今天是寫作日更的第1/100天
這個8月，發(fā)生了一件事，讓我覺得世事難料。
有段時間沒啥狀態(tài)，斷更半個多月，導致這里連“水”都沒得了??，
即使這樣，你還來觀望，謝謝屏幕前的你，依然關注著這個號。
現(xiàn)在，我重新開始日更，慢慢調整，想步入新的寫作階段。
為什么我愿意繼續(xù)寫作呢？
其中，有一個很重要的點——
寫作可以把一份時間賣出多次，升級個人商業(yè)模式。
這源自《財富自由之路》里的【個人商業(yè)模式】，《納瓦爾寶典》的【三種杠桿】。
正好，寶藏女孩杉杉邀請我參加了《納瓦爾寶典》的共讀活動。
當時，聽了杉杉對書籍的精彩拆解，我被這段內容打動了，今天就分享相關話題——《如何用判斷力賺錢？》
01 杉杉分享了一個故事，特別契合本書主題，引人深思——
在一個村莊里，年輕人艾德和比爾，都和村民簽訂了合同，為村民送水。
艾德每天辛苦地從森林里挑水回來，比爾卻不見人影。
原來他跑去找方法了，拿著合同回來招工人，湊資金，修建管道，24小時供水，價格還是艾德的一半。
被吐槽水質不好，艾德就用更大的桶裝水，降價格，還叫上兒子幫忙。但更賺錢的還是比爾。
比爾繼續(xù)擴大市場，跑到其他村子，對接供應方和投資方，在全國成立了自來水供應公司。
從努力程度來看，艾德不亞于比爾，但結果是比爾創(chuàng)造更多價值。
為什么？
因為【判斷力】的差距。這里的【判斷力】，可以理解為【認知力】，是一種【商業(yè)思維】。
?不要再把人分為富人和窮人、白領和藍領了?，F(xiàn)代人的二分法是“利用了杠桿的人”和“沒有利用杠桿的人”。 ——《納瓦爾寶典》
你看，這真是一個殘酷的現(xiàn)實。
故事中的艾德沒有杠桿，只有靠出賣體力賺錢。一份時間只能賣出一次。
但是，比爾開公司后，可以用到3種杠桿:
勞動力(雇傭工人)，
資本(投資，融資)，
復制邊界成本為0的產(chǎn)品(新媒體)。
其中，復制邊際成本為0的產(chǎn)品就是新杠桿 。
這種杠桿，不像資本和勞動力那樣需要被許可，更適合普通人。
這樣做，比爾的一份時間就被重復賣出，獲得更多的產(chǎn)出。
所以，與沒有利用杠桿的艾德相比，利用了杠桿的比爾，其產(chǎn)出自然會增加成千上萬倍。
這就是有商業(yè)思維，和沒有商業(yè)思維的差距。
02 那么，你想成為艾德還是比爾呢？
我覺得艾德和比爾，代表不同的認知層次，個人商業(yè)模式。
值得慶幸的是，你的個人商業(yè)模式可以升級。納瓦爾也提到，賺錢是可以習得的技能。
艾德是第一種商業(yè)模式，一份時間出售一次。
比如——
我曾經(jīng)做過兼職，有零售時間(快手地推)，也有打包幾小時賣給老板(服務員)。
這都是一份時間出賣一次，沒有用過杠桿。我發(fā)現(xiàn)自己不喜歡這種被束縛的感覺，缺乏自由時間。
所以，我才想學會寫作，使用新杠桿，積累數(shù)字資產(chǎn)。
什么是新杠桿？
其實就是第二種商業(yè)模式，一份時間賣出多次。即新媒體，內容創(chuàng)作。
比爾還有第三種商業(yè)模式，購買別人的時間再賣出，雇傭工人修水管。
而這些模式是可以逐步升級的。
你看，畢業(yè)后，我也是一個普普通通的打工人艾德。
那么，這個階段就是經(jīng)歷工作經(jīng)驗，人脈這樣的虛擬資產(chǎn)。
但是同時，你又可以開發(fā)第二種商業(yè)模式，把一份時間賣出多次。
比如，嘗試新媒體寫作，理財。
這樣，你也算是半個比爾了，開始嘗試使用杠桿。用得好的話，你的產(chǎn)出是翻倍的。
所以，要做一個為自己打工的人，不斷優(yōu)化并升級自己的各個商業(yè)模式，爭取把一份時間賣出多次。
03 而對利用杠桿的勞動者而言，【判斷力】的重要性遠超投入時間的長短和工作的努力程度。
納瓦爾的解釋是，所謂【判斷力】，是你知道某個行為的長期后果，能做出決策并執(zhí)行。
在重要問題的決策上(比如職業(yè)選擇，投資理財)，判斷力很關鍵。
比如——
明星根本上都是用影響力變現(xiàn)，某明星使用了這種新杠桿，
但他判斷失誤，成為缺德的劣跡藝人，其影響力會被毀滅，代言被撤銷，失去商業(yè)價值。
畢竟，影響力三要素當中，美譽度是關鍵。你生活中的所有的回報，包括人際關系，財富等，都來自復利。
一旦出現(xiàn)劣跡，相當于影響力得個負100分，新杠桿的作用下(放大效應)，又繼續(xù)扣100的N次方。
所以，時間的投入是必需的，但方向比速度更重要，關鍵時的正確選擇，讓你的努力用到對的地方。
納瓦爾說，要具有出色的判斷力——尤其是經(jīng)過實操驗證的判斷力，以及高度的責任感和優(yōu)秀的業(yè)績記錄，這幾點至關重要。
04 如何培養(yǎng)判斷力？
納瓦爾在《納瓦爾寶典》里分享過幾點——
001 掌握基礎知識，理解底層概念。
002 決策時確保是關注事實，而非看法。
003 擺脫自我束縛，坦誠相待，不給自己貼標簽，設立場。
004 海量閱讀，建立好的心智模型。
其實判斷力也是認知力，這基于過去的實踐經(jīng)驗。
通過杉杉的分享，我也發(fā)現(xiàn)，要了解商業(yè)思維，提升判斷力，也是去靠近有結果的人。
俗話說，沒吃過豬肉，也見過豬跑。
先進入相關圈子，輸入相關信息。
然后抄作業(yè)，嘗試復制別人的模式，結合自己去實踐。
最后，很感謝謝杉杉的精彩分享，讓我對這一章的【判斷力】有了更深入的理解，給我一種正能量。這里也特別推薦關注這位優(yōu)秀的00后。
以上。
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