思索最近一直在思索~
為什么很多事，很多人
做著做著就會少了一份激情
說白了，是內(nèi)心
缺乏那份持續(xù)的動力!
那，持續(xù)的動力是啥？
可能是興趣愛好
可能是命運(yùn)所迫
可能是內(nèi)心的某個(gè)終極追求
可能是社會責(zé)任
也可能是家國情懷，民族情節(jié)~
要做的事越大，越需要大的精神力量支撐!而最大的精神除了生死瞬間，可能就應(yīng)該是社會責(zé)任使命!
企業(yè)愿景，使命的價(jià)值是什么？
其實(shí)我想就是激發(fā)企業(yè)層面無論認(rèn)知高低的任何人
達(dá)成一種思維共識!
共同去做一件什么事~
其實(shí)是將那份家國情懷的大事做一個(gè)其中落地的翻譯吧！
問題是多少人有其中一種或兩種內(nèi)外驅(qū)動力？或是沒有？
個(gè)體怎么辦？
企業(yè)怎么辦？
社會怎么辦？
外一篇：李錦洋語錄
有時(shí)候，我們會聽到怠惰而不愿積極投入工作的人，私底下有一個(gè)說法：「給多少錢做多少事，這樣的薪資做這樣就可以了；先給我加薪，我就努力多做點(diǎn)！」這種似是而非的言論，連帶也影響周遭想安逸的人的心理。
大多數(shù)人都不希望也不喜歡跟這類的人互動，因?yàn)楣ぷ鞑恢皇切匠辏€隱含更大比例的有形無形因素。但多數(shù)不認(rèn)同這種似是而非的言論者，頂多不理會而已，很少會直接說破，因?yàn)樽屑?xì)思考根源的道理，這種說法不僅邏輯不通，更顯得這類人太膚淺、太無知！
在經(jīng)濟(jì)社會中，用工作換取薪酬報(bào)償，基本上是一個(gè)「對價(jià)行為」：一個(gè)人出租其能力替別人工作，而這出租及完成工作的「對價(jià)」是多少，就是薪酬。就像銷售物品時(shí)，賣方必須呈現(xiàn)物品的規(guī)格與功能，讓買方在可茲確認(rèn)下提出買價(jià)；絕非賣方不展現(xiàn)能耐，而要買方黑箱出價(jià)，買好買壞，是買方的事。
即便是無形商品的交易，譬如聘請律師、會計(jì)師、建筑師服務(wù)，他們也都必須盡可能提出過去的實(shí)績與口碑，以贏得客戶的認(rèn)可，同意聘任；并經(jīng)由實(shí)際服務(wù)配合的過程中，努力呈現(xiàn)自己的能耐，建立起客戶的信賴，而愿意維持長期的服務(wù)關(guān)系。
同理，任何人應(yīng)征工作，也是透過履歷及面談來呈現(xiàn)自己，提供企業(yè)判斷其能耐的機(jī)會，并提出相對應(yīng)的薪酬條件。而工作的過程中，則是經(jīng)由實(shí)質(zhì)投入工作所展現(xiàn)的能力績效，而調(diào)整薪資獎(jiǎng)金。這是大多數(shù)人共知的基本規(guī)則，那有不展現(xiàn)能耐而要求先調(diào)高薪酬的道理？
一樣米養(yǎng)百種人，持有這種論調(diào)的人本來就不值得任用。所以，應(yīng)該請他到別處去領(lǐng)高薪，以免因?yàn)楣孟⑦@種人的存在，而干擾組織的氛圍。
