本帖最后由 ganwei19870108 于 2011-10-25 14:13 編輯
把責(zé)任文化內(nèi)化于心，提升理念。責(zé)任比能力更重要，敬業(yè)比水平更重要，只有在內(nèi)心想干事、干好事，才能在行動(dòng)上多干事、干成事。黨的十七屆五中全會(huì)提出，“把黨和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重”，就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)提出的新要求。弘揚(yáng)責(zé)任文化，關(guān)鍵是要立責(zé)于心，堅(jiān)持把責(zé)任文化教育作為廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)和提升效率的抓手，持之以恒，常抓不懈，促使每一名黨員干部“心里想做事”，在個(gè)人思想理念上得到升華。把責(zé)任升華成一種宗旨觀念，深刻理解權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，時(shí)刻把人民利益放在第一位，滿腔熱情地做好服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作。把責(zé)任升華成一種人生態(tài)度，無(wú)論個(gè)人能力大與小，都能清楚地明白自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，并能敢于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任，以積極的人生態(tài)度提升自己的人生高度。把責(zé)任升化成一種職業(yè)精神，盡管職務(wù)有高低、崗位有差別，但要堅(jiān)持工作就是責(zé)任，始終把工作當(dāng)作第一興趣，產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力和激情，創(chuàng)造性地做好本職工作，真正做到“我的工作我負(fù)責(zé)，我的崗位請(qǐng)放心”。
把責(zé)任文化外化于行，推動(dòng)工作。責(zé)任文化，重在落實(shí)，贏在執(zhí)行。只有使責(zé)任文化理念融入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)、為民服務(wù)等中心工作，落實(shí)在各級(jí)干部的行為上，才能夠發(fā)揮責(zé)任文化的最大價(jià)值。古人云：“為官避事平生恥?！笨匆幻刹控?zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵就是要看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，敢負(fù)責(zé)，方能放開(kāi)手腳，奮發(fā)有為；有擔(dān)當(dāng)，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為。當(dāng)前，重慶正處于擴(kuò)量提質(zhì)、跨越趕超的歷史階段，全市各級(jí)干部既面臨著推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面小康的艱巨任務(wù)，也擁有著順應(yīng)時(shí)勢(shì)、大有作為的重要機(jī)遇，必須知責(zé)、盡責(zé)、能負(fù)責(zé)，甘為、善為、有作為。要強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，誠(chéng)實(shí)守信、務(wù)實(shí)崇信、求實(shí)尚信，說(shuō)了的就算，定了的就干，承諾的事項(xiàng)就堅(jiān)決辦到位。要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)上多爭(zhēng)取，對(duì)下多服務(wù)，對(duì)內(nèi)多溝通，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要強(qiáng)化效率意識(shí)，進(jìn)一步減少行政審批事項(xiàng)和辦事環(huán)節(jié)，該放的舍得放，該減的堅(jiān)決減，快節(jié)奏抓工作，高效率促落實(shí)，不斷提高執(zhí)行力。每一名黨員干部都要把強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力在淮安科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的征程上留下自己的印跡。
把責(zé)任文化普化于眾，凝心聚力。責(zé)任文化融匯于全體黨員干部的思想理念，成為每一名黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)，就會(huì)激發(fā)強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，匯聚成河、勢(shì)不可擋。真正讓責(zé)任文化落地生根，既立責(zé)于心、更履責(zé)于行，促使廣大黨員干部都能行動(dòng)起來(lái)，關(guān)鍵是要在完善考核評(píng)價(jià)體系上下功夫，避免年度考核評(píng)比“吃大鍋飯”現(xiàn)象，讓干與不干、干好干壞就是不一樣。要量化考核機(jī)制，不僅對(duì)單位、而且對(duì)每一個(gè)崗位都提出量化性考核指標(biāo)，使主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任、副職領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任、所有干部清楚自己責(zé)任。要始終堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明導(dǎo)向，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，激勵(lì)廣大黨員干部牢記責(zé)任“想干事”、提高能力“會(huì)干事”、鍥而不舍“干成事”。責(zé)任作為卓越的原動(dòng)力，還具有傳遞和放大的效果，通過(guò)褒獎(jiǎng)貢獻(xiàn)突出者、鼓勵(lì)負(fù)責(zé)肯干者，可以影響一批人、帶動(dòng)一群人，把廣大黨員干部的智慧和力量激發(fā)出來(lái)、凝聚起來(lái)，心齊氣順地干事創(chuàng)業(yè)。
把責(zé)任文化固化于制，保證長(zhǎng)效。少數(shù)黨員干部有職不負(fù)責(zé)，不想干事，不認(rèn)真干事，一個(gè)重要原因是督查沒(méi)跟上，失職沒(méi)追究，瀆職無(wú)處理。只有把責(zé)任文化融入到規(guī)章制度中，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行督查問(wèn)責(zé)制，才能使之由“虛”變“實(shí)”，由文化形態(tài)的軟性訴求轉(zhuǎn)化為體制機(jī)制的硬性規(guī)定。要健全督查網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)行政監(jiān)督，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督，建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，讓責(zé)任落實(shí)全覆蓋、無(wú)死角。要加強(qiáng)過(guò)程性問(wèn)責(zé)，改變傳統(tǒng)的黨員干部年終一次性考核，采用日常多輪次考核的辦法，突出重點(diǎn)工作的進(jìn)度與質(zhì)量、日常工作的表現(xiàn)和成效，以月度保年度、以過(guò)程保結(jié)果。要強(qiáng)化有責(zé)必負(fù)責(zé)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、辦事拖拉、推諉塞責(zé)、失時(shí)誤事的，采取必要的誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、待崗培訓(xùn)乃至降級(jí)降職等多種形式進(jìn)行問(wèn)責(zé)，促使廣大黨員干部廉政勤政、清正為民。
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