本文報告/資料來源于《中層領(lǐng)導(dǎo)力:行為習(xí)慣篇》報告,完整版共有100頁,非常詳盡,值得收藏。
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本報告/資料目錄大綱如下:
為什么每個領(lǐng)導(dǎo)者都需要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣
從獨奏者到指揮家,積極幫助他人
從目標(biāo)到成長,專注于收獲
從好處到代價,懂得樂于付出
從取悅他人到桃戰(zhàn)他人,記得顧全大局
從保守到創(chuàng)新,不斷嘗試新事物
從爬上梯子到建造梯子,用心培養(yǎng)隊友
從團隊一致性到團隊多樣性,學(xué)會包容差異
從職位權(quán)威到道德權(quán)威,堅持嚴(yán)于律己
從培訓(xùn)型領(lǐng)導(dǎo)者到變革型領(lǐng)導(dǎo)者,保持自我提升
從職業(yè)到使命,為熱愛奮斗
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