武漢大學(xué)生物化學(xué)與分子生物學(xué)專業(yè)博士，新加坡國立大學(xué)（NUS）博士后，一門心思搞科研，業(yè)余寫稿不荒廢，努力給你驚喜。
——朱小鹿
一位87歲老人動情地說：“我和橫店血肉相連，我把生命都給了它?！?br>
橫店，有中國最大的影視拍攝基地，被譽為“東方好萊塢”，是無數(shù)想要成名出鏡的追夢人起步的地方。
《英雄》、《功夫之王》、《滿城盡帶黃金甲》、《潛伏》等眾多大片誕生于此，從這里走向全國乃至全世界。
不， 他不是站上舞臺追尋夢想的人，而是打造舞臺的人。
徐文榮40歲創(chuàng)業(yè)開廠，60歲辦影視城，73歲重建圓明園。
只要不自我設(shè)限，世界上就沒有什么能限制我們的發(fā)展。1935年，徐文榮出生在浙江東陽市新東村，距離他的“人生發(fā)跡地”橫店，約20公里的距離。
徐文榮小時候成績很好，雖然常常吃不飽穿不暖，但學(xué)習(xí)給了他自信。
那時候初小是四年制，每年兩冊，徐文榮從一冊讀到七冊，都是學(xué)校第一名。
到最后一冊時，家中變故，徐文榮大病一場，輟學(xué)在家。
后來有位同學(xué)勸徐文榮：“你學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好，只要努力，肯定能跟上?！?br>
因此，雖然徐文榮已經(jīng)落下一年的學(xué)習(xí)進度，但他性子要強，決定回去接著讀書。
徐文榮晚年時回憶：“因為窮，抬不起頭，不愿意上街?！?br>
家里沒錢，又缺勞動力，徐文榮的學(xué)業(yè)就此徹底結(jié)束。
徐文榮一家沒有土地，常年靠父親做些小生意維持生計。
父親“多才多藝”，有時挑擔(dān)擺攤賣饅頭、餛飩等吃食，或是幫人裝裱字畫，修理胡琴、蕭笛等樂器，算是亦農(nóng)亦商的手藝人。
徐文榮跟著父親走街串巷，耳濡目染了些許“無工不富，無商不活”的真諦。
可是，盡管父親起早貪黑，母親手腳勤快，一家人的日子還是過得捉襟見肘。
正如幸福是比較出來的，徐文榮深刻感受到家境的貧寒，也是源于隔壁那排排火腿。
徐文榮的鄰居是一戶做火腿買賣的富足人家，兩家關(guān)系要好，徐母常常帶著兒子去串門。
紅彤彤的大肉在陽光下閃著油亮鮮艷的光澤，散發(fā)出咸香誘人的氣味。
這可心疼壞了徐母，她趕緊讓徐文榮回家拿碗接油，收回去炒菜吃。
徐文榮聽話地舉著碗站在陽光下，盯著那肉、那油，心里卻不像母親那么高興。
他心里在想：“為什么富的人家那么富，我們窮人卻那么窮？”
對“理所當(dāng)然”的事刨根問底、勤于思考，是徐文榮“異于常人”的地方，也為他之后坎坷多難的經(jīng)歷埋下伏筆。
徐文榮18歲時，會算術(shù)，能識字，還懂點木匠手藝，腦子又靈光。
他被當(dāng)?shù)貐^(qū)委書記看中，帶到身邊做通訊員。
橫店成立供銷社時，徐文榮因表現(xiàn)突出，辦事勤奮，被點名要了過去。
之后就在體制內(nèi)干得順風(fēng)順?biāo)?，一路高升?br>
用徐文榮自己的話分析原因，就是：“我經(jīng)濟沒問題，思想也很好，積極性很高?！?br>
1958年，23歲的徐文榮，已當(dāng)選為公社黨委的辦公室副主任。
從小受苦挨餓的經(jīng)歷，讓徐文榮深知，光是守著一畝三分田過活，是掙不到出路的。
于是，他組織村民搞手工業(yè)，把做出來的東西賣到外地、換回糧食。
徐文榮會想辦法、路子廣，帶著人去上海收“馬桶砂”（大糞積在馬桶壁上的固狀結(jié)晶體）做肥料，拿回換玉米，貼補家用，得到群眾認可。
他進而“得寸進尺”，在村里辦起糧食加工廠、五金廠、木雕廠等。
讓農(nóng)民在空閑之余來“打工”，多一份收入，改善生活。
在徐文榮的帶領(lǐng)下，村民的勞動日值從兩三毛提高到七八毛；
