《個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升之（三）-計(jì)劃力》
很多人怯場在公眾場合演講，原因是因?yàn)榭謶只蛘吣懬樱丝朔陨弦蛩赝?，?shí)則通過精心的準(zhǔn)備提升在提升演講力非常的重要?；旧铣浞值臏?zhǔn)備就意味著成功了一半。
這實(shí)則說明了計(jì)劃的重要性，對于一件事情的成功具有非常重大的意義。對于一名管理者來說，計(jì)劃力就顯得尤為重要。但做好一個(gè)計(jì)劃，或者提升計(jì)劃力，并不是一件簡單的事情。
做好一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃，需要對該事件的影響因素進(jìn)行周詳?shù)姆治?，對于事情的發(fā)展要有深入的分析，當(dāng)然嚴(yán)格的執(zhí)行和適時(shí)的調(diào)整是執(zhí)行層面的事情，那是后話。
無視重要的因素，對于事態(tài)的發(fā)展預(yù)估不足，那么計(jì)劃的變動(dòng)太大，就起不到計(jì)劃應(yīng)有的作用。沒有應(yīng)急預(yù)案，備用措施，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化或者緊急情況，就會(huì)措手不及。
周詳?shù)挠?jì)劃，實(shí)則是為了既定的目標(biāo)服務(wù)的，只有達(dá)成了目標(biāo)，計(jì)劃才有真正意義，如果達(dá)不成目標(biāo)，再周密的計(jì)劃都沒有實(shí)質(zhì)意義。目標(biāo)確定后，計(jì)劃執(zhí)行后，改變和調(diào)適的只應(yīng)該是手段和方法，而不應(yīng)該改變目標(biāo)，但大多人在意外事件發(fā)生時(shí)，往往改變的是目標(biāo)。
一名管理者，有一項(xiàng)重要的職能，就是指導(dǎo)下屬制定計(jì)劃，幫助下屬完成既定的計(jì)劃。當(dāng)然自己和部門的計(jì)劃也是自己的事情。如果一個(gè)管理者不能做出科學(xué)的周密的計(jì)劃，只是一味的執(zhí)行上級的指令而不會(huì)分解計(jì)劃，那么他基本上是不稱職的。如果一個(gè)管理者永遠(yuǎn)都很忙，忙于各種滅火，處理各種的突發(fā)事件，一定有計(jì)劃力不足的成分。
人區(qū)別于動(dòng)物，重要的一點(diǎn)就是人具有想象力。想象力，實(shí)則就是規(guī)劃未來的能力，也就是計(jì)劃力。但世間太多的人，每天都忙于眼前的事，當(dāng)下的事，而無視未來的事，長遠(yuǎn)的事，浪費(fèi)了大自然給人類的饋贈(zèng)。
人在漫無目標(biāo)的情況下是最舒適的，但是這樣的舒適只是低層級的享受。人天生抗拒具有目標(biāo)性的事情，但是設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，通過努力達(dá)成了，會(huì)獲得成就感和滿足感，而這種的需求是更高層級的。凡是設(shè)定目標(biāo)的事情，就需要計(jì)劃力去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
企業(yè)的經(jīng)營，職場的發(fā)展，人生的成長，任何一項(xiàng)都需要設(shè)定目標(biāo)，都需要有計(jì)劃力。沒有計(jì)劃，就會(huì)陷入混亂，精于計(jì)劃，一切都會(huì)井然有序。
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