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升職后用這個(gè)技巧跟領(lǐng)導(dǎo)和同事說話一定會(huì)獲得好評(píng)！

思維十點(diǎn)半 >《待分類》

2022.11.18 遼寧

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思維改變命運(yùn)，態(tài)度決定成敗!

導(dǎo)讀：

很多朋友在升遷以后對(duì)自己的定位還不是很準(zhǔn)確，就導(dǎo)致不知道該怎么和領(lǐng)導(dǎo)同事相處，收到領(lǐng)導(dǎo)和同事的祝賀也不知道該用什么樣的態(tài)度來回答。

今天就教給大家實(shí)用的小技巧，輕松化解這樣的尷尬。

第一點(diǎn)：在公開的場(chǎng)合

在公開長河中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你表達(dá)祝賀時(shí)，我的回應(yīng)一定要注意，很有可能一不小心就把自己帶進(jìn)溝里了。

我們回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的祝賀時(shí)一定要注意這三點(diǎn)“莫自卑”“莫攀附”“莫屈膝”

“莫自卑”

不要過分表達(dá)自己的不自信，不要把自己的上升歸功于機(jī)遇，你這樣說讓提拔你的領(lǐng)導(dǎo)面子往哪里放。

“莫攀附”

不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成“大哥”或者“貴人”，這樣很容易遭到其他同事的排擠和孤立。

“莫屈膝”

也不要把自己的當(dāng)成“奴仆”，句句不離領(lǐng)導(dǎo)的栽培和提拔，這樣你在下屬的眼里威信全無，以后想要再次晉升或者處理內(nèi)部的問題阻力就會(huì)很大。

用“感謝+展望”的公式來發(fā)表公開場(chǎng)合的發(fā)言是最好不過的：

“感謝公司對(duì)自己的栽培和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和提拔，以后我會(huì)在工作中+你對(duì)以后負(fù)責(zé)工作的規(guī)劃”

這樣你給予了領(lǐng)導(dǎo)足夠的尊重，又表達(dá)了自己的想法。

第二點(diǎn)：在私下里

如果你私下里和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較好的話，和領(lǐng)導(dǎo)講話要注意兩點(diǎn)：

①表達(dá)忠誠

在職場(chǎng)中很現(xiàn)實(shí)的是，領(lǐng)導(dǎo)提拔員工，大部分都會(huì)提拔自己的親信，如果你想在領(lǐng)導(dǎo)的手下做出成績，既避免不了向領(lǐng)導(dǎo)靠攏的事實(shí)。做為受領(lǐng)導(dǎo)提攜的下屬，自然要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，在需要你表態(tài)時(shí)，通過表明個(gè)人立場(chǎng)，明確自身站位及與領(lǐng)導(dǎo)保持一致的說辭，做出相應(yīng)的回應(yīng)，以體現(xiàn)出自身對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠，將領(lǐng)導(dǎo)的事情視為自己的事情。

②對(duì)今后的工作做出規(guī)劃，并聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行修改。

領(lǐng)導(dǎo)提拔你必然是希望你在這個(gè)位置上可以和自己相互配合，更加順利的開展工作。

那么聽取的領(lǐng)導(dǎo)的意見就尤其重要了，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路，避免出現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)是要特別注意的。

第三點(diǎn)：和同事相處

我們新官上任避免不了有些同事有抵觸情緒，這些人可能是以前和你關(guān)系不錯(cuò)的同事，可能是比你資格老的員工等等。

這時(shí)候就要掌握尺度，不可以一棍子全部打死，這樣一來很容易引起眾怒。

要學(xué)會(huì)“借勢(shì)”和“掌握底線”：

“借勢(shì)”：

你剛上任，自身的權(quán)威性、公信力、管理能力等等還相對(duì)較弱，這個(gè)階段，若不借助領(lǐng)導(dǎo)的“勢(shì)”，開展工作將會(huì)困難重重

“掌握底線”：

有些你手底下可以掌握的尺度，就盡可量的寬松一些，這是為了培養(yǎng)你的人緣，避免大家都覺得你是一個(gè)不好相處的領(lǐng)導(dǎo)，但是有些底線問題就絲毫不可退讓，要讓手下的人看到你的態(tài)度。

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