大伙的日子慢慢好起來了，但徐文榮卻攤上了大事，被關(guān)進大牢里。
徐文榮不肯悔改，最后被逼無奈，徐文榮冒死逃脫，從此流落在外。
在浪跡天涯的7個月里，徐文榮的妻子被逼“夫債婦償”，拿著以他模型的稻草人，游街示眾150多次。
而徐文榮“出逃”的日子也不好過，東躲西藏，食不果腹，好在總能遇到善良樸實的老百姓收留他。
“我那時沒錢給他們，反而帶去了麻煩，弄得人家被查被搜被抓，不得安寧。
我一直非常感激那些無私幫助過我的人，沒有他們的保護和幫助，我的命恐怕早就沒有了?！?br>
因此，徐文榮魄力驚人的剛硬性格中，總有一片赤誠的純樸之心。
幾年后，時勢變遷，徐文榮終于安全回到家鄉(xiāng)。
經(jīng)此大劫，他領(lǐng)悟到：“在那個特殊時期，我經(jīng)受了磨難。
也受到了鍛煉和考驗，真正體會到個人前途命運與國家是連在一起的。
因此，他開始學(xué)著穩(wěn)踏時代步伐前進。
1975年，已不惑之年的徐文榮，受命擔(dān)任黨支部書記，繼續(xù)為村民效力。
經(jīng)歷時代“摧殘”后的橫店，一朝回到解放前。
人均收入只有75元，農(nóng)民只能靠山吃山靠水吃水，種桑養(yǎng)蠶來換取油鹽醬醋等日用品。
當(dāng)年他興辦的紅火工廠，早已被打砸廢棄，一切都要重新開始。
經(jīng)過一番思索，徐文榮決定“重拾老本行”。
利用本地盛產(chǎn)蠶桑的先天優(yōu)勢，創(chuàng)辦繅絲廠。
這不僅可以解決農(nóng)民的蠶繭收購問題，還能創(chuàng)造比單純賣蠶更高的利潤。
只要不違法，只要對人民有利，符合這兩點，我就會克服一切困難去干?！?br>
但這次，徐文榮學(xué)聰明了，他明白必須按規(guī)矩來。
徐文榮先后用5個月的時間，從公社到縣，從縣到市，從市到區(qū)，再到省級單位，老老實實一級一級報批上去。
徐文榮用公家“背書”，向銀行申請到24.5萬貸款；
徐文榮善用人脈，通過跟其他絲廠合作，為自家繅絲廠招聘到120名技術(shù)員工，直接上崗。
徐文榮帶著一幫村民，在18個小山包的荒山上搭帳篷、壘鍋灶、辟地建房。
1976年，橫店歷史上第一個社辦企業(yè)——東陽縣繅絲廠誕生。
工廠投入運轉(zhuǎn)，當(dāng)年就獲利7.6萬元，相當(dāng)于全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)稅款總額；
這算是徐文榮以40歲“高齡”，第一次正兒八經(jīng)的創(chuàng)業(yè)，大獲成功。
工廠效益連連告捷之后，他知道來瓜分螃蟹的人肯定會越來越多。
現(xiàn)有的蠶絲利潤很快就會被稀釋，于是他開始尋求其它路子轉(zhuǎn)型。
當(dāng)時市場上尼龍針織制品暢銷，徐文榮認定有利可圖。
但受限于“集體制”企業(yè)的種種限制，不可能再同意讓他辦針織廠。
徐文榮不是輕易放棄的人，而且一向腦袋活絡(luò)。
于是他又一次游走于政策“邊緣”——在繅絲廠里開了一個針織車間。
生產(chǎn)出的尼龍衫、腈綸褲，不出所料地暢銷，供不應(yīng)求。
徐文榮受到鼓舞，又在繅絲廠里依法炮制，辦起建材、衣物等好幾個車間。
徐文榮管這種規(guī)模效應(yīng)叫做“母雞懷里孵小雞”。
“徐文榮這個人，論本領(lǐng)，可以當(dāng)皇帝；論罪行，可以槍斃。”
本來這么好好干下去，徐文榮就可以功成身退，頤養(yǎng)天年。
80年代，徐文榮敏銳察覺到輕紡業(yè)有下滑趨勢。
于是決定轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型方向，選擇的是當(dāng)時他都還一竅不通的磁性材料。
徐文榮從一位回老家探親的村民那聽說，目前國家緊缺磁性材料，發(fā)展前景廣大。
那時候，全國的電視機、收錄機、高音喇叭等行業(yè)如火如荼。
