在職場(chǎng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)最看重的是一個(gè)人的能力原型，就是你獨(dú)立解決過什么樣的問題，總結(jié)出來的解決方案。這個(gè)能力原型能不能用在本公司的項(xiàng)目上，價(jià)值多大。
做產(chǎn)品，首先是要找到用戶的需求痛點(diǎn)，接下來就是幫助他們解決這個(gè)問題，你最初的解決方案就是你的產(chǎn)品原型，然后在產(chǎn)品原型的基礎(chǔ)上不斷改善，持續(xù)優(yōu)化，最后做出一個(gè)能夠上市銷售的產(chǎn)品。
開實(shí)體店，最重要的是要找到單店盈利原型，就是通過實(shí)地調(diào)研，對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總結(jié)提煉，找到影響店鋪盈利的核心指標(biāo)：比如選址布點(diǎn)，資金投入，利潤(rùn)率，各項(xiàng)成本，潛在風(fēng)險(xiǎn)等等。理想的開店情況是通過調(diào)查提前就知道怎么開能賺到錢，才去開。
在生活中，我們會(huì)遇到很多需要找到事物原型的場(chǎng)景，就需要用原型思維去思考。
什么是原型思維呢？
可以簡(jiǎn)單概況一下：
原型思維就是對(duì)事物的典型現(xiàn)象進(jìn)行抽象化處理，找到基本規(guī)律，揭示事物的本質(zhì)。
擁有原型思維的人，都不是盲目去做事，他們會(huì)遵循一套高效的思考和行動(dòng)的流程，考慮周全，行動(dòng)成功率會(huì)高很多。而沒有原型思維的人，他們大部分的努力都只是無效的重復(fù)。
真正的高手都善于運(yùn)用原型思維，按照事物的基本規(guī)律做事，持續(xù)不斷自我精進(jìn)，讓自己達(dá)到行業(yè)頂尖水平。
01
股神巴菲特的“夢(mèng)幻生意原型”
在今年的伯克希爾股東大會(huì)上，巴菲特和搭檔查理芒格不僅給股東們帶來了全球財(cái)富投資盛宴，還帶來了11噸喜詩(shī)糖果。
巴菲特給股東們匯報(bào)的時(shí)候，旁邊的查理·芒格不時(shí)插幾句精妙的小故事，逗得人們哈哈大笑，一邊津津有味地吃著喜詩(shī)糖果。
他們倆親自“帶貨”，也讓喜詩(shī)糖果在今年股東大會(huì)上賺足了眼球。
1972年，巴菲特控股的公司以2500萬(wàn)美元收購(gòu)了喜詩(shī)糖果，并且一直持有至今長(zhǎng)達(dá)50年。喜詩(shī)糖果一共累計(jì)給他帶來了超過13.5億美元的稅前收益，這筆投資不僅給他帶來了巨大的成功，也很大程度上影響了他的投資理念。
巴菲特曾在以前的股東信里說過：“如果我們沒有在1972年買下喜詩(shī)糖果并經(jīng)歷公司的后續(xù)發(fā)展——這些發(fā)展讓我們明白了一些其他道理，我們就不會(huì)在1988年買入可口可樂。我們?nèi)缃駨目煽诳蓸返耐顿Y中賺到的錢里，有很大一部分要?dú)w功于喜詩(shī)糖果的成功?！?/span>
正是由于這些原因，巴菲特把喜詩(shī)糖果作為投資的“夢(mèng)幻般生意的原型”，在以后的投資對(duì)象中可以清晰地看到喜詩(shī)糖果的身影。
梳理一下伯克希爾公司核心的重倉(cāng)股，幾乎都能看到這些共同特征：
第一、產(chǎn)品需求永無止境的快消品公司；
第二、買大不買小、買老不買新、買壟斷不買競(jìng)爭(zhēng)的公司；
第三、買簡(jiǎn)不買繁，商業(yè)模式，以及上下游關(guān)系極其簡(jiǎn)單的公司；
第四、買輕資產(chǎn)不買重資產(chǎn)的公司；
第五、買每天都能隨時(shí)接觸到的公司。
原來，股神巴菲特自從吃了喜詩(shī)糖果的紅利之后，投資口味一直都沒變過。他找到了投資的理想生意原型。
原型思維的好處就是，錨定一些有效原則之后，盡量讓自己的選擇變得簡(jiǎn)單而確定。
找到自己的思考原型，避免多余的無謂選擇，可以大大提高自己做事的效能，從成功走向成功。
02
蔡志忠的漫畫故事+中國(guó)古籍經(jīng)典原型
蔡志忠從15歲起就成為職業(yè)漫畫家，他曾連續(xù)兩年獲得臺(tái)灣暢銷書作家之首，先后拍攝了《老夫子》、《烏龍?jiān)骸返冉?jīng)典的動(dòng)畫電影。
蔡志忠36歲的時(shí)候結(jié)束了國(guó)內(nèi)的事業(yè)，只身前往“漫畫王國(guó)”之稱的日本，立志要在強(qiáng)手如林的日本漫畫界占據(jù)一席之地。
他想到，如果畫他們的漫畫風(fēng)格肯定行不通，競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。
那應(yīng)該怎么做呢？
蔡志忠從最終結(jié)果逆向思考：什么漫畫在日本既受歡迎，日本漫畫家又不會(huì)畫，但是自己擅長(zhǎng)畫的的呢？
