?yàn)槲覀冏约旱脑蚋F，都要找到問題的根源，盡量避免加班。
如果是自己的原因，就需要考慮如何讓自己的能力得到提升。
如果確實(shí)是公司的原因，我們應(yīng)該考慮的不是：如何拒絕加班，而是是否要換份工作！
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