當(dāng)今職場表面看似風(fēng)平浪靜，實(shí)則暗流涌動(dòng)；很多領(lǐng)導(dǎo)嘴上說大話畫大餅，心里卻早就將管理學(xué)煉就地爐火燉青，哪一天想要趕走你，并不會(huì)直接辭退你，而是用這4招對付你，千萬注意！
01.給你調(diào)崗
小李在一家中型企業(yè)做采購，崗位上可謂是游刃有余，輕車熟路，雖然沒有什么十分出色的表現(xiàn)，但是小李卻非常喜歡這份工作。
公司環(huán)境好，周末雙休，五險(xiǎn)一金，薪資福利跟同行相比還略勝一籌。小李本想著就這樣好好干下去，把公司當(dāng)作自己的家一樣。
可是有一天，領(lǐng)導(dǎo)突然說明要把小李調(diào)到倉庫去，表面上還打著格局腔說到：“要有集體意識(shí)，公司哪里有需要就要到哪里去，每一個(gè)員工都要把公司的需求擺在第一位”。
小李在領(lǐng)導(dǎo)這種高度談話下，有苦難言，在倉庫經(jīng)常要穿梭在零下20幾度的冷庫，身體各種不適，她感覺領(lǐng)導(dǎo)就是在變相降崗，把她放在艱苦的工作環(huán)境中去，但自己已經(jīng)應(yīng)承了這份工作，想著再拒絕又得罪了領(lǐng)導(dǎo)。于是在調(diào)崗后默默工作了近一個(gè)月，就毅然決然選擇了辭職。
“長久工作除了給予自己生活保障，也還需要結(jié)合自己的愛好向往，況且領(lǐng)導(dǎo)也是直接通知式地調(diào)崗，跟我沒有任何商量，所以我再在這里干也沒什么意思了”。小李說到。
其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)做這種調(diào)崗安排，明為調(diào)崗，實(shí)為淘汰。無疑就是變相把你踢出去，最終讓你自己選擇離開。
02.讓你遠(yuǎn)離核心工作
張經(jīng)理是在公司創(chuàng)業(yè)時(shí)期加入的，當(dāng)時(shí)就是財(cái)務(wù)部的老大。高層領(lǐng)導(dǎo)總是對我們說，“財(cái)務(wù)上要按照張經(jīng)理的指示來，配合好財(cái)務(wù)部工作，保證各部門協(xié)作順暢”。
數(shù)年后，公司日益強(qiáng)大起來了，也在為上市做多方位準(zhǔn)備，此時(shí)張經(jīng)理部門下面已經(jīng)管理著二十幾名員工，平日里也是一副滿面春風(fēng)，威風(fēng)凜凜的氣派，想著自己是公司的“開國元老”，更是幾次在會(huì)議上跟高層領(lǐng)導(dǎo)叫板。
忽然有一天，公司頒布任命令，任張經(jīng)理為一個(gè)新注冊的子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，手下就一個(gè)會(huì)計(jì)，這個(gè)公司暫時(shí)也沒什么業(yè)務(wù)開展。
與此同時(shí)，總公司已空降一位從某上市公司挖過來的財(cái)務(wù)總監(jiān)，子公司所有的業(yè)務(wù)最終都要呈送總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
果然，沒多久，張總便提出了辭職。
其實(shí)張總這無疑就是被公司邊緣化了，高層領(lǐng)導(dǎo)冠冕堂皇地對其明升暗降，進(jìn)而架空。所以任何時(shí)候都不要錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事，離開了平臺(tái)有可能什么都不是。
03.給你無限量加工作
“我深刻思考了，還是決定離職，這并不是對崗位不負(fù)責(zé)，而是我也要對自己負(fù)責(zé)?！?/span>
說這話時(shí)，42歲在公司工作了8年的陳姐一臉無奈的模樣。
“你在公司做干地好好的，為什么要辭職??？”
我很不解，雖說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是不得不說陳姐真的是一名術(shù)業(yè)有專攻的優(yōu)秀員工，平日里辦公軟件用的那叫一個(gè)順溜，工作勤奮效率又高，讓我們都對她贊嘆不已 。
