《資治通鑒》313：愿意停下來總結，才會使你的成功機率變得更大
學習內容：卷第八十四，晉紀六（公元301年—302年，共2年）春正月，以散騎常侍安定張軌為涼州刺史。軌以時方多難，陰有保據(jù)河西之志，故求為涼州。時州境盜賊縱橫，鮮卑為寇。軌至，以宋配、氾瑗為謀主，悉討破之，威著西土。相國倫與孫秀使牙門趙奉詐傳宣帝神語云：“倫宜早入西宮?！?/span>散騎常侍義陽王威，望之孫也，素諂事倫，倫以威兼侍中，使威逼奪帝璽綬，作禪詔，又使尚書令滿奮持節(jié)、奉璽綬禪位于倫。左衛(wèi)將軍王輿、前軍將軍司馬雅等帥甲士入殿，曉諭三部司馬，示以威賞，無敢違者。張林等屯守諸門。乙丑，倫備法駕入宮，即帝位，赦天下，改元建始。帝自華林西門出居金墉城，倫使張衡將兵守之。丙寅，尊帝為太上皇，改金墉曰永昌宮，廢皇太孫為濮陽王。立世子荂為皇太子，封子馥為京兆王，虔為廣平王，詡為霸城王，皆侍中將兵。以梁王肜為宰衡，何劭為太宰，孫秀為侍中、中書監(jiān)、票騎將軍、儀同三司，義陽王威為中書令，張林為衛(wèi)將軍，其余黨與，皆為卿、將，超階越次，不可勝紀；下至奴卒，亦加爵位。每朝會，貂蟬盈坐，時人為之諺曰：“貂不足，狗尾續(xù)。”是歲，天下所舉賢良、秀才、孝廉皆不試；郡國計吏及太學生年十六以上皆署吏；守令赦日在職者皆封侯；郡綱紀并為孝廉，縣綱紀并為廉吏。府庫之儲，不足以供賜與。應侯者多，鑄印不給，或以白板封之。初，平南將軍孫旂之子弼、弟子髦、輔、琰皆附會孫秀，與之合族，旬月間致位通顯。及倫稱帝，四子皆為將軍，封郡侯，以旂為車騎將軍、開府。旂以弼等受倫官爵過差，必為家禍，遣幼子回責之，弼等不從，旂不能制，慟哭而已。春，正月，任命散騎常侍、安定人張軌為涼州刺史。張軌認為國家又進入多難之秋，暗地里有割據(jù)河西之志，所以申請到?jīng)鲋萑温?。當時，州境內盜賊縱橫，鮮卑為寇；張軌到了之后，以宋配、氾瑗為主要謀士，將他們全部擊破，威震西土。相國司馬倫與孫秀派牙門將趙奉詐稱司馬懿托夢，傳話說：“司馬倫應該早日入主皇宮。”散騎常侍、義陽王司馬威，是司馬望的孫子，一向諂媚巴結司馬倫，司馬倫任命他為侍中，派他逼奪皇帝璽綬，寫禪讓詔書，又派尚書令滿奮持節(jié)，奉璽綬，禪位于司馬倫。左衛(wèi)將軍王輿、前軍將軍司馬雅等率甲士入殿，曉諭三部司馬，威逼利誘，沒有一個人敢違抗的。張林等人屯守皇宮各大門。正月九日，司馬倫乘皇帝法駕入宮，即皇帝位，赦天下，改年號為建始。被罷黜的皇帝司馬衷從華林園西門出宮，住進金墉城，司馬倫派張衡帶兵看守。正月十日，尊皇帝司馬衷為太上皇，改金墉城為永昌宮，廢皇太孫司馬臧為濮陽王，立司馬倫的世子司馬荂為皇太子，另外幾個兒子司馬馥為京兆王，司馬虔為廣平王，司馬詡為霸城王，都兼任侍中，并掌兵馬。任命梁王司馬肜為宰衡，何劭為太宰，孫秀為侍中、中書監(jiān)、驃騎將軍、儀同三司，義陽王司馬威為中書令，張林為衛(wèi)將軍，其余黨羽，皆為卿、將，破格越級提拔的，不可勝計，下至奴仆士卒，都有爵位。