直播的時候董宇輝多次講過這句話：但凡領(lǐng)導少努力一點，我們早就成功了。一開始都以為董宇輝是在開玩笑，但是到了今天，感覺他說的是真心話。
東方甄選肯定不是一個人的成功：
1、這是俞敏洪的成功，他引導新東方轉(zhuǎn)型做直播電商，定位甄選農(nóng)產(chǎn)品好物，相當于定了個賽道，而且用自己的資源和人脈進行助力發(fā)展；
2、這是孫東旭的成功，作為CEO，親自抓自營品、抓合作、抓管理，自然成功也離不開他；
3、這是董宇輝的成功，直接爆火出圈，有了1000多萬丈母娘，只要他出現(xiàn)在直播間，基本都穩(wěn)定在10萬+；
4、這也是YOYO、頓頓、明明等主播的成功，不可能一個主播打天下，作為主播團隊的一員，他們也一直盡心盡力做好每一場直播，成功肯定也有他們一份；
5、其他的像導演、產(chǎn)品、運營、市場等等的內(nèi)部團隊，肯定也離不開他們，成功也有他們一份。
新東方從1993年創(chuàng)立開始，已經(jīng)有30年的時間，用這30年的經(jīng)營管理經(jīng)驗來看，我想這么來看東方甄選的成功并不過分，確實成功背后每個人都有功勞。
但事實是否如此呢？答案是否定的！
事實上東方甄選的成功只有2個不可或缺的條件：某音和粉絲。
是的，你沒看錯，第一個就是那個說掛你小黃車就掛你小黃車的平臺，第二個就是董宇輝的千萬丈母娘。
平臺不說了，但是千萬丈母娘都是為了董宇輝而來的，不管有人說是資本撬動的還是平臺給流量，事實就是董宇輝接住了這些流量，而且也盡量帶著主播團隊一起分享這些流量。
現(xiàn)在幾個主要主播的粉絲量：董宇輝1034萬，頓頓216萬，YOYO119萬，明明117萬，東方小孫43萬。
雖然新東方已經(jīng)創(chuàng)立了30年了，可謂經(jīng)驗豐富，但那都是關(guān)于教培行業(yè)的，基本上可以算是傳統(tǒng)行業(yè)，而直播帶貨不管從形式還是從管理上是完全不一樣的。
粉絲喜歡看直播或者愿意下單，大部分都是基于主播的魅力，也只有董宇輝能讓丈母娘們安靜地待在直播間，其他直播說實話并沒有那么大吸引力，看一會可能就走了，看看在線人數(shù)就知道了。
從管理上來看也許董宇輝一枝獨秀是很大的隱患，但并不是最大的隱患，最大的隱患是在于本身依附于第三方平臺。
而且目前也只有董宇輝是能拿得出手的最大的優(yōu)勢，丈母娘們關(guān)心宇輝，希望他能早點財富自由沒什么錯，早一點把事做漂亮了才能激發(fā)丈母娘更大的購買力。
不過公司反倒是一直強調(diào)不給主播分成，主播的待遇是個人隱私，最后卻是CEO減持成了億萬富翁，并且斥責丈母娘，不管是不是黑寶寶，大多數(shù)丈母娘只是心疼董宇輝而已，如果沒有董宇輝，哪有這些事？
股價從兩塊多最高拉到75，靠的是什么？靠的是粉絲們真金白銀地消費，靠的是千萬丈母娘的愛屋及烏，想進一步發(fā)展就得理順這些關(guān)系，不要一有成績都開始膨脹了。
說句實在話，善待董宇輝、維護好粉絲才是現(xiàn)在最應該干的。什么電商物流、自營品這些沒個幾年的沉淀根本建立不起壁壘的。
隔壁羅永浩靠直播還了6個億的欠款呢，看看他們靠的是什么？他得到了什么？董宇輝得到了什么？不怕外行領(lǐng)導內(nèi)行，就怕領(lǐng)導瞎努力，希望不要把好不容易拿到的一手好牌，打的稀爛。
聯(lián)系客服
