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美國(guó)鋼鐵大王卡耐基曾言:“假如我的企業(yè)被燒掉了,但把人留住,我20年后還是鋼鐵大王”。
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人力資源之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理工作的對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。
今天為大家匯總了人力資源管理的各項(xiàng)流程圖,從員工入離職流程、HR招聘流程、績(jī)效考核以及評(píng)估流程、薪酬操作流程、福利-社保流程、崗位調(diào)整流程、人才儲(chǔ)備流程,勞動(dòng)合同簽訂流程等方面對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,相信一定會(huì)對(duì)大家的審計(jì)工作有所幫助!
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人力資源部工作流程圖(總圖)
02
人力資源模塊
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員工進(jìn)入-退出公司軌跡
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招聘流程
05
績(jī)效管理-考核
06
績(jī)效考核-評(píng)估
07
薪酬操作流程
08
福利-社保
09
獎(jiǎng)懲
10
崗位調(diào)整
11
人才儲(chǔ)備
12
培訓(xùn)
13
勞動(dòng)合同
14
入職
15
試用轉(zhuǎn)正
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考勤
17
休假
18
檔案
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離職
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