中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

【芳醬說】第88篇原創(chuàng)

原創(chuàng)不易

記得點(diǎn)個(gè)星標(biāo)和在看

?

說起外向性格，幾乎是人人都喜歡的理想型。

《內(nèi)向性格的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮你的本來優(yōu)勢(shì)》的作者告訴我們，外向理想型并不是現(xiàn)代新生事物。我們對(duì)外向者的尊崇可以追溯到希臘時(shí)期。

在托尼·羅賓斯的演講現(xiàn)場(chǎng)上，托尼為了用行動(dòng)說明實(shí)用心理學(xué)的理論，讓大伙各自找一位小伙伴，設(shè)定的場(chǎng)景是大家都在社交排斥中感覺到自卑和恐懼之下進(jìn)行相互問候。

這個(gè)練習(xí)，其主要目的是想要驗(yàn)證，在表現(xiàn)我們的生理狀態(tài)是如何影響我們的行為和情緒的，但在這樣一個(gè)帶有營(yíng)銷性的場(chǎng)合下，營(yíng)銷控制了最中性的互動(dòng)。

這意味著什么呢？

意味著我們每一次邂逅都是一次高風(fēng)險(xiǎn)的博弈，是贏是輸取決于對(duì)方的喜好。所以，這似乎就告誡了我們：

“要克服社交恐懼就要盡可能表現(xiàn)得外向些。我們必須時(shí)刻保持活力和自信，我們必須拋棄猶豫的外衣，我們必須保持微笑，這樣與我們交談的人才會(huì)對(duì)我們笑臉相對(duì)。”

然而，通過我們自己的理性判斷，真的是需要這樣嗎？

我們先別下定論。

作者接下來又走訪了哈佛商學(xué)院，為這本內(nèi)向和外向的書對(duì)學(xué)生進(jìn)行采訪。

哈佛商學(xué)院，這是一個(gè)一直以培養(yǎng)各個(gè)時(shí)代中最杰出的商業(yè)和政治領(lǐng)袖為傲的地方。

在這么一個(gè)高大上的地方，沒有一個(gè)優(yōu)哉游哉，沒有一個(gè)人閑逛，也沒有一個(gè)人四處徘徊。所有在哈佛商學(xué)院的人，都似乎一往無(wú)前地大步向前走。

他們見到熟人的時(shí)候，絕不是三兩句簡(jiǎn)單的寒暄點(diǎn)頭致意，而是非常熱情地互相詢問。

走進(jìn)這所學(xué)院，所有的人給我們這樣一種感覺，所有的人都談笑風(fēng)生，旁若無(wú)人地聊天、炫耀，完全不會(huì)注意到旁人對(duì)他們的注視。

作者的一個(gè)商學(xué)院畢業(yè)的朋友曾經(jīng)對(duì)她說過，“這是一個(gè)外向的精神圣地”。然而一走進(jìn)這個(gè)學(xué)院，學(xué)生們的這種狀態(tài)，儼然說得沒錯(cuò)。

更有趣的是，一個(gè)學(xué)生跟作者說，“在這里很難找到一個(gè)內(nèi)向者”，還祝她好運(yùn)。

因?yàn)?，能進(jìn)入這家學(xué)校的前提，就是要外向。

那位學(xué)生的解釋，讓我印象很深刻。這說明環(huán)境，足以影響一個(gè)人，甚至是，改變一個(gè)人。甚至可以說是“刻意”的一種改變。

“你的成績(jī)和社會(huì)地位取決于此。這是這里的規(guī)定。你身邊的每一個(gè)人都在開口講話，都在變得社會(huì)化、變得外向。”

難道這里就真的沒有一個(gè)人是內(nèi)向的嗎？

看到這里，我和作者有著相同的疑問。

確實(shí)，哈佛商學(xué)院，不是一個(gè)普通的地方。

據(jù)調(diào)查，2004~2006年世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)里位列前三的高管中，有20%的人畢業(yè)于此。

毫無(wú)疑問，這是一個(gè)超凡卓群人才濟(jì)濟(jì)的地方。

但是，真的沒有一個(gè)是“內(nèi)向者”嗎？

并不是。

作者對(duì)一個(gè)一年級(jí)的學(xué)生——陳唐，進(jìn)行了深刻的描述。

陳唐的聲音比其他同學(xué)的聲音要柔和些，談吐親切文雅，頭總是微微歪向一側(cè)，微笑十分迷人。是的，陳唐就是隱藏在哈佛商學(xué)院的一名“內(nèi)向者”之一。

