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對發(fā)展副業(yè)的一些看法
你好呀,我是芒果。

在上篇文章 “對軟件測試崗位的一些思考” 中,提到了 @IDO老徐 整理的測試工程師知識體系思維導(dǎo)圖,細(xì)心的朋友們可能會發(fā)現(xiàn),在導(dǎo)圖的最后一行寫了副業(yè)相關(guān)的能力需求,即職場人也應(yīng)該謀求工作8小時外的第二發(fā)展曲線,下面芒果想表達(dá)一些對發(fā)展副業(yè)的看法。

一、為什么要發(fā)展副業(yè)

發(fā)展副業(yè),是用來降低對本職工作的依賴性,以應(yīng)對不確定的市場變化、工作變動對個人、家庭帶來的風(fēng)險。

身在職場,特別是程序員相關(guān)的崗位,大家經(jīng)常會聽到 “35歲職場危機(jī)” 的言論,在職場有一定工作經(jīng)驗的人,隨著年齡的增長自身精力和工作狀態(tài)有所下滑,在工作投入度上很難和初入職場的新人相比,導(dǎo)致那些能力中下、薪資水平遠(yuǎn)高于應(yīng)屆畢業(yè)生的職場人,容易成為被優(yōu)化的對象。

找到適合自己的副業(yè)方向,可以更加從容地應(yīng)對35歲危機(jī),讓自己除了在基本工資以外,還有一份可以依賴的收入。

二、同事如何看待副業(yè)
有的朋友不能很好地分割副業(yè)和自己本職的工作,因此在決定是否發(fā)展副業(yè)前,會預(yù)先顧慮同事的一些看法。在芒果看來,同事對待副業(yè)的態(tài)度,主要會受到兩個方面因素的影響:

第一,發(fā)展副業(yè)的個體在職場中所處的階段。對于那些還不能了解全部工作流程、勝任本職工作的階段,如果額外花費(fèi)不少的時間去發(fā)展副業(yè),顯然是不合理的,受到他人的批判也是情理之中的。

如果在工作中已經(jīng)游刃有余,那么完全可以在工作8小時以外去探索適合自己的副業(yè)方向,謀求自己的第二發(fā)展曲線。

第二、發(fā)展副業(yè)的內(nèi)容和工作是否相關(guān)。對于那種和本職工作完全無關(guān)的副業(yè)方向,如果副業(yè)本身的交付成本很高,甚至需要侵占工作中的部分時間,明顯是不合適的。

相反,如果副業(yè)對工作有所幫助,可以實現(xiàn)主業(yè)、副業(yè)相互促進(jìn),那么這種模式是可以持續(xù)的,也不太可能會收到他人的不利評價。

三、發(fā)展副業(yè)的建議
綜合上述內(nèi)容,芒果對于發(fā)展副業(yè),有以下幾個建議。

首先,需要分清主次,確保自己能夠較好地完成工作中被分配的任務(wù),然后再開始考慮副業(yè)的事情。

其次,要確認(rèn)好副業(yè)發(fā)展的方向,建議選擇和自己本職工作相關(guān)的內(nèi)容,促成主業(yè)、副業(yè)協(xié)同發(fā)展。

最后,要始終遵循 “降低用戶的投入成本,降低自己的交付成本” 的原則,控制好在副業(yè)的投入產(chǎn)出比



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