中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

　 專線，承擔(dān)著中國(guó)公路90%的運(yùn)力，極度貼近地面運(yùn)營(yíng)，是貨運(yùn)人夢(mèng)開(kāi)始的地方。但隨著近年大型第三方物流企業(yè)加大在終端網(wǎng)點(diǎn)的投入和布點(diǎn)力度，專線物流企業(yè)的日子越發(fā)難過(guò)。

　　有媒體總結(jié)了部分專線物流江河日下的原因：大票業(yè)務(wù)因白熱化競(jìng)爭(zhēng)，加上資金壓力，讓專線老板對(duì)大票業(yè)務(wù)既愛(ài)又恨；零擔(dān)業(yè)務(wù)因?qū)W(wǎng)絡(luò)要求高，但專線苦于僅在末端極小區(qū)域有配送能力，根本無(wú)力參與零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)；信息化一片空白，專線的現(xiàn)行系統(tǒng)僅取代手工制單，充其量只是一個(gè)工具而非一套體系化管控思路的落地；絕大部份專線小農(nóng)意識(shí)濃厚，做業(yè)務(wù)的思想停留在關(guān)系圈子建立和價(jià)格導(dǎo)向機(jī)制，缺乏商業(yè)模式設(shè)計(jì)理念，小富即安思想占主導(dǎo)，同時(shí)對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇無(wú)從把握；當(dāng)今資本市場(chǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，更是加劇了沒(méi)有獲得資本的物流企業(yè)的困難與門檻；組織建設(shè)乏力，尤其缺乏具有在行業(yè)有影響力、資金能力、管理能力的牽頭人，更別說(shuō)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與組織更新?lián)Q代能力。

　　除了上述原因，制約大部分專線企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題如下：

　　1.缺少貨源

　　對(duì)于專線企業(yè)來(lái)說(shuō)，貨是其生存的根本。不論是剛成立的企業(yè)，還是發(fā)展到一定階段的企業(yè)，貨的多寡對(duì)其都很重要，只是程度不同而已。對(duì)于剛成立不久的企業(yè)來(lái)說(shuō)，貨源問(wèn)題是其首要關(guān)注的，因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，生存是第一位的。對(duì)于發(fā)展到一定階段的專線企業(yè)，在市場(chǎng)中已經(jīng)有一定的口碑和一些穩(wěn)定的客戶，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，貨源已經(jīng)不是其發(fā)展的首要問(wèn)題。

　　2.管理缺失

　　管理是企業(yè)發(fā)展的核心，而對(duì)于大部分專線企業(yè)來(lái)說(shuō)，最缺的卻是管理?！爸厣a(chǎn)、輕管理”是專線企業(yè)發(fā)展先期普遍存在的現(xiàn)象。只有生存問(wèn)題解決了，才有精力考慮其他問(wèn)題。從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)家的格局直接決定了企業(yè)的發(fā)展高度。很多專線老板都是“現(xiàn)管”，不愿意權(quán)力下放，這樣不但自己很累，而且企業(yè)管理也很混亂。再加上基層員工基本上都是一些學(xué)歷不高、素質(zhì)偏低的人，本身就很難管理。

　　3.財(cái)務(wù)混亂

　　先期對(duì)財(cái)務(wù)的不重視，導(dǎo)致現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)很混亂。主要體現(xiàn)在以下兩方面：一是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)制度，不清楚企業(yè)哪部分業(yè)務(wù)賺錢，哪部分業(yè)務(wù)虧本。二是存在賬期延長(zhǎng)或壞賬的現(xiàn)象。專線企業(yè)一般都是墊資，所以一旦貨款收不回來(lái)，會(huì)減少企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金，進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？墒敲鎸?duì)經(jīng)常延長(zhǎng)賬期的大客戶，企業(yè)老板有時(shí)卻很矛盾，在貨源與資金之間猶豫不決。

　　4.信息化水平低

　　專線物流信息化程度普遍很低，只有一小部分企業(yè)裝了車載GPS、電子打單等初級(jí)信息系統(tǒng)；絕大部分企業(yè)都沒(méi)有安裝專業(yè)的信息管理系統(tǒng)。導(dǎo)致信息化程度低的原因，一是對(duì)信息化不重視；二是專線企業(yè)車輛很少，認(rèn)為傳統(tǒng)的人工管理更有效；三是認(rèn)為增加信息化設(shè)備會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本。

（來(lái)源：偉經(jīng)集團(tuán)）