每到朝會的時候，貂蟬滿座，當時的人編了一句諺語說：“貂不足，狗尾續(xù)?！保ㄊ讨?、中常侍官帽上繡一蟬形圖案，后面拖一條貂尾為裝飾，所以“貂蟬”就是皇帝親信官員，親信太多，貂都不夠用了，拿狗尾巴替代，就是狗尾續(xù)貂了。）這一年，全國所舉薦的賢良、秀才、孝廉，一律免試，全部錄用。各郡國計吏及太學生年十六歲以上者，全都委任為署吏，郡守及縣令，大赦令頒布之日在職的，全部封侯。郡政府功曹，全部入選“孝廉”，縣政府主簿、錄事吏等，全部評為“廉吏”。國庫積蓄，不足以供應賞賜，封侯的人太多，刻印都來不及，有的就給個白板當侯印了。當初，平南將軍孫旂之子孫弼、弟弟的兒子孫髦、孫輔、孫琰都巴結孫秀，與孫秀合族，結果不到一個月時間，全部登上顯位。等到司馬倫稱帝，孫氏四兄弟都當上將軍，封郡侯，任命孫旂為車騎將軍，開府。孫旂認為孫弼等所受司馬倫的官爵太過了，一定會帶來災禍，派幼子回去責備他們，但孫弼等人都不聽，孫旂也攔不住，慟哭不已。孫旂四個子侄，都有才名于當世，但是跟錯了人，以致滅族。所謂良臣擇木而棲，但擇木很難??！跟錯了人，就是這樣的結局。但是，是孫旂自己先跟孫秀親善，他的子侄們才能攀附上去。他自己交友不慎，又怎么去教訓子侄呢？他雖然慟哭，也是無益于事。孫氏被誅滅，就是孫旂自己造成的。
01，你不得不服，歷史就是這樣神奇，這里又來一次全員獎勵前有楊駿濫賞，接著就有司馬亮濫賞，現(xiàn)在司馬倫、孫秀繼續(xù)濫賞，更加有過之而無不及在激勵板塊，簡直是小白啊，大家只想著當老大的感覺與利益，沒哪個想過當老大的責任，更沒有這個能力就像現(xiàn)在，一個只靠發(fā)錢就能經(jīng)營好一家企業(yè)嗎？就能成為企業(yè)家嗎？發(fā)工資付報酬，那只是基本操作而已，沒什么技術含量，發(fā)的多，愿意多發(fā)報酬，也只是顯示你的胸懷大而已，跟真正的企業(yè)運營之道不是一回事懂得運作，懂得利用組織的力量，懂得激勵人，懂得經(jīng)營團隊，經(jīng)營人心，經(jīng)營上下游的關系.....才算司馬倫，一個搶了自己侄孫位置的皇帝，連自己身邊的人都駕馭不了，還想著去爬最高的位置， 這就是自己找死了就是要學會總結，總結別人失敗的經(jīng)驗，調整自己的戰(zhàn)略愿意停下來總結，雖然不一樣會讓你馬上成功，但一定會讓你的成功機率變得更大司馬倫，孫秀將所有的太守，縣令，全部封侯，這個“侯”就不值錢了優(yōu)秀的人一看，我這么優(yōu)秀，這么努力才獲得這份殊榮， 現(xiàn)在這個不如我的人也同樣得到，這樣優(yōu)秀的人一下子就會泄氣了，心里會不得勁這種“不得勁”到了一定的程度，就造反了，要么你下我上，要么我走，不玩了如果你明知道高啟強干的是什么性質的事情，你還會跟著混么？如果擔心結果，那就不要混，在最開始的時候就應該離得遠遠的就像知行合一，行不了，反過來證明，知，是不到位的。
本站僅提供存儲服務，所有內容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權內容，請
點擊舉報。