但零配件生產(chǎn)廠家還是鳳毛麟角，一來投資多、周期長，二來技術(shù)門檻也高，不是誰想做就能做。
得益于前期資本積累，錢不是問題，徐文榮立馬拍板決定，投注磁性材料工廠。
徐文榮的正確性再次得到市場驗證，磁性材料生產(chǎn)業(yè)不久后就成為橫店的支柱產(chǎn)業(yè)。
橫店“中國磁都”的名號，就是從他這個“冒進”決策開始。
“只發(fā)展單個行業(yè)容易出現(xiàn)大風(fēng)險，而多產(chǎn)業(yè)有'東邊不亮西邊亮’的效果。
每投資一個新領(lǐng)域、每開一個新廠，我都從前景和贏利考慮，一旦虧損，立刻關(guān)閉。”
1981年，徐文榮把以繅絲廠為主體的6家企業(yè)聯(lián)合在一起，成立橫店輕紡總廠；
1984年，他首開“政企分開”先河，賦能橫店工業(yè)公司；
1987年，他擯棄原有“生蛋模式”，全力進軍高科技項目；
1990年，成立橫店企業(yè)集團，工業(yè)總產(chǎn)值達到1.8億元……
徐文榮富有前瞻性的眼光，干脆果斷的處事風(fēng)格，注定了他絕不會止步于此。
90年代，“文化設(shè)施”風(fēng)氣盛行，徐文榮打算乘上這股東風(fēng)，讓企業(yè)再騰飛一把。
中國最早規(guī)劃建設(shè)的無錫影視城，因是《西游記》拍攝地，成為人來人往的旅游景點；
正定縣為《紅樓夢》劇組搭建寧國府外景，帶動了當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
美國好萊塢環(huán)球影視城，更是開創(chuàng)文化+旅游先河，讓徐文榮眼饞不已。
但橫店有啥好山好水，可以吸引劇組入駐、游人踏足呢？
事實是：當(dāng)時橫店要山?jīng)]山，要水沒水，不具備發(fā)展旅游的資源要素。
當(dāng)時的旅游局局長，就是這么回絕徐文榮的。
還有人揶揄徐文榮：不想著把工業(yè)做大做強，搞什么文化？那是你一個農(nóng)民能干的事？
因此，徐文榮建設(shè)影視城的申請被屢次打回來，擱置了好幾年；
其他劇組對這個“窮鄉(xiāng)僻壤”也沒多大興趣，都不愿意來踩點取景。
徐文榮面對種種推脫和拒絕，沒有氣餒，說自己就像一條蚯蚓，要從泥地里鉆出一條路來。
那時，為了迎接香港回歸，導(dǎo)演謝晉正在籌備拍攝歷史巨片《鴉片戰(zhàn)爭》。
因為資金短缺、工程緊張等問題，遲遲沒有找到合適的拍攝基地。
另一方面，徐文榮也還在堅持聯(lián)絡(luò)各方劇組，邀請他們進橫店搭景拍攝，謝晉就在此時“慕名而來”。
由徐文榮出資在橫店建“南粵廣州城”，謝晉帶隊在此駐扎拍電影。
徐文榮牢牢抓住這次難得的機會，投資4000萬，安排120支工程隊同時進山，日夜不停、風(fēng)雨無阻。
僅用3個月時間，就建好了120棟房子、一條珠江、一座塔，建筑面積達6萬多平方米。
緊接著，陳凱歌導(dǎo)演帶著他的電影《荊軻刺秦王》來到橫店。
徐文榮以豪擲1億元的大手筆“熱烈歡迎”，炸掉5座荒山，歷時8個月建成秦王宮。
之后，陸續(xù)有劇組聞風(fēng)而來，橫店影視城開始慢慢運轉(zhuǎn)起來。
只要掌握了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的奧妙和規(guī)律，即使'一無所有’，也能'無中生有’。”
為了擴大名氣，徐文榮想出“零場租”一招吸引攝制組。
徐文榮另辟蹊徑，把利潤點設(shè)定在衣食住行上。
影視拍攝雖然不要錢，但劇組成員在橫店的消費，比如酒店、餐廳、服裝業(yè)等，能帶來更大的利潤空間。
隨著劇組將本地風(fēng)光拍攝入鏡，無形中給橫店做了有效、持久的免費宣傳，吸引越來越多的游客前來觀光打卡。
2002年，橫店影視城接待游客128萬人次；
2007年，基本實現(xiàn)徐文榮定下的500萬人次游客目標(biāo)。
