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開店如何做市場調(diào)查 服裝店的市場分析怎么寫?
美國對于開服裝店成功率曾進行過調(diào)查,結(jié)果顯示,加入加盟體系開服裝店成功者約為80%,獨立開服裝店成功者比例約占20%。專家認為,店面經(jīng)營成功之道,技術(shù)是基本生存條件:真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場訊息,關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免于落入削價競爭的惡性循環(huán)中。

(要點)若你平時細心觀察,有時便會發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字,老板換了一個又一個,說明都沒賺到錢。相反的情況是:有的店鋪幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。一般來講,開服裝店之前的市場調(diào)查包括以下幾個方面:

1.店鋪周圍環(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等,這便是惡劣的開服裝店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上,這類開服裝店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

2.交通條件是否方便。顧客到店后,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

3.周圍設(shè)施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開服裝店也不太好。

4.服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來講,開服裝店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區(qū)域,比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū),大學區(qū)等,在不同區(qū)域開服裝店應(yīng)注意分析這種情況。

5.目標顧客收入水準。在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、高檔時裝店便是瞅準了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū),都是富人聚集的地方。影響開服裝店位置的因素很多,因素也千差萬別。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪經(jīng)營艱難,這正應(yīng)了一句哲語:具體情況具體分析。位置的好環(huán),是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置,還與店鋪經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。開服裝店,絕非跟著感覺走就萬事ok,只有理性和感性合二為一,才能成功。

服裝店市場調(diào)查分析:

現(xiàn)在服裝,以創(chuàng)美燙畫等興趣了個性服裝的概念,體現(xiàn)了新時期人們追求個性,完美。求異不求同的新消費觀念。個性服裝都突出了個性元素,每一件都手工訂制。成本雖高,但更能滿足新時期人們對服裝的需求。

開辦一個服裝店,都要進行服裝店市場調(diào)查和可行性研究。選擇一項事業(yè)或項目,并對它進行有效的可行性研究,是店鋪經(jīng)營者必備的知識和素質(zhì)。例如,服裝廠的下風職工或老師傅、一些服裝專業(yè)的大學畢業(yè)生,他們都具有非常好萊塢技術(shù)條件,只是因為不會“立門面”,不會市場調(diào)查,不會進行可行性的研究,最終難以創(chuàng)業(yè)成功。

1:有關(guān)服裝店的規(guī)模方面

規(guī)模的含義就是,開大還是開小,開多大最為合適。對于某種此營方式來說,市場需要開多大就開多大,并不是有多少錢就開多大,或想多大就多大。反過來講,投資規(guī)模要與經(jīng)營內(nèi)容、技術(shù)條件、市場需求等因素相協(xié)調(diào)。在決定開店規(guī)模時,可以通過多個方案的比較分析后再決定。如需要場地多大、人員多少、資金投入多少等。

2:有關(guān)服裝店的經(jīng)濟效益方面

要想使你的服裝店確保贏利,首先應(yīng)該確定一個清晰而明確的目標,同時還應(yīng)制定一項完善的投資計劃以指導(dǎo)整個店鋪的順利開展。

包括投資概算、投資回收期、動態(tài)收益率、收益成本比率、盈虧平衡點(即保本點)和不確定性分析等。通過各個經(jīng)濟指標的定量分析后作出正確的經(jīng)濟效益評價。經(jīng)濟評價就是算帳,做到“心中有數(shù)”。不懂經(jīng)濟的人注定要失敗。

3:有關(guān)服裝市場方面

包括服裝布料的研究;同行業(yè)競爭對象的研究;協(xié)作企業(yè)經(jīng)濟實力的研究;人才市場的研究;商業(yè)與消費市場的研究;開店辦廠所需各種費用的研究等。通過市場調(diào)查,預(yù)測市場需求的方向和競爭情況,以及價格與銷售策略等,再分析自身的現(xiàn)狀,決定所開服裝店的經(jīng)營方向。

4: 有關(guān)服裝店的店址選擇方面

店址選擇同樣需要多種方案的比較,同時要考慮可行性。例如,投資者看好了一處有利位置,而現(xiàn)在占有這個位置的店主卻不肯出讓,或者房租超出了自己的承受能力。這樣,即使是好位置,也是不可行的方案。

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