這幾天碰到了左右為難的事情。昨天還去醫(yī)院看了病,不知道是不是因?yàn)榇耸抡T發(fā)的,哈哈。開個(gè)玩笑,做個(gè)記錄吧,也算是人生寶貴的體驗(yàn)。
情況是這樣的,甲方對外招租的門面很大,不是我們理想的,也不符合我心目中的小而美!絞盡腦汁想出的變通辦法,也被甲方拒絕!甲方明確表示只能搞某某項(xiàng)目,不能經(jīng)營其他,哪怕是配套項(xiàng)目,也不行。這不是出難題嘛!跟甲方接觸,還發(fā)現(xiàn)他們希望是一線品牌入駐,不認(rèn)同我們現(xiàn)在代理的品牌,然后我做了大量解釋工作,好不容易有所松動(dòng),品牌方又掉鏈子呢!不得不聯(lián)系其他品牌。真是一波三折!問題更嚴(yán)重的是合伙人在關(guān)鍵時(shí)期。。。。。。此處省略一萬字。基于之前的租期與預(yù)算,投資額突然增多不少,如何取舍?左右為難。舍棄,對不住朋友的信任,也會受到良心的譴責(zé)。(所以我不是一個(gè)“合格”的商人,做不到在商言商。)堅(jiān)持,已不符合我投資的底層邏輯。風(fēng)險(xiǎn)超過我的承受能力,即使是未來可期的項(xiàng)目。
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