都市好友蔡老師主編的[不是官話]，新近推送有文章《某區(qū)區(qū)長(zhǎng):不想再聽機(jī)關(guān)長(zhǎng)者的人生經(jīng)驗(yàn)》，說(shuō)的是對(duì)于好心的“老前輩”給的“機(jī)關(guān)生存指南”，這位區(qū)長(zhǎng)“半年之后的某一天，我終于受夠了，毅然決然地決定徹底拋棄這些套在身上的枷鎖。我當(dāng)時(shí)就想，反正我也學(xué)不來(lái)，我就是我，愛(ài)咋咋地?！?/span>
內(nèi)心是十分敬佩這位區(qū)長(zhǎng)大人能夠把同事的“忠告”、朋友的“友情提示”統(tǒng)統(tǒng)拋到九霄云外，心無(wú)旁騖地投入工作的。但是對(duì)于“我就是我，愛(ài)咋咋地”的說(shuō)話，作為曾經(jīng)的同道中人還是有些擔(dān)心初出茅廬的后來(lái)者，“我就是我”是否能夠堅(jiān)守初心，“愛(ài)咋咋地”是否能夠適者生存、適者成長(zhǎng)?因?yàn)?，前者固守，難能可貴；后者學(xué)習(xí)，不可或缺。
其實(shí)，體制中也好，體制外也罷，道理很多，原理卻只有一個(gè)，適者生存，適者成長(zhǎng)，達(dá)爾文的進(jìn)化論原理至今一直是沒(méi)有過(guò)時(shí)的。
[1]適者生存，入鄉(xiāng)要隨俗。
這里所說(shuō)的“入鄉(xiāng)隨俗”，并非“忠告”新人要隨波逐流、沆瀣一氣，而是指到了一個(gè)新地方一個(gè)新單位，就要適應(yīng)所在地方所在單位的風(fēng)俗習(xí)慣，要盡快適應(yīng)崗位角色履職的現(xiàn)實(shí)要求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，做到看山砍柴、睇餸（菜）吃飯。
比方說(shuō)，國(guó)家一直在努力推廣普通話，有新人就不屑于入鄉(xiāng)隨俗去學(xué)學(xué)方言，你說(shuō)你的，我說(shuō)我的，自己偏偏要說(shuō)普通話?？陀^現(xiàn)實(shí)卻是，僅僅南粵大地響當(dāng)當(dāng)?shù)姆窖跃陀袕V州話、客家話、潮州話，許多鄉(xiāng)村民間日常往來(lái)溝通基本上仍是在說(shuō)方言，鄉(xiāng)村干群之間亦多是如此。
聽說(shuō)過(guò)這樣一位體制內(nèi)同道中人小董的故事。小董從北方調(diào)來(lái)珠江三角洲鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作時(shí)間有七八年了，一口普通話說(shuō)得流利動(dòng)聽，不知咋的就是一直聽不懂廣州話，更談不上說(shuō)了。
平常工作下鄉(xiāng)進(jìn)村，與村干部與老百姓面對(duì)面溝通，對(duì)方說(shuō)完話兒，同行的領(lǐng)導(dǎo)某些時(shí)候會(huì)詢問(wèn)一下，小董啊，要不要找個(gè)人幫你翻譯一下?有時(shí)，也真的有同事會(huì)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)粵語(yǔ)翻譯，一句一句的幫忙譯成普通話，讓小董不會(huì)一個(gè)人在矇查查，可以明白對(duì)方說(shuō)話的意思。這樣一來(lái)，不僅弄得小董自己十分尷尬，也讓有的領(lǐng)導(dǎo)同事時(shí)常感到不快。
有道是，天不怕地不怕，就怕廣東人說(shuō)普通話。多年前有一次，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有位本土成長(zhǎng)的一把手，從外地打電話回來(lái)辦公室，恰巧其他同事都外出辦事了，只有小董獨(dú)自一人。一把手說(shuō)的是廣式普通話，電話里頭說(shuō)中午要接待一幫客人，吩咐小董迅速落實(shí)預(yù)訂8圍（臺(tái)）午餐。一把手在電話里還急匆匆的叮囑了幾次，“8圍，是8圍??！”說(shuō)完就掛了電話。
