文丨楊毅，來源丨世界經(jīng)理人互動社區(qū)

職場上最糾結(jié)、敏感的年齡是多少？大概是35歲——

這意味著，你投遞求職簡歷可能會收到“年齡不合要求”的拒信；

哪怕你在華為這樣的大公司，也有被清理的風(fēng)險；

哪怕你不用保溫杯，“中年危機(jī)”已經(jīng)如影隨形……

但今天我想和你說，35歲并不意味著職場前景的終結(jié)，這取決于你35歲前的日子怎樣度過。

不管是否承認(rèn)，你都必須重視“35歲現(xiàn)象”。

很多企業(yè)在招募人才時，明確規(guī)定年齡在35歲以下。

如果你到35歲，卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷不斷跳槽，你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯了。

當(dāng)然如果你真到35歲、甚至更高的年齡才思考這個問題，很可能你已經(jīng)無力解決了，很多現(xiàn)實(shí)的困難會讓你有心無力，束手無策。

為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂，你至少應(yīng)該在30歲就確立明確目標(biāo)，并利用5年的時間去追趕。

這可能是你成長最后的最佳時機(jī)。錯過了這個時機(jī)，你已不再年輕。

35歲前，先問自己這三個問題：

1、能否擔(dān)起家庭與責(zé)任？

如果你已成家立業(yè)，你必須清醒意識到：你的職業(yè)到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個家庭的負(fù)擔(dān)？

這不僅僅包括你的愛人，還有孩子及父母（尤其雙方都是獨(dú)生子女時，你要承擔(dān)的是四位老人的供養(yǎng)）。

到這個階段，你的壓力是成倍增長的，但如果你在職場上的成長無法實(shí)現(xiàn)倍增，那以后你的職業(yè)發(fā)展就會面臨更多的壓力。

很多人跳槽時往往會有一個很大的顧慮：如果我跳了，收入沒有現(xiàn)在的高，那么現(xiàn)在的工作，我還要輕易再動嗎?

所以，要想行動，就趁早。

趁你還沒有背上家庭包袱時，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。

千萬不要在這個時候享受安逸，否則，你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無為中“被安逸”下去。

2、你的能力與年齡是否匹配？

很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別，所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時，會遇到很多的阻力。

導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：

一種是頻繁跳槽，沒有在一個方向積累，無一技之長；

二是雖然在一個方向上長期積累，但只是第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動，原地踏步。

所以，對于那些年齡30歲的朋友來說，從現(xiàn)在開始，你必須要慎重審視一個問題：

從畢業(yè)到現(xiàn)在，我工作幾年了？我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?

如果不匹配，那么你一定要樹立危機(jī)感，并跑步前進(jìn)，彌補(bǔ)與那些先知先覺者之間的差距，確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。

3、你是否構(gòu)建與提升了知識結(jié)構(gòu)？

身在職場，不同職位等級的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。

一個最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員，想著如何維護(hù)好終端，這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西，也是他的職責(zé)所在；但如果一個營銷總監(jiān)，還和業(yè)務(wù)員一樣想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職。

每個企業(yè)的運(yùn)營，都會由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會細(xì)分成小的戰(zhàn)略，小的戰(zhàn)略會細(xì)分成一個個執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，由基層人員去付諸實(shí)施。

不同層級的人，分別負(fù)責(zé)不同高度的工作，各司其職，這也是團(tuán)隊協(xié)作的意義所在。

同樣每一個不同層級的人，也存在不同的知識結(jié)構(gòu)。層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。

要不然，你的能力永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面，不會有大的發(fā)展，職位上更不可能有上升。

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30歲之前：如何打好基礎(chǔ)

建議你做兩件事。

第一件，找準(zhǔn)一個可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標(biāo)。

Macolm Gladwell在著作《異類》中說：無論是最優(yōu)秀的運(yùn)動員，企業(yè)家，音樂家還是科學(xué)家，經(jīng)調(diào)查，你都會發(fā)現(xiàn)他們至少都付出了長達(dá)十年，每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的。

書中有這樣一個故事：

馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，4歲時，他接觸到了第一把小提琴，展現(xiàn)出過人的天賦。

并且，他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習(xí)7小時，5歲就舉辦了獨(dú)奏會，15歲就獲得了國際大獎，34歲就成了世界頂級小提琴家。

文格羅夫說：“我母親每天晚上8點(diǎn)回到家，吃完晚飯就教我小提琴直到凌晨4點(diǎn)。對于一個4歲的小孩來說，這簡直就是酷刑，但兩年后我變成了小提琴手。”

很多人在抱怨沒有機(jī)會。其實(shí)并非如此。

如果你沒有遇到機(jī)會，首先要反思：自己到底哪些方面準(zhǔn)備不足？

據(jù)經(jīng)驗，只有你在一個方向上堅持至少5年以上，你才有可能得到回報，而且這種回報會對你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個相對長期的影響。

