管理者必須做到“三多三少”：一、對基層員工多支持、多鼓勵、多贊美，少批評、少指責(zé)、少埋怨；二、對中層管理多要求、多培訓(xùn)、多輔導(dǎo)，少放任、少借口、少理由；三、對高層管理多溝通、多回顧、多展望，少口號、少畫餅、少空話。
如果您想實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，必須建立完善的管理機制，包括組織架構(gòu)、薪酬制度、考核制度、晉升機制等全套方法，以及更多企業(yè)管理工具。長松股份十四年專注于企業(yè)組織管理系統(tǒng)，我們術(shù)業(yè)有專攻，為您打造專業(yè)的系統(tǒng)。
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