上周四推出一篇文章《我這二十多歲的日子，過得可真不怎么樣》，收到了朋友的留言：
正好與我在文中的觀點相重合：
在這個有風便是雨的媒體時代，每個年紀、每個階級都可能在被動地接受強加觀念。
許多小的呼聲被放大，就影響了一些判斷力和決策力弱的人。比如“跳出體制”就一直困擾著這一代人。
體制
之前覺得“體制”可能只存在于政治圈子中的人和關(guān)系里面，但最近被告知自己的工作性質(zhì)也屬于體制內(nèi)的，有點吃驚。
回頭想想工作的這一年內(nèi)，也沒有享受到什么特殊的待遇，這種體制內(nèi)給人的感覺明顯不如別人吹起來那么棒。參照自己的工作，可以羅列出“體制”的特點：
公認的穩(wěn)定（X險Y金）
收入隨時間呈線性增長，但增長速度慢
等級氛圍嚴重
社會分工不明顯，能代替自己的人一大把，可能引發(fā)價值感缺失
最吸引人的就是第一條，穩(wěn)定；最折磨人的也是第一條，太過于穩(wěn)定。這可急壞了一群人，每天都在想著到底要不要跳槽。
這些著急的人，有一部分是真的在左右搖擺，難以抉擇；還有一部分人僅僅只是吃瓜群眾，由于喜歡瞎湊熱鬧，最后被被媒體牽著左右搖擺，最后忍不住出坑了，看似瀟灑，但實際未能認真權(quán)衡。
關(guān)于要不要走出體制這個話題，我自己也沒有想好，所以不敢在這里妄下定論。我想在考慮成熟后寫一篇推文，來解釋自己的觀點。
吃瓜群眾瞎湊什么熱鬧
本文旨在解釋“別人跳不跳跟你有什么關(guān)系”這一問題。因為很多人都是在別人跳坑之后，才慌亂之間做出不認真考慮的決定，其結(jié)果只能憑概率和運氣。
首先要了解一個前提：一個人可以清楚的了解自己的想法。一個想法是源自內(nèi)心的，還是由環(huán)境決定的，他都很清楚，并且可以按照自己的想法做出選擇。
你看，人是可以按照自己的想法進行選擇的。我們可以把一個人選擇的所有內(nèi)容放在一個圈內(nèi)，叫“關(guān)注圈”，見下圖。
你看這個圈里全是喜歡的東西，不喜歡的都在圈子外面。
在關(guān)注的事情里面，有些是我們可以控制的。于是單獨劃出來，叫做“影響圈”，也就是我們力所能及的事情。
你看，別人跳槽就是我們無法控制的。
由于人喜歡湊熱鬧，會把精力放在“別人跳槽” “XX明星軼事”這種控制不了的事情上，做自己事情的精力就會減少。
久而久之，“影響圈”就會變小，很多本來可以做成的事情也就扔掉了。
而另一些人會把注意力集中在力所能及事情上，就是上圖中的“影響圈”。不僅如此，他們還會去做一些圈外的、可能失敗的事情，努力把手伸得更長。
這也是時下比較流行的說法：走出舒適區(qū)。久而久之，很多做不來的事情也能學會了，自己的圈子會越做越大。
但走出舒適區(qū)不太容易，有可能存在錯誤的選擇。對于無法挽回的錯誤，要盡快承認這些事情超出了能力范圍，改正并吸取教訓。
吃瓜群眾要想避免陷入“湊熱鬧”的坑，請把眼光和手專注于自身力所能及的事情。要把不會的學會，而不是試圖操控能力之外的事情。
鐵飯碗
你有沒有發(fā)現(xiàn)，鐵飯碗的含義已經(jīng)從一個崗位，漸漸地演化為一個人的核心能力了。
很多人想跳出體制，除了受到別人影響，也有可能沒認識到這一點，始終把崗位當作鐵飯碗。
關(guān)于跳體制，我還是堅持自己的觀點：要判斷自己的能力和職位的匹配度，吃瓜可以，但無腦跟風不可以。
番外篇
上面的那幾個圈圈還有分析方法來源于一本書，史蒂芬柯維《高效能人士的七個習慣》。
這本書幾乎可以被稱作是神書了，關(guān)于它的評論兩極分化?？催^的人覺得它是“樸素又容易實踐的方法論”，沒看過的人把它當成《人性的弱點》《你若安好》等“雞湯文學”。
比如我現(xiàn)在的室友每次都會拿這本書開玩笑：我不愛看書，最煩那些什么《XXXX的幾個習慣》這種垃圾書......
在這里必須拍著胸脯跟你推薦，這本書我完整地讀過三遍，是一本值得一讀再讀的好書。
上面的幾個圈圈來源于書中的第一個習慣：積極主動。
積極主動意味著，先做好自己的事，再去嘗試危險的事。承認失敗不丟臉，再爬起來戰(zhàn)斗就好。送你一句海明威的話：人可以被毀滅，但不能被打敗。
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