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稻盛和夫:人有一個本能,富人視它為缺陷,窮人不以為然

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稻盛和夫出生在戰(zhàn)亂時期,從小命運就沒有給過他好臉色,小時候家里的屋子被戰(zhàn)火摧毀,自己還患上過肺結核。

學習不拔尖,能力也不出眾,到了二十多歲大學畢業(yè)的時候甚至連工作都找不到,后來在老師的推薦下,稻盛和夫入職了瀕臨破產的松風公司。

本以為自己的人生就應該這樣碌碌無為的度過了,可是一切就好像冥冥之中注定了一般,稻盛和夫痛定思痛后學會了改變自己的心態(tài)。

將自己的工作做出非凡的成績,然后接連創(chuàng)辦了京瓷和KDDI,并且親手將這兩家公司送進了世界五百強。

那時的稻盛和夫認為,戰(zhàn)后日本傾向于無視道德和倫理標準,導致政界和商界丑聞頻發(fā)。

他便想要改善這種情況,極力宣傳他心中認為的正確的上位標準:人格第一,勇氣第二,能力第三。

稻盛和夫一生都在修煉自己的人格,他認為人格高于一切,人生的意義就是在于修行。

他認為世俗中人有一個通病,阻礙著自己的修行之路,那就是習慣性反駁。

01/

習慣性反駁


一般來說,人之所以會有習慣性反駁的習慣,原因主要是以下三點:

(1)、這一類人認為自己永遠是對的,所以很難接受別人不同的觀點,并且視野狹隘只會考慮別人觀點中的不足之處。

當思維都聚焦于缺點之上的時候,就不會聽進去任何建議和不同的說法。

這樣的獨裁做法,必然會在組織內部造成猜疑、反感和厭惡,最終導致人心的崩潰。

(2)、還有一類人之所以習慣性反駁,是因為他們不愿意為自己的錯誤承擔責任,又善于逃避責任。

凡是在追責的時候,他一定會說,這不是我的錯,這件事情和我沒關系,把所有問題都歸咎于客觀因素。

從來都不會從自己身上找問題,這種在工作中推卸和逃避責任的態(tài)度,作為管理者是無法容忍的。

(3)、這種人就是好勝心極強,這種想法是十分致命的。有些人習慣性的反駁,就是想要勝利的感覺。他不在乎你有多少信息,你做了多少研究,或者你付出了多少努力。他他不關心這件事情的對與錯,只是想要在這件事情上自己取得勝利。

為什么他們喜歡反駁?心理學上有一個逆火效應(Backfire Effect),也就是說,當人們遇到與自己的信念相矛盾的觀點時,他們會不自覺地忽略或反駁它們,強化原有的觀念。

