打造品質(zhì)城區(qū)，城市管理先行。自3月31日率先在全市吹響城市管理提升年行動沖鋒號以來，我區(qū)緊緊圍繞交通環(huán)境整治、精品道路建設(shè)、街頭游園打造等重要環(huán)節(jié)，在抓項目建設(shè)上顯品質(zhì)，在抓機制創(chuàng)新上求突破，“軟硬”兼施，建管并重，全力打造合肥市城市管理提升的“廬陽樣板”。
完善“硬件”--扮靚城市面子
今年以來，以城市管理提升年行動為契機，我區(qū)針對老舊小區(qū)環(huán)境整治、交通微循環(huán)改造、菜市場環(huán)境整治、綠化品質(zhì)提升等彰顯城市對外形象的關(guān)鍵“硬件”，制定出具有高含金量的“升級版”施工路線圖，并開足馬力、一著不讓抓落實，進一步豐富“引領(lǐng)時尚的國際化首善之區(qū)”的發(fā)展內(nèi)涵。
“巷子兩旁的店面看上去十分整潔，令人賞心悅目。”近日，亳州路街道亳州城小區(qū)居民李阿姨為亳二巷“大變身”所驚嘆。經(jīng)過改造后小區(qū)環(huán)境越來越好，出入口兩邊店面也通過科技手段讓“牛皮癬”無法“立足”。據(jù)悉，在老舊小區(qū)環(huán)境整治方面，今年全區(qū)計劃對五金五廠宿舍、萬花園小區(qū)等17個老舊小區(qū)分兩批次實施環(huán)境綜合整治，首批8個項目目前已完成初步設(shè)計，力爭8月底開工；第二批9個項目的項目建議書已完成，正進行設(shè)計單位招標。整治全部完成后可惠及居民7647戶。
今年，我區(qū)在城市支路網(wǎng)建設(shè)方面，計劃新建續(xù)建支路項目37個，其中15條支路目前正在加緊施工，其余支路已進入設(shè)計或立項階段。在精品道路打造方面，壽春路、肥西路等精品道路改造正加速推進，已完成紅星路、廬江路等4條老城區(qū)道路慢行系統(tǒng)試點，計劃新建續(xù)建停車場項目25個。在菜市場改造升級方面，計劃完成新雙崗菜市場、亳州路菜市場等12家菜市場綜合改造提升。此外，我區(qū)還將在轄區(qū)重點路段布點公共自行車交通系統(tǒng)215個、共計7270個樁位，目前已完成布點選址和公共自行車服務(wù)網(wǎng)點的初步選址，預(yù)計10月底該系統(tǒng)建成投入使用。
與此同時，圍繞道路綠化和園林環(huán)境整治，我區(qū)著力在品質(zhì)提升上做文章、創(chuàng)亮點，先后完成六安路與安慶路交口等20處花境建設(shè)，為城市管理提升添上“濃墨重彩”的一筆。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)還將將打造宿州路與長江路交口、淮河路與蒙城路交口等20塊零星綠地精品游園，全年綠化面積不少于80萬平方米。目前，四里渠東路公園、南淝河風景區(qū)入口游園等項目啟動實施。此外，圍繞城市亮化環(huán)境整治，逍遙十八巷改造正有序推進，淮河路步行街、南淝河（亳州路橋至壽春路橋段）駁岸、逍遙津公園夜景亮化等項目正編制規(guī)劃方案。
值得一提的是，為迎接第十屆中博會舉辦和全國文明城市復(fù)牌迎檢等重要活動，我區(qū)即時啟動“城市添色彩”行動。具體來說，就是在“橋、燈、路、園、水”五大載體上做文章--在“橋”上，實施橋體垂直綠化，力求做到“一橋一特色，一橋一景觀”；在“燈”上，構(gòu)建城市夜間景觀體系，打造完整的城市夜間景觀帶；在“路”上，聚焦精品道路打造，構(gòu)建城市循環(huán)交通網(wǎng)絡(luò)；在“園”上，側(cè)重于園林品質(zhì)提升，力求消除綠化視覺盲區(qū)；在“水”上，實施南淝河綠道貫通整治工程，推進轄區(qū)河道水質(zhì)治理、沿岸綠帶整治、綠道建設(shè)等提升工程。
提升“軟件”--擦亮首善里子
打贏城市管理提升攻堅戰(zhàn)，完善“硬件”是基礎(chǔ)，提升“軟件”是根本?；顒娱_展以來，我區(qū)抓住“軟件”提升這個牛鼻子，著力在機制創(chuàng)新上做文章、在嚴管重罰上求實效，為推動城市管理提升的常態(tài)化提供強有力支撐。
在機制創(chuàng)新方面，建立“八個一”聯(lián)系工作機制，結(jié)合“一線為民工作法”實施包聯(lián)制度，全區(qū)35名區(qū)級領(lǐng)導和200余名駐點干部參與到包聯(lián)活動中，區(qū)四套班子負責人多次深入老舊小區(qū)、菜市場等處督查問題，讓即知即改、逐一銷號成為城市管理提升的長效機制。與此同時，實行約談制度，對工作不力的包聯(lián)干部通報批評，并把城市管理工作作為干部考核任用的重要參考指標。此外，我區(qū)還在全市首創(chuàng)“門前三包聯(lián)盟”責任制、實施數(shù)字城管提升工程，針對轄區(qū)21家建筑工地，建立舉報受理、處理、反饋一攬子工作制度，目前已約談在建企業(yè)責任主體6家，下發(fā)巡查意見書166份。同時，500名特邀義務(wù)監(jiān)督員活躍在老城區(qū)的大街小巷，為不文明行為戴上“緊箍咒”。
在強化管理方面，對各種違規(guī)行為進行嚴管重罰，五項城市環(huán)境專項整治活動取得豐碩“戰(zhàn)果”。今年以來，對排查出的120處裸露空地進行全面整治，通過覆蓋、覆綠、綜合利用等方式加以整改，共計清理垃圾4985噸，覆蓋遮陽網(wǎng)62.1萬平方米，復(fù)綠面積97.8萬平方米，綜合利用地塊12處；清理高架沿線衛(wèi)生死角420余處、垃圾3800余噸；關(guān)停廢品收購站37家；在全市率先開展交通秩序規(guī)范行動，下達違停告知書39500余份，拖移違停機動車4100余輛，清理“僵尸車”91輛；整治店外經(jīng)營、流動攤點18200處，清理整改違規(guī)店招、電子閃屏等2230余處……
“抓城市管理就是抓環(huán)境、抓品質(zhì)、抓項目?！蔽覅^(qū)負責人表示，下一步，將結(jié)合長江中路精品道路建設(shè)、城隍廟二期改造等，不斷提升建管品質(zhì)，嚴格督查問責，持續(xù)推進城市管理常態(tài)化、長效化，全力打造合肥市城市管理提升的“廬陽樣板”。
(王領(lǐng) 王飛 管麗 吳少平）
聯(lián)系客服