陳唐喜歡有些屬于自己的時(shí)間。他也并不適應(yīng)小組討論的這種教學(xué)方法。在需要舉手發(fā)言的時(shí)候，陳唐表現(xiàn)得也并不那么積極。

有趣的是，陳唐發(fā)現(xiàn)，美國(guó)和中國(guó)的對(duì)傳統(tǒng)美德的認(rèn)知不同。在中國(guó)，傾聽是一種美德，而在美國(guó)，滔滔不絕被視為一種美德。

這也是陳唐深刻意識(shí)到為什么中國(guó)人才是他的同胞的原因。

在哈佛商學(xué)院也好，沃頓商學(xué)院也罷，大家都似乎深諳做一個(gè)外向者有多么重要，做一個(gè)內(nèi)向者有多么糟糕。所以每個(gè)人都在努力讓自己看起來更像一個(gè)外向者，而不是一個(gè)“內(nèi)向者”。即使那樣刻意的行為，讓自己有些不舒服。

陳唐就是其中的代表之一。

陳唐每天晚上睡覺的時(shí)候都會(huì)覺得筋疲力盡。他有時(shí)迷茫，究竟是為了什么，他要這么努力地讓自己變得外向起來？

是啊，為什么內(nèi)向的人一定要刻意讓自己變得外向起來呢？

作者接來下又從企業(yè)的角度，來分析內(nèi)向和外向型。

我發(fā)現(xiàn)，正如作者所說的，現(xiàn)代這個(gè)社會(huì)也存在著這樣一種現(xiàn)象。

“閑聊的能力與真正的工作能力很容易被混淆?！?/strong>

管理大師彼得·德魯克這樣寫道：

“半個(gè)世紀(jì)里，在我所遇到的或者共事過的最高效的領(lǐng)導(dǎo)者中，有的喜歡把自己鎖在辦公室里，而其他人則極愛交際。

他們有的做事果斷而沖動(dòng)，有的則審時(shí)度勢(shì)，要花很長(zhǎng)時(shí)間才能作一個(gè)決定……

他們?cè)谛愿裉卣魃系奈ㄒ还餐c(diǎn)，就是他們所不具備的東西，即都沒有所謂的'魅力’，也不會(huì)去利用這種所謂的魅力。”

事實(shí)上，另一位頗具影響力的管理理論家吉姆·柯林斯研究發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)末很多最出色的公司是由這樣的總裁們運(yùn)作的。

是什么樣杰出的總裁們呢？

其實(shí)并非因他們的光彩或是魅力而聞名，相反，他們?yōu)槿朔Q道的正是他們極其謙遜的人格與熱情的專業(yè)意志。

“內(nèi)向的領(lǐng)導(dǎo)者和外向的領(lǐng)導(dǎo)者有什么不同呢？或者說，內(nèi)向者為何有時(shí)會(huì)優(yōu)于外向者呢?"

帶著作者的疑問，我更加全神貫注地接著往下讀。因?yàn)樯圆涣羯瘢陀忠x一遍，再仔細(xì)琢磨良久，才能理解作者所說的意思。

這也是這本書為何會(huì)吸引我的地方。必須集中注意力閱讀。

作者列舉出格蘭特的研究，它顯示了有一樣重要的發(fā)現(xiàn)需要引起我們的重視。

是什么重要的發(fā)現(xiàn)呢？

那就是，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性。

這是內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者要始終堅(jiān)持去做的。而對(duì)于外向型領(lǐng)導(dǎo)者而言，從另一個(gè)角度講，“應(yīng)該試著采取一種更為持重從容的領(lǐng)導(dǎo)方式”，他們更應(yīng)該學(xué)著坐下來聆聽，這樣，其它才有可能站起來發(fā)言。

文中，作者用帕克斯的故事，生動(dòng)地告訴了我們，那些低調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)者的光輝，照亮了整條歷史長(zhǎng)河。

你還會(huì)對(duì)內(nèi)向型的領(lǐng)導(dǎo)者，說一些“不行”的言論嗎？

看到這里，我想問問你，你喜歡什么樣類型的領(lǐng)導(dǎo)者？

你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)向型還是外向型呢？

下期，我們來聊聊內(nèi)/外向型的人與現(xiàn)在最火的自媒體之間有哪些有趣的關(guān)聯(lián)吧，敬請(qǐng)期待哦。

未完待續(xù)

有趣的靈魂，終會(huì)相遇。

或早或晚。

最好，就現(xiàn)在。

2021年，愿我們

奔走在自己的熱愛里

更高處相見