這一邊，小董聽到的想到的卻是“8位（圍）、8位（圍）啊”，隨后通知機(jī)關(guān)餐廳按照8位客人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)備午餐。中午時(shí)分，當(dāng)一把手陪同幾十名客人浩浩蕩蕩回到餐廳用餐時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛凝重之尷尬、凝固之慘狀，可想而知了。小董當(dāng)場(chǎng)被怒懟呵斥一頓還算是小事，從此以后小董感到自己慢慢的就被晾在一邊，單位里面好多重要工作都沒(méi)有再安排小董參加了。有好長(zhǎng)一段時(shí)間，單位內(nèi)外每當(dāng)大家提起小董，得到的答案幾乎都有這樣一句話，“小董這人好就好，就是至今連句廣州話都聽不懂的哦?！”
在我們地大物博的這片土地上，至今仍在流行的方言數(shù)不勝數(shù)。記得多年前曾在一本雜志上讀過(guò)有老前輩撰寫的回憶錄，談到他在少數(shù)民族地區(qū)工作的體會(huì)，說(shuō)到漢族干部要做好群眾工作，關(guān)鍵本事是要虛心學(xué)點(diǎn)少數(shù)民族的日常用語(yǔ)，懂得用地方語(yǔ)言與群眾溝通，這樣才真的算是與群眾打成一片。
類似這樣學(xué)說(shuō)方言的入鄉(xiāng)隨俗，作為體制中的新人，是需要還是必要?相信大家，都懂的！
[2]適者生存，習(xí)慣要適應(yīng)。
做事先做人，雜交水稻之父科學(xué)家袁隆平說(shuō)，這是老生常談，也是我這一輩子最深刻的感悟。
體制中人特別注重團(tuán)結(jié)的形象、團(tuán)結(jié)的力量。因?yàn)椋究偸菑膬?nèi)部開始攻破的。說(shuō)到團(tuán)結(jié)，必然提到說(shuō)要做事先做人。體制中的新人到了一個(gè)新地方一個(gè)新單位，即使你自己去到就是個(gè)一把手，即便是心無(wú)旁騖地投入工作，都繞不過(guò)與身邊人工作習(xí)慣互相適應(yīng)的這個(gè)坎。
老友記小方曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)做過(guò)辦公室主任好多年，是所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾任一把手眼里不可替代的辦公室主任角色。
比如，小方所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手每一次變換前夕，只要了解確認(rèn)新來(lái)的一把手人選之后，他都會(huì)第一時(shí)間帶上辦公室的幾個(gè)同事，專程到即將到任的一把手原來(lái)所在單位辦公室調(diào)研取經(jīng)，全面了解掌握新來(lái)的一把手個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和日常習(xí)慣等，以利于盡快適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的新作風(fēng)。
例如簡(jiǎn)單的辦公室日常接待應(yīng)酬座位安排，小方說(shuō)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手是喜歡讓鎮(zhèn)長(zhǎng)坐在自己右手邊的位置，而有學(xué)過(guò)些禮儀規(guī)矩的一把手，堅(jiān)持要讓鎮(zhèn)長(zhǎng)坐到自己的對(duì)面座位上去的。這些看似小事瑣事，若是事前沒(méi)有了解，沒(méi)有溝通，往往會(huì)弄得大家都不快，甚至于就此埋下心結(jié)。
即便是一家人，夫妻之間父子之間祖孫之間，日常生活習(xí)慣也少不了需要相互適應(yīng)相互融合的，何況是來(lái)自五湖四海的單位同事之間?能夠披荊斬棘一路走到領(lǐng)導(dǎo)崗位的，多年下來(lái)多少都養(yǎng)成有自己的風(fēng)格與工作習(xí)慣。體制中的新人，適應(yīng)習(xí)慣，首要的是先適應(yīng)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣。記得小方說(shuō)過(guò)，這不是什么馬屁，是一種最基本的尊重。
還是那位不可替代的辦公室主任小方，他說(shuō)服務(wù)過(guò)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，十八大之前，接待上級(jí)來(lái)人，喜歡講究排場(chǎng)的，每次必定要鮮花水果一樣也不能少；當(dāng)年也有從市機(jī)關(guān)部門調(diào)來(lái)的一把手，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，走到哪兒見到會(huì)議桌上擺放有鮮花水果，卻是當(dāng)場(chǎng)嚴(yán)厲呵斥要求手下撤掉，還提醒大家開會(huì)就是開會(huì)、調(diào)研就是調(diào)研，會(huì)場(chǎng)不要弄這么多花樣的無(wú)用東西。
