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在申請知識產(chǎn)權(quán)標準的過程中，企業(yè)將從檢索、項目審批、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售監(jiān)控、知識產(chǎn)權(quán)控制程序設(shè)計、文件控制程序、人力資源管理體系等規(guī)章制度，加強企業(yè)自身管理，提高員工知識產(chǎn)權(quán)意識，從防止侵權(quán)和侵權(quán)兩個方面降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險。知識產(chǎn)權(quán)標準的目的是建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作標準體系，認真貫徹國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，加強知識產(chǎn)權(quán)工作指導，指導和幫助企業(yè)進一步加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護，提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)科學管理和戰(zhàn)略應(yīng)用，提高國際國內(nèi)市場競爭力。

標準實施過程大致可分為八個階段：標準實施、調(diào)查診斷、制度建設(shè)、手冊編制、宣傳實施、實施、內(nèi)部審計、管理評價。

(1)標準實施啟動：成立企業(yè)標準實施工作組，制定企業(yè)標準實施工作計劃，召開企業(yè)標準實施啟動會議，對主要參與部門和人員進行標準實施培訓；

(2)調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀的基本信息、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)制度；

(3)制度建設(shè)：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)政策、目標，規(guī)劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能結(jié)構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系；

(4)手冊編制：編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，控制程序，記錄表格；

(5)宣傳實施：發(fā)布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表格，培訓企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳實施，指導各部門和人員正確理解和實施；

(6)運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫系統(tǒng)運行記錄，定期監(jiān)控系統(tǒng)運行；

(7)內(nèi)部審計：企業(yè)審計自己的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，采取糾正和改進審計不合格的措施；(8)管理評價：評價企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性、有效性、政策和目標的實施情況#知識產(chǎn)權(quán)#知識產(chǎn)權(quán)貫標#知識產(chǎn)權(quán)貫標流程