“最近領(lǐng)導(dǎo)總是無限量地給我加工作，同崗位級(jí)別同事工作量不及我的一半，最近累地都去幾次醫(yī)院了，而且領(lǐng)導(dǎo)從沒有過半點(diǎn)關(guān)心，家里小孩更無暇顧及，我懷疑是在刻意針對我！”陳姐憤慨地說到。
原來，這是領(lǐng)導(dǎo)為了完成部門成本KPI考核，刻意在淘汰高齡高薪基層員工，想引進(jìn)新鮮血液。陳姐在公司干了這么多年，工齡工資年假都很可觀了，雖然她的工作效率高，但是領(lǐng)導(dǎo)想著完全可以花更低的成本培養(yǎng)一個(gè)年輕員工，而且陳姐這種上有老下有小的身份，決定了她無法長期加班。
更讓陳姐無法忍受的是，加班的時(shí)間僅限于本月度調(diào)休，否則自動(dòng)清零；而領(lǐng)導(dǎo)卻從未停止過增加機(jī)械性的工作，無疑是讓自己在無償貢獻(xiàn)自己的勞動(dòng)時(shí)間。
因?yàn)樗臅r(shí)間都被領(lǐng)導(dǎo)安排做一些永無休止的邊角料工作，導(dǎo)致她為此疲于奔命卻沒有創(chuàng)造什么價(jià)值。
“與其被折磨，還不如果斷走人，另謀出路”！陳姐釋懷地說到。
這種打壓對于職場“老人”來說，不難明白。為提升能力增加的任務(wù)，那叫機(jī)會(huì)、叫成長；而機(jī)械性重復(fù)任務(wù)，那叫內(nèi)耗、叫利用。在職場中，毀掉一個(gè)人最快的方式，就是讓他永無止境地瞎忙。
04.對你越來越冷落
小吳在公司銷售數(shù)據(jù)崗上工作，為了贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，一開始便經(jīng)常加班加點(diǎn)任勞任怨，慢慢地對崗位熟能生巧了，加上自己的勤奮，領(lǐng)導(dǎo)也日漸將他當(dāng)成左膀右臂；會(huì)議、任務(wù)、方案和重要資料通通讓小吳參與進(jìn)來，小吳也覺得在這里能看到發(fā)展，打算好好干出一番成就。
有一天，小吳突然發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安排的重要的事情，一概和自己無關(guān)了。回想從前，重要的事情第一就是喊自己參與的，而如今，就好比被屏蔽在外的人一樣。
不僅如此，小吳在工作時(shí)一旦有點(diǎn)小錯(cuò)誤，就會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，甚至在大家開會(huì)時(shí)指名道姓地批評(píng)他，說他這里也不對，那里也有問題，一點(diǎn)面子都不給。而他工作表現(xiàn)好時(shí)，卻沒有一點(diǎn)表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
明知道領(lǐng)導(dǎo)是在吹毛求疵，在雞蛋里挑骨頭，故意為難，可自己也只能聽之任之。
后面小吳見了領(lǐng)導(dǎo)，便主動(dòng)熱情地向領(lǐng)導(dǎo)打招呼，可是領(lǐng)導(dǎo)還是一副冷冰冰的敷衍語氣，還有板著的面孔，以及冷漠的眼神。
面對這種冷落，只有批評(píng)沒有表揚(yáng)的對待，小吳實(shí)在忍不住，便以去外地發(fā)展為由，自動(dòng)辭職。
后面小吳才從前同事嘴里知道，自己是在酒桌上說話不當(dāng)，得罪了領(lǐng)導(dǎo)。
所以我們常說，要跟對領(lǐng)導(dǎo)，也要跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，一旦你被領(lǐng)導(dǎo)視為眼中釘肉中刺，他隨便能捏出百八十個(gè)理由趕走你 。
成功沒有捷徑，如果有，也只有一條：跟對人，做對事。
如果你身處以上這樣的職場套路中，請你一定及時(shí)擦亮雙眼，早作決斷！不要損耗自己為數(shù)不多的熱情，浪費(fèi)自己的時(shí)間。
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