一個人不可能打一輩子工，不管你是創(chuàng)業(yè)也好，混職場也罷，你早晚都得成為領(lǐng)導(dǎo)，那么成為領(lǐng)導(dǎo)之后，最重要的一點就是學(xué)會管理下屬，讓你的下屬發(fā)揮出最大的價值，今天我就告訴你，我老領(lǐng)導(dǎo)退休的時候，告訴我的6條權(quán)謀之術(shù)。
員工來你這是為了什么？為的不就是圖一個安心賺錢嗎，為的不就是有利可圖嗎，所以想讓你的員工給你賣力干活，就得讓他們有利可圖，即使暫時沒有，也要讓他們看到希望，一切的死心塌地都是來源于唯利是圖。遵循“兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕”的道理，任何時候，都不要讓個人的利益高于集體，這樣他就不會受到你的控制，而你也得不到應(yīng)有的利益。當領(lǐng)導(dǎo)一定要有心腹，而且還不能讓下面的人看出來，因為這樣你就能隨時隨地掌控員工最真實的動態(tài)。其實最高明的領(lǐng)導(dǎo)，是讓每個人都感覺，自己就是領(lǐng)導(dǎo)的心腹!一定要用對你忠心的人，別管他能力如何，因為能力強，但不忠心，那你只會培養(yǎng)出來一個白眼狼，最后受到損失的只會是你，所以那些不聽你話的人，能力再強對你來說也毫無意義。對員工的每一次的發(fā)火，并不能換回來任何有用的價值，也并不能讓員工怕你，只會降低你的威信，不怒自威是做領(lǐng)導(dǎo)最高境界，所以和員工說話，保持神秘感，員工摸不透你的脾氣，自然他就怕你。第六條：不要看不起小人，更不要排斥小人，小人在團隊中也是非常有利用價值的，但前提是你還能夠?qū)λM行把控的情況下，你再去利用他。
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