小方還有敘說(shuō)，有的一把手開會(huì)講話喜歡說(shuō)說(shuō)群眾語(yǔ)言，讓參會(huì)人員在開心一笑中去感悟去醒悟；有的一把手開會(huì)講話中意引經(jīng)據(jù)典、談古論今，習(xí)慣講故事說(shuō)道理等等。這樣，辦公室在幫助一把手起草講話稿時(shí)，如果沒(méi)有對(duì)號(hào)入座、按需供給，習(xí)慣講故事的領(lǐng)導(dǎo)講稿里面一個(gè)經(jīng)典故事也沒(méi)有，文稿撰寫得再好，也是難以得到全面認(rèn)可的。
聆聽組織行為分析專家Tracy說(shuō)過(guò)，合適才是最好的。合適，不是要給人以最好的，而是要給人以最需要的。
作為體制中的新人，到了一個(gè)新地方一個(gè)新單位，埋頭只顧“做事”是好事，漠視他人“做人”往往會(huì)壞事。若要盡快在單位立足上手，盡快在單位成長(zhǎng)進(jìn)步，如何適應(yīng)環(huán)境、如何適應(yīng)習(xí)慣，可能都是無(wú)法繞道的必經(jīng)之路。
[3]適者生存，個(gè)性要堅(jiān)守。
適者生存，入鄉(xiāng)要隨俗，習(xí)慣要適應(yīng)。這樣下來(lái)，是不是會(huì)丟掉了自己?是不是就沒(méi)有了自己?！
看過(guò)一段時(shí)間鳳凰衛(wèi)視的觀眾，對(duì)王牌節(jié)目主持人都會(huì)留下有印象，比如《有報(bào)天天讀》的楊錦麟、《冷暖人生》的陳曉楠、《鏗鏘三人行》的竇文濤和梁文道等等，每一個(gè)主持人都有自己的個(gè)性風(fēng)格與品牌。同樣道理，體制中棱角分明的新人，到了一個(gè)新地方一個(gè)新單位，少則幾個(gè)月，多則半年，各自的（做人）個(gè)性（做事）品牌自然顯露出來(lái)，形成或褒或貶之個(gè)人印象。諸如有說(shuō)是寫作快槍手的，有說(shuō)是應(yīng)急智多星的，有說(shuō)是老實(shí)人放心的，也有說(shuō)是開心果的，還有說(shuō)是大話精、麻煩蟲的……
有道是，人簡(jiǎn)單，事簡(jiǎn)單，人與事湊合在一起卻從來(lái)都不簡(jiǎn)單。比如說(shuō)，夢(mèng)想總說(shuō)要讓老實(shí)人不吃虧，現(xiàn)實(shí)中吃虧的卻總是老實(shí)人。為此聽過(guò)不少同道中人問(wèn)說(shuō)，為什么?怎么辦?也曾有過(guò)疑惑，也曾有過(guò)迷茫。
后來(lái)有機(jī)會(huì)聆聽組織行為分析專家Tracy的授課輔導(dǎo)，慢慢才知道“做個(gè)老實(shí)人，其實(shí)一開始成本挺大的，反而你看到一些人，扯蛋也能變成專業(yè)化，心理的落差還是挺大的。但是，做老實(shí)人的好處是什么呢?就是長(zhǎng)得年輕，心理沒(méi)有太多負(fù)擔(dān)。反正，一切事情的發(fā)生，都是上天最好的安排，謀事在人，成事在天啊……”
留學(xué)美國(guó)攻讀博士的組織行為分析專家Tracy，本身就是個(gè)值得學(xué)習(xí)的榜樣。雖然是體制外的，Tracy每一次見面總是那句說(shuō)話，“要送禮要行賄的項(xiàng)目，千萬(wàn)別找我啊?！迸笥讶κ熳R(shí)Tracy的都知道，這么多年，Tracy因此經(jīng)營(yíng)信條，錯(cuò)失了幾多賺大錢的項(xiàng)目，錯(cuò)失了幾多做大公司的機(jī)會(huì)。對(duì)此，Tracy是這樣說(shuō)的，“在我心里，老天爺是個(gè)溫和的老伯伯……認(rèn)真地把自己能做的事做出好的結(jié)果，把時(shí)間變成價(jià)值。未來(lái)，或希望、或健康、或享受，不要壓抑、不要抱怨。”
適者生存，初心不渝。不才揣測(cè)Tracy專家的一番話，就是在讓我們?cè)俸煤谜照甄R子，知道自己想要的是什么，也知道自己能夠?yàn)橹冻鍪裁?。因?yàn)椋资缐m間，永遠(yuǎn)都是如此，成功是得到自己要追求的，幸福是滿意自己所擁有的。
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