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【2433天5月19日, 項(xiàng)目朝思暮享:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力】
     什么是知識(shí)管理?就是把隱性知識(shí),表述為顯性知識(shí),供所有人使用。我們要懂得知識(shí)管理。劉潤(rùn)老師分享四點(diǎn)要記住:潛移默化、外部明示、匯總組合、內(nèi)化升華。


     那什么叫隱性知識(shí)?什么叫顯性知識(shí)?隱性知識(shí),就是沒有被表述出來(lái)的知識(shí)、技能、秘訣等。顯性知識(shí),就是已經(jīng)用書面文字、圖表和數(shù)學(xué)公式表述出來(lái)的知識(shí)。只有懂得如何從隱性到顯性,再到隱性,我們才算是真正掌握了這門知識(shí)。

    知識(shí)是一個(gè)組織最重要的資產(chǎn)。但這個(gè)資產(chǎn)有一個(gè)特點(diǎn),就是:很難積累,也很容易流失。往往是一個(gè)關(guān)鍵員工離開了,經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)也就不在了。那怎樣才能把知識(shí)資產(chǎn),像其他資產(chǎn)一樣管理起來(lái)呢?分享以下2點(diǎn):

    1.組織最好要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證系統(tǒng)管理,按體系認(rèn)證要求做好知識(shí)管理。

  2.要求每個(gè)部門每個(gè)員工針對(duì)自己工作崗位相關(guān)要求及注意事項(xiàng)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)(如自己崗位容易犯錯(cuò)和需要注意的要點(diǎn))整理出來(lái),經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后審批發(fā)行,統(tǒng)一存放在組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理,供相關(guān)人員學(xué)習(xí)。避免人員流失知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)就不在。


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