從輕紡織業(yè)，到高科技領(lǐng)域，再到文化產(chǎn)業(yè)，徐文榮的每次轉(zhuǎn)型都馬到成功。
“我搞過三種產(chǎn)業(yè)，唯有文化工程最艱難。
前期投入大、見效慢，但它后勁足，而且時間越久，后勁越大。”
秉承著對“文化產(chǎn)業(yè)萬萬年”的信心和肯定，徐文榮在復(fù)原景觀的興建之路上大步向前，積極開拓。
普通建筑，在電影里當(dāng)個物化場景，自然沒多大問題。
眾所周知，八國聯(lián)軍洗劫火燒圓明園的歷史，是中華民族的恥辱和傷痛。
有人唾罵他勞命傷財，有人嘲諷他是“沾滿銅臭味的破壞者”。
北京圓明園管理處說：“再造一個圓明園，把靈魂放進去是魂不附體?！?br>
面對突如其來的誤解和質(zhì)疑，徐文榮始料不及：
“圓明園在北京的遺址不動，這是腐敗落后就要挨打的見證。
我建新的，是象征和平，再現(xiàn)輝煌，兩處形成對比，很有意義。我錯在哪里？”
但為了平息“眾怒”，更是為了長遠考慮，他主動卸任橫店社團經(jīng)濟企業(yè)聯(lián)合會會長一職，另起爐灶成立委員會，專攻圓明園修建事宜。
集團經(jīng)理李堅強明白徐文榮的苦心：“他想得周到，不論成與敗，都跟集團沒有關(guān)系，相當(dāng)于他自己重新創(chuàng)業(yè)?！?br>
二次創(chuàng)業(yè)的徐文榮，73歲。
接下來的幾年時間，徐文榮各方跑關(guān)系、拿批文、籌資金。
但因圓明園已損毀上百年，許多園林樣貌只能從浩如煙海的歷史資料中尋找原型；
因為前期籌備就用了4年時間，所以徐文榮希望加快進度。
最重要的還是資金問題，原本徐文榮的預(yù)算在70億左右。
徐文榮自己也沒想到：“70億是我當(dāng)時能想到的極限。
可直到著手籌建時，我才意識到我的想法太天真了?！?br>
比如，開工第一項支出，就需要2000萬買一萬噸火藥來炸山。
徐文榮一時間拿不出這么多錢，只得求助市財政局借款才得以“開張”。
2015年，圓明新園—春苑建成，當(dāng)年收入達億元。
而后，徐文榮采用亦租亦籌的方式，融資到4.5億元緩解資金壓力，如此循環(huán)修建其他園林。
2017年，歷時5年，圓明新園完工，完美還原了北京圓明園全盛時期84%的建筑群。
一位全程參與建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)說：
“徐文榮不容易，許多人反對，耗資太大了，困難太多了。
但他很有前瞻魄力，發(fā)展文化資源，是永遠的產(chǎn)業(yè)?！?br>
2019年，馬云到橫店參觀考察，徐文榮熱情接待這位家鄉(xiāng)后生。
馬云對徐文榮連豎大拇指，贊道：“很早以前，就聽您說對橫店的愿景。
那天微風(fēng)細雨，在圓明新園前，馬云為徐老撐傘，兩位浙商大佬親密合影。此后，每年數(shù)十部電影、電視劇都在橫店影視城誕生。
集團也躋身中國五百強行列，徐文榮成為當(dāng)之無愧的“神話”締造者。
早在2000年，徐文榮就被胡潤以27億元身家，排上“中國10強富豪榜”第八名。
但徐文榮對此持有異議，他認為，如果百富榜是以集團資產(chǎn)統(tǒng)計，那這個排名低了；
集團本來就是由徐文榮親手創(chuàng)立，何必分這么清楚呢？
“我們橫店實行的是社團所有制，財富是和百姓一起創(chuàng)造出來的，不能算我個人財產(chǎn)?！?br>
因此，徐文榮拒絕被排名，并邀請胡潤到橫店做客，向其“闡明原委”。
的確，一位普通鄉(xiāng)野農(nóng)民，憑借不屈不饒的精神，用近畢生之力去探尋自己心中的理想，這本身就像一場美妙的夢。
作者：朱小鹿&雯鮫
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