他開始到日本各大書店深入調(diào)查讀者喜歡看什么，發(fā)現(xiàn)有很多中國(guó)諸子百家的典籍。
蔡志忠的哲學(xué)功底很好，對(duì)中國(guó)古籍經(jīng)典也很熟悉。
有很多日本人雖然對(duì)諸子百家這些中國(guó)古籍經(jīng)典感興趣，但是他們并不真正懂得莊子講什么，老子講什么，看起來也比較枯燥。
他一下便想到了“我為何不將先秦諸子百家的思想畫成漫畫呢？”
于是，他就開始深入研究這些經(jīng)典古籍，光筆記都記了100多本，準(zhǔn)備創(chuàng)作中國(guó)古籍經(jīng)典類型的漫畫，他相信一定會(huì)很暢銷。
后來他把畫好的八十頁(yè)的《莊子說》漫畫稿件拿給日本一些出版社編輯看，出版社編輯眼前一亮，一下子就被迷住了，說這個(gè)肯定要銷爆的。
果然，這些中國(guó)古籍經(jīng)典漫畫一經(jīng)問世，便在日本迅速打開市場(chǎng)，非常暢銷，后來又火遍東亞。
《莊子說》銷爆之后，他又陸續(xù)畫出《老子說》、《禪說》、《大學(xué)》、《中庸》、《菜根譚》、《唐詩(shī)說》、《宋詞說》等等，出來一部火爆一部。他的中國(guó)古籍經(jīng)典漫畫出版發(fā)行到全球59個(gè)國(guó)家和地區(qū)，銷量超過5000萬(wàn)冊(cè)，奠定了蔡志忠最知名的華人漫畫家的地位。
他之所以能做到這些，真正的秘訣是他有一個(gè)漫畫故事+中國(guó)古籍經(jīng)典的原型。
后來，蔡志忠說過，他從兩歲開始頭腦中就有上千個(gè)故事，上百個(gè)人物。這種超強(qiáng)的故事積累，給了他很多思考世界的基本原型，并且可以不斷重組，從中發(fā)現(xiàn)更多新的可能性。
他用這個(gè)基本原型幾乎把中國(guó)古籍經(jīng)典又重新用漫畫的形式印刷了一遍。
不僅如此，蔡志忠也據(jù)此總結(jié)出實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的法則，很簡(jiǎn)單，只需要做三件事：
第一件，要達(dá)成什么
確定一個(gè)清晰具體的目標(biāo)。比如，蔡志忠想要達(dá)成的目標(biāo)是，做受歡迎的漫畫家，做這個(gè)領(lǐng)域第一的漫畫家。
第二件，為什么要達(dá)成
找到做一件事的意義。比如蔡志忠說，只有做到漫畫領(lǐng)域第一才能帶給自己最大的收益。
第三件，如何達(dá)成目標(biāo)
做自己擅長(zhǎng)的事情，并且做到極致。比如蔡志忠漫畫畫得很好，但是還達(dá)不到行業(yè)頂尖水平，他對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)典也很熟悉，也不能做到第一。
怎么辦呢？
他用漫畫故事的形式講述中國(guó)古籍經(jīng)典，這樣，他就能在日本漫畫界做到第一了。
普通人做事，之所以做了多年很難突破，就是因?yàn)闆]有形成自己的操作原型，再多的努力都是無效的重復(fù)，并沒有多少長(zhǎng)進(jìn)。
03
“足關(guān)十段”今成正和思維鎖腿絕技原型
俗話說：不怕千招會(huì)，就怕一招絕。
在日本柔術(shù)界，有個(gè)將拿腿鎖腿技術(shù)玩得出神入化的搏擊家，今成正和，人送外號(hào)“足關(guān)十段”。
其實(shí)，今成正和先天身體條件并不好，在童年時(shí)期還曾因?yàn)榧怪】祮栴}，做過三次手術(shù)治療，留下一些傷病。
他的后天訓(xùn)練也比其他選手晚得多，別的選手可能十來歲就開始接受訓(xùn)練了，他在18歲的時(shí)候才開始接觸搏擊格斗訓(xùn)練。
他的格斗技術(shù)體系也不全面，站立打擊很少能占到便宜，力量也不是很大。
這些基本條件換做哪一個(gè)選手，也會(huì)在搏擊道路上走得很艱難。
但是，他發(fā)現(xiàn)雖然在正面搏擊中不占優(yōu)勢(shì)，但是在地面纏斗和關(guān)節(jié)降服技術(shù)上自己能做得更好。
今成正和就不斷琢磨，無師自通摸索出自己一套搏擊技術(shù)原型，從站立位通過身體翻滾拿到對(duì)手腿部把位的打入技術(shù)，最后發(fā)展出自己最擅長(zhǎng)的鎖腿絕活，通過變化多樣的足跟勾和腳趾固，還有兩項(xiàng)用他的名字命名的今成正和翻和今成正和絞來制服對(duì)手。
今成正和正是憑借自己出色的纏斗功底和變化多端的降服技術(shù)，尤其是自己創(chuàng)新出來的鎖腿技術(shù)，多次降服過很多對(duì)手，無論是那些身高體重，還是技術(shù)素養(yǎng)都超過自己的對(duì)手。
更厲害的是，他雖然已年過不惑，依然還能夠持續(xù)縱橫賽場(chǎng)，立于不敗之地。
很多搏擊界同行都瞧不上這些搏擊方式，今成正和卻說“只要能弄疼對(duì)手的技術(shù)，都是好技術(shù)！”
只要找到自己的能力原型，持續(xù)不斷精進(jìn)，即使自身?xiàng)l件有各種不足，也能成為頂尖玩家。
聯(lián)系客服