同時，也正是這么長時間的積累，讓你的基礎(chǔ)非常扎實(shí)和牢固，你的腳步也會站得更穩(wěn)。

建議你要考慮的第二件大事，就是學(xué)會做人。

我甚至認(rèn)為，會做人比會做事重要百倍。

找到一個合適的職業(yè)目標(biāo)，對于很多迷茫的人來說，可能并不是容易的事；但學(xué)會做人，則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。

在做人的修煉中，有四項要素，是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的：

1、人際關(guān)系處理能力

這其中包括與你的上司的關(guān)系，以及與你的同事的關(guān)系。

2、不斷學(xué)習(xí)的能力

我曾經(jīng)碰到一個客戶，已經(jīng)近40歲的人了，做會計做了14年，仍然只是一個基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機(jī)會，好多年沒有加薪了。

問原因竟是這14年中，他沒有進(jìn)行過培訓(xùn)、進(jìn)修或者任何其他形式的充電。

這個例子有點(diǎn)極端，但在職場中卻是非常普遍。

沒有學(xué)習(xí)，你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步。

你以為你沒有退步，但實(shí)際上別人在進(jìn)步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，就等于退步了。

3、樹立職業(yè)化精神

不管有沒有目標(biāo)，這項工作是不是你愿意做的，只要在這個崗位，你就應(yīng)該把事情做好。

因為如果你用消極的方式對待，不僅浪費(fèi)公司的時間，更是浪費(fèi)自己的時間。

身在職場，你能收獲無非是兩種：一是回報，二是成長。

在沒有明確目標(biāo)之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能在這個職位上得到的東西，統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭取。

4、要有強(qiáng)大的內(nèi)心

其實(shí)很多人內(nèi)心里都很脆弱，無法經(jīng)受人生道路上所降臨的各種苦難。

可是，沒有人的成長是一帆風(fēng)順的。

強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯失良機(jī)。

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30歲之后：如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破？

要想你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)比較大的發(fā)展，你應(yīng)該從30歲開始，好好利用5年時間，著手準(zhǔn)備3件至關(guān)重要的事情：

1、完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建

你是一流的商務(wù)人士，還是一般的上班族？差別在這里！

給自己一個專業(yè)定位，樹立自己的品牌形象，會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼。

你可以在以下兩個方面做出努力：

一是前面提到過的知識結(jié)構(gòu)問題。

把看待問題的眼光放得更高一些，你可以向行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕?biāo)，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。

這個時候，在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修等等都需要提上日程，學(xué)會用新的知識充實(shí)自己的頭腦。

二是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。

成為一位優(yōu)秀的職場人士，樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。

這樣做第一是樹立了你在這個行業(yè)內(nèi)的影響力；第二，可以讓你形成自己的知識結(jié)構(gòu)。

2、把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的中層管理者

成為管理者，是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。

但這個位子并不是每個人都能坐穩(wěn)。蓋洛普做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工離職頻繁，問題大多不在公司，而是在其上司：公司的中層管理者。

正因為中層管理的不善，給下屬員工的發(fā)展與成長造成不利影響，導(dǎo)致他們的職業(yè)發(fā)展，均不能得到有效的成長。

你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你下屬的終身命運(yùn)，是你錯誤的管理方式，在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。

當(dāng)你的成長因為你的上司而受到阻礙，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”；當(dāng)你某一天也成為管理者時，不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞。

3、找一家成長中的公司，伴隨其成長

這是一件非常重要的事情。

一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長歷程。

對于公司的運(yùn)營會有更加深入的理解，你也能體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。

二是在公司成長過程中，你的價值會有更大的發(fā)揮余地，會更容易展現(xiàn)出來。

很多人找工作都傾向?qū)ふ掖蠊?，這可以理解，但要想快速成長，尋找規(guī)模不大的成長型公司，其實(shí)是更好的選擇。

因為在成長過程中，對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。

三是你的忠誠度會為你帶來更多回報。

企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。

不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己的生命多積累一些厚度。

喬布斯曾說：人這一輩子沒法做太多事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。

你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。

薇安Viann，二寶媽，前世界500強(qiáng)高管，每年掌管生意數(shù)10億。G20二十國集團(tuán)青年企業(yè)家聯(lián)盟中國理事會理事，APEC未來之聲創(chuàng)變者，總裁演講教練，營銷實(shí)戰(zhàn)專家，公眾號“薇安說”創(chuàng)始人，全網(wǎng)學(xué)員粉絲百萬。幫助數(shù)萬學(xué)員實(shí)現(xiàn)5-7位數(shù)價值變現(xiàn)，暢銷書《迭代》、《線上賺錢》作者，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最具影響力作家。