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一只母雞在農(nóng)場主的悉心照料下茁壯成長，它認(rèn)為農(nóng)場主對它投入了感情并會這么一直關(guān)愛照料下去，直到它成為了感恩節(jié)桌上的烤雞才意識到原來農(nóng)場主過去的種種“好”只是為了成就感恩節(jié)那一頓美味可口的晚餐罷了！
其實我們每個人在某個時刻都可能是那一只依靠前車之鑒作為證據(jù)來試圖證明農(nóng)場主“好”的那只雞。抱有這樣的態(tài)度會導(dǎo)致在危機(jī)悄然來臨之時還一度以為自己處于安全的境地中，卻對潛在的危險毫無覺察，導(dǎo)致淪為感恩節(jié)晚餐的宿命。
重點是自己能否意識到潛在的危險而做一些相應(yīng)的措施或者是改變，很有可能我們會因此避免最終被扼殺的命運。
怕就怕一切渾然不自知，拿著過往的種種看似正確的證據(jù)來推斷將來，在自以為尋求非?！鞍卜€(wěn)”的境地舒適地呆著。殊不知溫水正在煮青蛙，差不多熟透后才后知后覺。
這盆溫水可能是所處的工作環(huán)境，可能是一直看似穩(wěn)定的感情，毫無波瀾的生活等等，那些看似毫無波動的事情恰恰可能擁有其潛在的危險。
我覺得對待任何事物適當(dāng)?shù)乇Ｓ幸环N危機(jī)感是好事情，因為我們只有在危機(jī)感的熏陶下才會擁有一種穿透看似平穩(wěn)的表面下的危機(jī)意識，才會擁有想要嘗試和行動的動力。因為你以為的穩(wěn)定也許不是真正的穩(wěn)定，而是農(nóng)場主為你制造的短期內(nèi)舒適的幻象牢籠罷了。
《反脆弱》一書中說到追求適當(dāng)?shù)牟▌臃炊塬@得穩(wěn)定，追求一定的變動往往會增加反脆弱的能力，讓我們在事情的當(dāng)下?lián)碛幸环N韌性，是一種在任何情況下都有可能絕地重啟的能力。
就像一個被父母極度保護(hù)的小孩往往會缺少反脆弱性從而不能夠適應(yīng)多變的社會環(huán)境，父母則忽略了世界是多變的，自己以為固有的堅持老一套根本不能讓孩子長久的安穩(wěn)。而父母過多的干預(yù)反而會減少孩子的反脆弱性，孩子身上少了一種本該擁有的韌勁和生命力，卻在父母自認(rèn)為的保護(hù)下早早地被扼殺了，躺平和認(rèn)命卻成了他們最終的歸宿。
就在今天，又收到公司部門主管崗位變動的消息，而我們早已對大BOSS的這波操作習(xí)以為常。他的目的無疑是想要用崗位變動來增加波動性，一是讓已經(jīng)在現(xiàn)有的工作崗位上固化工作的高管擁有一種危機(jī)感，這樣也能增加他們的反脆弱性，對企業(yè)來說也是增加了整體的韌性。二是鍛煉高管自身的能力，讓他們通過在各個崗位上得到鍛煉來增加崗位的可替代性，換句話說即使誰因為某種原因不在這個崗位上也能擁有臨時替補，換句話說就是確保少了誰都可以隨時擁有替補，增加了崗位的可替代性。
可見表面上看似的穩(wěn)定不一定是好事情，看似混亂、波動也不一定是壞事。重點是在混亂中獲得了穩(wěn)定的能力，是一種處于危機(jī)意識中的可塑性，讓我們更有韌性的能力。
2022年7月日更的第17天/#146
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