這文章不是我寫的但提到了我的觀點。我也放在我的博客站上。請讀者引用原文。
“印度如何招商引資”
2010/5/31 5:30:00 本報記者 張睿
7年前，一篇名叫《印度能趕超中國嗎？》的文章讓龍象之爭成為了國際熱點，中國模式和印度模式到底哪個更有優(yōu)勢，人們評價不一。而這篇文章的作者——美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院終身教授黃亞生，如今就坐在了記者的面前。從論壇引申出的話題，又和記者搬到車上說、機(jī)場說、餐桌上說。“又臟又亂的”印度，為何成了對外資最具吸引力的直接投資地？他的觀點和分析令人耳目一新。
不追求“美學(xué)”
對印度，很多人的第一印象是“臟亂差”，到處是小攤小販，到處是“貧民窟”。黃亞生笑言自己剛到印度時，對那里的環(huán)境也抱怨甚至不習(xí)慣，一些出租車破舊得連門都沒有。“但是兩三天之后，我想通了，一個國家是要漂亮呢還是讓百姓有飯吃？”
“一個小販出來賣香腸，也許他一個月有兩三百塊錢的收入，能吃飽肚子，能實現(xiàn)一個‘就業(yè)’。但政府為了要面子，為了給外資看到所謂‘整潔干凈’的投資環(huán)境，就把城管招來了。城管一來，把別人的生產(chǎn)工具拿走了，小販的收入就成了零，飯都吃不飽了，還發(fā)展什么經(jīng)濟(jì)？所以一個政府，應(yīng)該做的是讓小販能夠賣一根香腸，能夠過日子，而不是追求什么美學(xué)。”
印度的服務(wù)業(yè)占GDP比例是60%，“其發(fā)達(dá)不在于軟件和銀行，而在于沒有城管，這是值得思考的問題。”商人的本質(zhì)是逐利，只要他認(rèn)準(zhǔn)你有足夠的發(fā)展?jié)摿颓熬?，臟亂怕什么？“即使刀架在脖子上，他也來；槍指在鼻子上，他仍來。”
內(nèi)資外資一視同仁
在對內(nèi)改革的同時，印度也認(rèn)識到了國外資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗的重要性，但他們的策略是“以我為主，為我所用”。外資的行業(yè)分布，基本集中在高科技企業(yè)，或是相對薄弱的領(lǐng)域。
一般情況下，印度政府對內(nèi)資和外資一視同仁，鼓勵內(nèi)外資平等競爭，除對航天、國防等國家安全敏感行業(yè)限制外資外，其他行業(yè)均允許外資參股。當(dāng)然，在某一時期，為適應(yīng)國情需要，印度也會適當(dāng)調(diào)低或減免外資企業(yè)所應(yīng)繳納的各種稅款。但他們不會為了犧牲自己的10塊錢，去掙外資的1塊錢，因為印度十分重視對民族品牌和勞工權(quán)益的保護(hù)。
不靠城管護(hù)衛(wèi)的“軟環(huán)境”，也沒有優(yōu)厚的優(yōu)惠政策，為何印度仍被認(rèn)為是最具吸引力的外國直接投資地呢？除了印度快速增長的經(jīng)濟(jì)勢頭，黃亞生還把印度制勝的重要法寶之一，歸結(jié)為信任和開放。
“對于西方投資者來說，印度不是一個神秘的國度。印度所有問題都是放在桌面上，你看得到，摸得著的。你在那里待上三天，可能會很討厭這個國家，但一個月之后，你就會慢慢喜歡上這個國家。如果你要和人做生意，你是希望和一個你了解、并且熟悉的人做呢？還是會和一個完全看不透的人做？”
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