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一句話了解O2O本質(zhì),判斷未來商業(yè)走向

O2O是什么,互聯(lián)網(wǎng)人說它是跨界經(jīng)營的敲門磚,營銷人說它是打開市場與消費(fèi)者需求的不二利器,餐飲人說它是顛覆了傳統(tǒng)的新模式……實(shí)際上這些描述都對(duì),但在其正確的基礎(chǔ)上卻不斷將O2O“神話”了,其本質(zhì)說起來不外乎一句話:連接和重構(gòu)。

沒錯(cuò),O2O的本質(zhì)就是用互聯(lián)網(wǎng)作為媒介,改善消費(fèi)者和服務(wù)提供者的連接和重構(gòu),化繁為簡,讓使用場景多元化,將原本繁瑣的環(huán)節(jié)在保障完成質(zhì)量的前提下,將流程簡單化。同時(shí)該領(lǐng)域的不斷探索與發(fā)展中,O2O將很多領(lǐng)域原有的長鏈條單向進(jìn)程分為多條線程同時(shí)進(jìn)行。原有的單場景進(jìn)行的業(yè)務(wù)現(xiàn)在經(jīng)過分解可以發(fā)散出很多“多進(jìn)程解決方案”。比如我們?nèi)粘5拇蜍噲鼍埃緛硎窃诼愤呎惺?,現(xiàn)在通過滴滴在餐廳、辦公室、家里等場景隨時(shí)隨地都可以下單,到約定地點(diǎn)上車;或者本來需要去餐廳看菜譜點(diǎn)單吃飯的場景,現(xiàn)在卻可以通過各類外賣平臺(tái)隨時(shí)隨地決定自己的用餐種類、時(shí)間與地點(diǎn)。這種連接讓企業(yè)跨越時(shí)間與空間的距離,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面的交流。

由于國內(nèi)的服務(wù)業(yè)長期存在著人員素質(zhì)較低、自動(dòng)化程度低、同時(shí)成本逐年增加等現(xiàn)實(shí)情況,利用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和生產(chǎn)力解放是大勢所趨,于是O2O應(yīng)運(yùn)而生,其場景的多元化的特性使得原本效率低下的鏈條被打破,重新有機(jī)的組合,實(shí)現(xiàn)了量變到質(zhì)量的過程,行業(yè)生產(chǎn)力被極大釋放,這就是所謂的重構(gòu)。

O2O的連接與重構(gòu)把原本成帶狀的分布的資源分解成了顆粒狀,根據(jù)用戶的實(shí)際需求分布在多個(gè)場景里。由移動(dòng)設(shè)備、傳感器、定位系統(tǒng)等結(jié)合制造出許多海量的有用的數(shù)據(jù),系統(tǒng)對(duì)于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和處理后,再提供給用戶最適合的服務(wù)。后續(xù)的O2O會(huì)朝著更加精細(xì)化的運(yùn)營的方向縱深發(fā)展。通過滴滴打車、餓了么、美味不用等、微餐謀APP等優(yōu)秀O2O產(chǎn)品的表現(xiàn)就可以看出,用戶的大數(shù)據(jù)服務(wù)、精準(zhǔn)化營銷等商業(yè)價(jià)值在未來會(huì)進(jìn)一步被發(fā)掘和放大。

了解了O2O的本質(zhì),那么未來在其帶動(dòng)下市場的走向?qū)?huì)是如何呢?

有人將O2O的發(fā)展歷史進(jìn)行了形象的比喻:第一階段,O2O線上線下初步對(duì)接,主要是利用線上推廣把相關(guān)用戶集中起來,然后把線上的流量倒到線下,以美團(tuán)為代表的線上團(tuán)購和促銷是這一階段的代表。這一階段存在著單向性、粘性較低等特點(diǎn),平臺(tái)和用戶的互動(dòng)較少,基本上以交易的完成為終結(jié)點(diǎn)。用戶更多是受價(jià)格等因素驅(qū)動(dòng),購買和消費(fèi)頻率等也相對(duì)較低。

第二階段,快速成長的O2O基本上已經(jīng)具備了各類發(fā)展所需的要素,這個(gè)階段最主要的特色就是升級(jí)為服務(wù)性電商模式:包括商品、服務(wù)、下單、支付等流程,把之前簡單的電商模塊,轉(zhuǎn)移到更加高頻和生活化場景中來。由于傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)一直處在一個(gè)低效且勞動(dòng)力消化不足的狀態(tài),在新模式的推動(dòng)和資本的催化下,出現(xiàn)了O2O的狂歡熱潮,于是上門按摩、上門送餐、上門生鮮、上門化妝、上門洗狗等各種O2O模式開始層出不窮,整個(gè)市場呈現(xiàn)一種非理性的不健康狀態(tài)。

第三階段,也就是現(xiàn)在業(yè)已到來并且即將成為主流趨勢的第三階段,經(jīng)歷大浪淘沙之后的O2O開始了明顯的分化,專注于垂直細(xì)分領(lǐng)域的一些公司開始凸現(xiàn)出來,比如專注于快遞物流的速遞易,專注于中小型餐飲企業(yè)提供免費(fèi)營銷管理APP的微餐謀等,都成為O2O企業(yè)中的佼佼者。另外,隨著垂直細(xì)分領(lǐng)域的平臺(tái)化模式發(fā)展,原來的細(xì)分領(lǐng)域的解決某個(gè)痛點(diǎn)的模式開始橫向擴(kuò)張,覆蓋到整個(gè)行業(yè),也是未來發(fā)展的大方向之一。比如我們耳熟能詳?shù)酿I了么,就從早先的外賣到后來開放的峰鳥系統(tǒng),開始正式對(duì)接第三方團(tuán)隊(duì)和眾包物流;而微餐謀APP也從早先的提供在線餐飲海報(bào)功能延伸到預(yù)訂、預(yù)點(diǎn)、門店大數(shù)據(jù)管理,甚至幫助用戶在網(wǎng)上開啟自己的虛擬餐廳這樣強(qiáng)大的功能上。

目前的O2O正處于“泡沫”破滅,回歸理性的調(diào)整與發(fā)展階段,任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷誕生、發(fā)展、高潮、調(diào)整、升級(jí)的發(fā)展階段,日趨成熟的O2O將成為未來市場毋庸置疑的主流,但是不管怎樣改變,其本質(zhì)都沒有離開連接與重構(gòu)兩個(gè)關(guān)鍵詞,牢記本質(zhì),勿忘初心,在目前的階段生存壯大的項(xiàng)目,將迎接O2O商業(yè)真正的未來。

  來自:SZ_美味的博客

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