02/

贊美不一定是好事

反駁是一種本能,反省卻是人類最偉大的本事。

真正的高手都是懂得向內求,擁有包容心能夠傾聽不同聲音的人。

因為他們懂得習慣性反駁就是給自我設限,會讓自己的格局還有眼界變得越來越小。

比如,如果你是經(jīng)理或老板,而你有習慣性反駁的問題,那么以后你的下屬看到問題,他們不會說出來,你的團隊也會保持沉默。

當你做出決定時,每個人給你的都是肯定的話語,和贊美的掌聲。

其實并不是你的決策和判斷力有多高明多強,而是他們知道你是一個習慣性反駁的人,那么即使他們有好的建議,他們也不想說。

在這種情況下,你只能得到你想聽到的信息,最終導致決策失誤從而犯更大的錯誤。

稻盛和夫曾說:讓人生誤入歧途的元兇,并不一定是失敗和挫折,而往往是成功和贊美。

贊美不一定是好事,雖然有時恰當?shù)馁澝滥軌蜃屇阈判谋对觯3稚硇挠鋹偂?/span>

每個人的身邊或多或少都會有贊美聲和貶低的聲音出現(xiàn),如果你的耳中只能聽見贊美,那證明你已經(jīng)陷入了盲目自大的處境當中。

如果沒有人帶你走出來,那么你人生的上限也就注定只有這么高了。

稻盛和夫在明白這個道理以后,立馬對自己做了以下幾種調整。

03/

改正習慣性反駁

(1)、首先,學會傾聽不同的聲音。

但凡是一個有能力的團隊在開會做決策的時候,一定會有人提出反對的聲音。

因為如果說一個決策百分之百是正確的,獲得了所有人的認可,每個人都說很好的話,那么這個決策有很大概率是錯誤的。

試想如果你的領導,在與你接觸以后發(fā)現(xiàn)你是一個喜歡反駁的人,那么大抵以后他是不會再教導你的,也不會主動告訴你任何問題,這種情況下對你的成長是非常不利的。

在心理學上,人分為兩類:弱價值觀和強價值觀。價值觀弱的人,總是說“憑什么?”而強價值觀的人總是在說:為什么?當價值觀薄弱的人被老板批評時,他們會想,“你憑什么說我不行”。

而擁有強烈價值觀的人會想,“為什么我的老板批評我?”我做得不夠好嗎?那么我們怎樣才能做得更好呢?

這兩種思維方向會讓他們走向完全不同的結局。

(2)、學會反本能

反駁是人性的本能,每個人的心中都住著天使和惡魔,一方總是讓你將事情往壞的方向去向,讓你學會抱怨、嫉妒還有生氣。

另外一方總是會讓你將所有事情往好的方向去想,讓你學會感恩、感謝、利他。

人性就是這樣的復雜,這也是人的本能。

而我們在人生修行的過程中,就是要學會反本能,當邪惡的想法出現(xiàn)以后,你會主動抑制它,當好的想法出現(xiàn)的時候,你會放縱他。

對抗你的本能,也就是學會管理自己。這種方式會讓你的內心始終保持善良、美好、真誠、利他的思想。

稻盛和夫認為抑制自己的邪惡之心,讓良心占領思想陣地,這個作業(yè)過程就是“反省”。

04/

要知道在現(xiàn)在這個社會中,很少會有人寧愿冒著得罪你的風險也要指出你的問題。

都說一個人想要成功,身邊一定要有良師益友,良師益友不一定是那些幫助你的人,還有可能是指出你問題的人。

關鍵在于你怎么看待自己被指出來的問題。

有的人在聽完別人反對的聲音以后,仍然不改本性,這種人就在原地踏步。而有的人能夠在聽完別人的建議以后,理性思考其中的利弊。

這樣的人總是能做到:士別三日,刮目相看

這其中的本質區(qū)別就是,后者能夠在工作和學習過程中認真深刻地反省自己,對的繼續(xù),錯的改進。

前者喜歡掩飾自己的錯誤,本能地保護自己,讓自己反省,那是天大的笑話。

真正厲害的人總是會將自己赤裸裸的剖析出來,毫不留情面的痛罵自己。

被譽為古今第一完人的曾國藩就是這樣一個人,他有寫日記的習慣,當發(fā)現(xiàn)自己有問題的時候,會毫不給自己留情面的痛罵自己,從而痛改前非。

魯迅先生也是這樣一個人,他會更加嚴厲不留情面的剖析自己。

稻盛和夫則是晚上會對著鏡子問自己,若是自己有問題,他會痛罵:你真是個蠢貨!


偉大的人之所以偉大,不是因為他們不犯錯誤,而是因為他們懂得及時、積極、深刻地反省自己,從而少犯錯誤,更快地改正。

稻盛先生說:人生須時時反省,就是說反省必須通過有意識的努力。反省是一種內心活動,反省通向悟境?!拔蛘?,吾心也”,心無靈犀點不通,反省須自覺,他人無從替代。人的眼睛能洞察八方,擁有了反省這一面“鏡子”后,才能看見自己的睫毛。所以,會反省和不會反省,過的是截然不同的人生。

       
作者簡介:奈先生,95后自由撰稿人,尋求比五官更正的三觀。在這里你會感受到,人生不過是一場修行,要時刻保持正念,正心,用正能量感染身邊的人。在這里你會發(fā)現(xiàn)文字的魅力,和一顆充滿真誠的心。在這里,你會有一個可以對話的朋友。
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