2014年，劉超司令在塞浦路斯（圖源：聯(lián)合國新聞網(wǎng)）
我的朋友一般都管我叫“劉司令”，為什么叫劉司令？不僅僅是因為叫起來比較親切。實際上，我在2011年2月到2014年8月，擔任過聯(lián)合國駐塞浦路斯維和部隊司令。
時間過得真快，一晃十年過去。在這期間，有好多人問我，怎么才可以當上聯(lián)合國維和部隊司令？聯(lián)合國在遴選維和部隊司令的時候，有什么規(guī)章制度或者程序？
今天借這個機會，跟大家分享一下。
首先是職位開放的階段。
當一個聯(lián)合國維和部隊的司令即將離任的前幾個月，聯(lián)合國有關(guān)單位，例如聯(lián)合國維和行動部會把這個崗位開放，主動去跟一些成員國接觸，詢問他們是否有興趣推薦人選。所有聯(lián)合國成員國都可以推薦人選參加。
其次是提名階段。
這個時候，成員國如果感興趣，就可以向聯(lián)合國維和行政部進行提名。在2011年，我們國家對這個位置比較感興趣，就推薦我進入提名。
國內(nèi)的提名程序相對比較復(fù)雜，我們先把這段省略。
提名階段之后，下一階段我把它歸納為“海選”。
就像國內(nèi)選秀一樣，各個國家把提名人的簡歷資料提交給聯(lián)合國維和行動部軍事廳，由他們進行海選。
海選階段，就是比拼個人經(jīng)歷，經(jīng)歷越豐富、掌握的技能越多越好。例如你會多少種語言？聯(lián)合國有的任務(wù)區(qū)的工作語言是英語，但有可能也會用到法語，如果你會說法語，就有了競爭優(yōu)勢。
聯(lián)合國總部
之后，聯(lián)合國維和行動部在海選基礎(chǔ)上，最少選出三個人進入決賽，亦即面試。
面試環(huán)節(jié)基本上會在同一天舉行，以體現(xiàn)公平。我正好趕上技術(shù)進步，面試時可以用視頻取代電話。
當時我在北京，因為有時差，面試時間是在半夜。遴選小組是以聯(lián)合國維和行政部軍事廳為主，主持人是軍事廳參謀長，由他來組織這次面試活動。
視頻上有6-8個人，實際上面試小組不止這幾個人。后來我去紐約辦事的時候，碰到的一個在聯(lián)合國總部軍事廳工作的外國朋友，他跟我說，當年面試的時候他也在現(xiàn)場。我說怎么沒見到你？他說：“由于資歷不夠，我們都是在攝像范圍外頭，但實際上有參與打分。司令，當年我們給你打了很高的分。”
面試的時候，為了掩飾自己緊張的心情，我還帶了一杯咖啡。經(jīng)過一個多小時的面試，將近兩個小時的你來我往，實際上也沒有時間來喝咖啡，甚至忘了手上還有杯咖啡。
大家可能會問，面試主要問什么問題？因為當時特緊張，一些具體問題還真記不得了，但大概程序還記得。
先是寒暄階段。然后問題就集中在對聯(lián)合國維和行動、對塞浦路斯任務(wù)區(qū)，有什么樣的認識。
最主要的問題，就是看你有沒有這種能力——在危急情況下處理重大突發(fā)問題的能力。如果以前有這種經(jīng)歷，你要介紹一下；另外假設(shè)一個情境，讓你提出解決方案，來考察你處理問題的能力。
第二，關(guān)注協(xié)調(diào)能力，一種是對內(nèi)協(xié)調(diào)，一種是對外協(xié)調(diào)。在任務(wù)區(qū)的日常事務(wù)中，以及緊急情況下，應(yīng)該與當事雙方如何溝通，來解決重大的問題。
還有一個比較重要的問題，就是看你在多元文化環(huán)境下，是否有能力來打造一個有凝聚力的團隊。
