中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

山東昊龍集團(tuán)于2015年2月9日宣布破產(chǎn)，銀行負(fù)債20多億元，法院己進(jìn)行查封。移。破產(chǎn)背后反映企業(yè)不但戰(zhàn)略決策失誤，管理也乏善可陳。管理不行導(dǎo)致質(zhì)量差，質(zhì)量差導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，高庫存狀態(tài)中，財(cái)務(wù)狀況惡化，但是銀行方面貸后管理的缺失同樣值得深思。

一、案件概述

山東昊龍集團(tuán)于2015年2月9日宣布破產(chǎn)，銀行負(fù)債20多億元，法院己進(jìn)行查封。昊龍破產(chǎn)，將再次刷新東營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)債務(wù)總額，成為東營(yíng)有史以來最大一樁破產(chǎn)案。進(jìn)入2月份，公司員工討要工資，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行圍堵，企業(yè)進(jìn)入緊急狀態(tài)。在此之前，昊龍己多次申請(qǐng)破產(chǎn)，政府沒有準(zhǔn)許。山東昊龍集團(tuán)旗下包括昊龍紡織、德瑞寶輪胎、昊龍地產(chǎn)、小貸公司等產(chǎn)業(yè)，銀行負(fù)債20多億元。

二、原因分析

（一）高層戰(zhàn)略決策頻失誤

對(duì)于山東昊龍集團(tuán)董事長(zhǎng)袁廷樹來說，似乎一直不走運(yùn)，每次投資都踏錯(cuò)節(jié)拍。2003年，昊龍紡織投產(chǎn)，而此時(shí)國內(nèi)的紡織行業(yè)己開始走下坡路，世界最大的紡織廠魏橋紡織己進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2009年，處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下的輪胎行業(yè)忽然火爆，袁廷樹也借機(jī)進(jìn)入輪胎行業(yè)。然而在2009年之后，輪胎行業(yè)便進(jìn)入下行周期，德瑞寶連年虧損自不待說。2013年，昊龍又進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，而此時(shí)的地產(chǎn)，己是強(qiáng)弩之未，昊龍的房子成本價(jià)都賣不出去。袁廷樹似乎想一個(gè)項(xiàng)目的投資彌補(bǔ)另一個(gè)項(xiàng)目的失誤，誰料想一錯(cuò)再錯(cuò)。接連的投資失誤，讓吳龍一直處于虧損之中，多年來一直靠銀行貸款維持。

（二）昊龍的管理粗放，甚至混亂

不但戰(zhàn)略決策失誤，昊龍的管理也乏善可陳。因?yàn)楣芾聿恍袑?dǎo)致質(zhì)量差，質(zhì)量差導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，德瑞寶一直處于高庫存狀態(tài)之中，導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況非常不好。

對(duì)于昊龍的財(cái)務(wù)情況，無論是銀行，還是擔(dān)保人，都不是不知道。但也是迫于壓力，想保住企業(yè)，避免交叉?zhèn)魅尽ｊ积堅(jiān)缂簾o力還貸，利息是銀行新增本金，本金則是銀行四處協(xié)調(diào)倒貸。甚至在2月9號(hào)企業(yè)倒閉當(dāng)天，銀行還發(fā)放一筆貸款用于支付員工工資。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，對(duì)于經(jīng)營(yíng)不好、管理不善的企業(yè)，該淘汰的終究要淘汰，無論規(guī)模大小。政府的作用只是輔助的、短期的，如果企業(yè)從根本上出了問題，誰也救不了。

三、風(fēng)險(xiǎn)防控

（一）構(gòu)建靈活有效的主動(dòng)退出機(jī)制

在經(jīng)濟(jì)下行周期，商業(yè)銀行面臨的隱性貸款風(fēng)險(xiǎn)越來越復(fù)雜，且呈現(xiàn)逐步釋放態(tài)勢(shì)。商業(yè)銀行要對(duì)已經(jīng)預(yù)見的隱性風(fēng)險(xiǎn)貸款積極主動(dòng)地進(jìn)行壓縮和退出，增強(qiáng)退出的主動(dòng)性、預(yù)見性和超前性，不要時(shí)候當(dāng)?shù)卣倪^多影響。

一方面，加強(qiáng)信貸市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把握最佳退出時(shí)機(jī)。要對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品等發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行超前研究，及時(shí)做出預(yù)測(cè)和預(yù)警，增強(qiáng)退出的主動(dòng)性。在準(zhǔn)確把握行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)規(guī)律、企業(yè)和產(chǎn)品生命周期的基礎(chǔ)上，根據(jù)信用等級(jí)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，適時(shí)進(jìn)行信貸退出，保證及時(shí)和科學(xué)地退出。

另一方面，要區(qū)別對(duì)待，多措并舉，選擇最佳退出路徑。針對(duì)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、信貸存量結(jié)構(gòu)存在較大差異的狀況，進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃、靈活施策。一般來說，可供選擇的退出方式有壓縮授信、期限調(diào)整、產(chǎn)品置換、轉(zhuǎn)換擔(dān)保方式和提高貸款利率等。再次，要制定退出規(guī)劃，建立信貸退出激勵(lì)約束機(jī)制。要制定近期和遠(yuǎn)期退出原則、退出目標(biāo)、退出措施和退出對(duì)象，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小確定全部退出、部分退出和預(yù)備退出的客戶名單，建立對(duì)退出客戶的“會(huì)診”制度，由信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和營(yíng)銷、法律等部門共同分析退出的有利時(shí)機(jī)和條件，研究制訂切實(shí)可行的退出方案，針對(duì)不同企業(yè)制訂不同的壓縮計(jì)劃，逐一實(shí)施。

（二）建立直觀科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

一是建立企業(yè)的承貸能力分析指標(biāo)體系，通過對(duì)企業(yè)最大限度所能承擔(dān)負(fù)債的能力分析，控制企業(yè)的貸款規(guī)模，可以有效抑制借款人投資膨脹欲望，減少信貸資金被其直接或間接移位現(xiàn)象的發(fā)生，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)度。

二是充分運(yùn)用企業(yè)的現(xiàn)金流量指標(biāo)，分析企業(yè)償債能力。

三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的盈利能力分析，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)。企業(yè)的盈利能力從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是決定貸款安全性的根本。

四是分析企業(yè)的擔(dān)保情況，擔(dān)保是債權(quán)銀行轉(zhuǎn)移其貸款風(fēng)險(xiǎn)的安全保障措施之一，擔(dān)保應(yīng)以抵押、質(zhì)押等物權(quán)擔(dān)保方式為主，要杜絕或避免為了形式上的完美或追求對(duì)制度形式上的遵守而設(shè)定擔(dān)保，使擔(dān)保的設(shè)定失去實(shí)際意義，尤其要避免關(guān)聯(lián)企業(yè)之間互相提供保證擔(dān)保。