說到團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)合作，其實(shí)并不新鮮。斗轉(zhuǎn)星移，十幾年過去，位置越做越高，項(xiàng)目越做越大，這時(shí)才知道一己的力量有限，就是有三頭六臂也還是不夠用。好的團(tuán)隊(duì)，一定要有正確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、合理的人員分工、準(zhǔn)確的個(gè)人定位。說說容易，上下幾千年，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠作為創(chuàng)業(yè)楷模呢？想來想去，只記得去西天取經(jīng)的唐僧團(tuán)隊(duì)做到了。
中國論文網(wǎng) http://www.xzbu.com/2/view-670887.htm
一、一個(gè)團(tuán)隊(duì)大伙兒要各有所長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)不是勞模的組合。
以世俗的眼光求全責(zé)備，唐僧團(tuán)隊(duì)根本不該成立！唐僧優(yōu)柔寡斷又耳根子軟,不但老被妖怪騙，還經(jīng)常沒來頭地給孫悟空念緊箍咒；孫猴子驕傲自大，不尊重團(tuán)隊(duì)成員，經(jīng)常欺負(fù)師弟豬八戒；八戒好吃懶做又好色，動(dòng)不動(dòng)就要分包袱回高老莊；沙和尚又沒主意又沒能力，就是挑個(gè)擔(dān)子跟著團(tuán)隊(duì)混；但為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)能成功？細(xì)思量團(tuán)隊(duì)組成是為了做事情，不是評(píng)勞模，因此重要的是團(tuán)隊(duì)成員角色分明，唐僧執(zhí)著拜佛取經(jīng)、猴子堅(jiān)持殺魔打怪、八戒好好當(dāng)個(gè)配角、沙和尚乖乖牽馬挑擔(dān)，些許個(gè)人小毛病，干卿何事？
二、團(tuán)隊(duì)的頭兒要放權(quán)，外行才能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。
組成團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)橐粋€(gè)人干不了，請(qǐng)大伙兒幫忙。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主要是確定方向，就像唐三藏，除了誦經(jīng)拜佛和一門心思西天取經(jīng)外一無所長(zhǎng)，見了妖怪就渾身發(fā)抖，那并不影響這個(gè)團(tuán)隊(duì)，放權(quán)就行了，反正有孫猴子他們呢。想想看如果唐僧也拿把寶劍去殺妖怪，還不夠添亂的呢。
三、謹(jǐn)記“二八”原則，沒有什么公平可言。
“二八”原則，就是說一個(gè)團(tuán)隊(duì)中總是20%的人作80%的事，古今中外莫不如此?？纯次饔斡浘椭懒?。取經(jīng)途中，絕大部分妖魔鬼怪全靠齊天大圣一個(gè)人降服。要是講公平，大圣早就一個(gè)筋斗云回花果山逍遙去了，還談什么西天見佛、衣錦還鄉(xiāng)啊。多干活是領(lǐng)導(dǎo)的信任，也是鍛煉的機(jī)會(huì)。想要出人頭地，就不能斤斤計(jì)較。
四、不僅僅要埋頭干活，內(nèi)外關(guān)系同等重要。
唐僧團(tuán)隊(duì)西天取經(jīng)所面臨的，當(dāng)然有實(shí)實(shí)在在的純種妖怪，但是相當(dāng)數(shù)量的占山為王據(jù)河稱霸的妖怪，多是有背景有后臺(tái)的。且不說頂頭上司如來佛祖的娘舅“金鵬大王”，還有其他各部門的人，就是給太上老君燒過鍋爐的“金角”“銀角”，給文殊、普賢菩薩當(dāng)過司機(jī)的“青獅”“白象”，到了凡間也可耀武揚(yáng)威，往往這幫人還拿著老板的各種法寶，令人防不勝防。一般的妖怪，大圣幾下子就收拾了，這些上邊來的還真不好辦。幸好齊天大圣注重人脈，保持與上邊各部門的關(guān)系，必要時(shí)還把老板親自請(qǐng)出來，這才能繼續(xù)下去。
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
