第二屆領(lǐng)勢未來·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力云峰會：你一定要來的三個理由
這篇文章，給您三個加入領(lǐng)勢未來·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力云峰會的原因。
理由一：
這是一份可落地的領(lǐng)導(dǎo)力解決方案
過冬 ，似乎成為企業(yè)今年的主題詞，成熟市場，增量競爭，最后比拼的是什么？其實是人、是團隊、是領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績的背后是團隊，團隊的背后是領(lǐng)導(dǎo)。如何在團隊作戰(zhàn)中提升戰(zhàn)斗能力，擁有一支能打勝仗的團隊?如何在不確定的環(huán)境中培養(yǎng)企業(yè)的應(yīng)變能力，提升企業(yè)競爭力？如何能夠從無序與混亂中洞察未來，實現(xiàn)破局？隨時準(zhǔn)備擁抱不確定性、發(fā)展新技能的領(lǐng)導(dǎo)者。將會成為企業(yè)未來的制勝關(guān)鍵。然而，對于這個時代的企業(yè)來說，需要的是系統(tǒng)地打造領(lǐng)導(dǎo)力解決方案，而非淺顯的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)。 在第二屆領(lǐng)勢未來·共創(chuàng)中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力新生態(tài)云峰會中，我們特別邀請到了有十余年年領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗、服務(wù)過158家世界500強與千余家中國優(yōu)秀企業(yè)的顧問專家：將嘉賓分享內(nèi)容轉(zhuǎn)化成為可落地、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力 構(gòu)建人才護城河如何讓領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)被看見？如何運用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？在這次峰會中，我們邀請到了北汽股份總裁黃文炳、中汽工程黨委書記、董事長戴旻等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實踐者。也邀請到了北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理實踐教授謝克海，共享他們的經(jīng)驗與智慧在這里你會發(fā)現(xiàn)，那些依然能夠持續(xù)增長的領(lǐng)軍企業(yè)，是如何驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革，發(fā)現(xiàn)新的增長機會的？是如何通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升，應(yīng)對危機實現(xiàn)破局的？那些能夠成功轉(zhuǎn)危為機的領(lǐng)導(dǎo)者們，是如何快速學(xué)習(xí)新技能并引領(lǐng)團隊變革的？如何快速適應(yīng)挑戰(zhàn)性并實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的？與標(biāo)桿同行，共同探討企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)里的新機遇、新挑戰(zhàn)。這是我們在不確定時代為中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備的一次特別的峰會。理由三：
這是一個難得的提升領(lǐng)導(dǎo)力的機會
在這次峰會中，你會獲得不同類型的學(xué)習(xí)體驗活動，有機會獲得專屬的領(lǐng)導(dǎo)力提升的學(xué)習(xí)方案，包括知行韜略系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力線上課程、2份領(lǐng)導(dǎo)力測評報告、1v1領(lǐng)導(dǎo)力教練、14年來銷量最高的領(lǐng)導(dǎo)力線下課程等。歲末年初，2023年正在向我們招手。如何用好領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)未來一年的戰(zhàn)略布局謀劃，是領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)下最重要的事情。2022年12月16日，第二屆領(lǐng)勢未來·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力云峰會，與您相約一起領(lǐng)勢未來！
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