這些方面考察，對一些朋友在聯(lián)合國，或者國際組織進行競爭上崗的過程當中，可能會有所幫助。
我記住比較清楚的問題有兩個，也比較有趣。
當時激烈的問題過去之后，大家緩下來，就問：你覺得你是否會被選中？
我說，你們肯定會選我，我給你說為什么：一你看我的簡歷，從我的職業(yè)生涯來看，我的經(jīng)歷比較豐富，在許多崗位上都經(jīng)過歷練。另外從教育背景來看，我在英國倫敦政治經(jīng)濟學院拿過科學碩士。從我個人角度來講，我覺得我能勝任這份工作。
——但實際上這都不是最重要的，最重要的是什么？
我說，中國是一個大國，五常之一，從90年代參與聯(lián)合國維和行動以來，在人員、財政等方面，貢獻都非常大。我們不僅有人，而且派出維和部隊的質(zhì)量也非常高；這些都是當事國、國際社會和聯(lián)合國同仁所一致認可的。
另外還有人問，如果你被選中了，去任務(wù)區(qū)之后，你想怎么來管理部隊？
我說這容易。中國有數(shù)千年的軍事傳統(tǒng)和軍事文化，我們中國人民解放軍也具有光榮的傳統(tǒng)。所以到了任務(wù)區(qū)，就按照我們解放軍的行事方式來管理部隊，去執(zhí)行作戰(zhàn)、或者各方面的任務(wù)。
大家紛紛點頭。
我對這兩個問題，直到今天也是記憶猶新。
塞浦路斯（圖源：wiki）
下一個階段，我把它歸納為政治決策階段。
聯(lián)合國維和行動部的軍事廳會根據(jù)面試表現(xiàn)，先把意見遞交給負責維和行動的副秘書長，副秘書長則會把他的傾向意見上報給秘書長，最后人選由秘書長來做決斷。
進入最后階段，面試人員所在國都會出面做工作，所以也可以稱之為“拼爹”的階段——或者說看誰的祖國母親更強大。正如我在面試里所說，我有個強大的祖國在后面，這也讓我在遴選中得以勝出。
結(jié)果公布，就要赴任履職。
我先要離開北京，到紐約聯(lián)合國總部，從維和部隊司令部總部的角度，獲得一些任務(wù)區(qū)的情況介紹，詳細了解情況。
熟悉工作內(nèi)容之后，還有一個既定程序，在臨出發(fā)之前，聯(lián)合國維和行動部的軍事顧問，會邀請所有將趕赴任務(wù)區(qū)的司令和軍事長官們一起用餐餞行。
這位首長來自非洲的塞內(nèi)加爾，軍銜中將，我們吃飯的時候，交流得也比較順暢。臨近尾聲，我覺得他似乎有什么話沒說出來，我就問他，長官就說：“我們聯(lián)合國維和部隊，都是有一定之規(guī)的，特別是聯(lián)合國駐塞浦路斯這支部隊，已經(jīng)快半個世紀，是非常成型的。你去了以后，能不能不要有大的變動?！?/p>
這位長官顯然是聽了我在面試中的發(fā)言，才會和我這么說。面試過程也屬于“話趕話”，我要顯示自己的自信和能力。當時他拋出這個問題，反倒是提醒了我。
我也表明，自己到任務(wù)區(qū)之后，肯定會尊重以往的做法，但作為一名來自中國的軍人，我也會留下自己的“中國烙印”，會將我們管理部隊和執(zhí)行任務(wù)的一些好方法引入任務(wù)區(qū)，當然也是在不違反規(guī)定的前提下。當時他也表示認可。
此后，我就離開紐約，到塞浦路斯去赴任。經(jīng)過正式交接儀式，我成為第二個擔任聯(lián)合國維和部隊司令的中國人——對我個人而言，這是一種巨大的榮譽。
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