距離11億元買辦公樓計劃被市場“勸退”不到一個月,九毛九集團再次打起了買地建廠計劃。10月19日,九毛九集團再出公告披露,公告顯示,集團已中標且已于2022年10月19日與重慶市涪陵區(qū)規(guī)劃和自然資源局訂立出讓合同,以收購位于中國重慶市涪陵區(qū)宗地面積為33173平方米的土地的土地使用權(quán),為期50年,總代價為996萬元。
圖源:九毛九公告截圖
不僅如此,九毛九集團在公告中披露,此次購買土地使用權(quán),主要是為了新品牌,慫重慶火鍋廠做儲備。并且,在媒體問及未來是否有計劃向B端銷售火鍋底料等計劃時,九毛九回應(yīng)稱:“不排除這個可能”。
顯然,九毛九此番購置工廠用地,一方面是強化和滿足自有餐廳供應(yīng)體系,另一方面,也是在為未來積極拓展B端客戶做儲備。
01
從小面館到餐飲龍頭
九毛九的誕生離不開集團的創(chuàng)始人管毅宏先生。作為一個地道的山西人,1995年南下去??冢畛跏呛推拮娱_了一家名為“山西面王”的面館。也就是這家57平米、6張小桌、6個員工的面館,讓管毅宏賺到了人生的第一桶金,生意越來越好?!吧轿髅嫱酢币矎暮?陂_到了廣州,一直到2005年,“九毛九”才橫空出世,取代了“山西面王”,定位也從面食變?yōu)榱宋鞅辈讼怠?/p>
圖源:九毛九官網(wǎng)截圖
而在“九毛九”之前,“山西面王”的全稱是“廣州市麥點九毛九餐飲連鎖有限公司”,可以說,這也為后來九毛九的連鎖經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。之所以沒有沿用這個名稱,據(jù)說是因為管毅宏希望有一個專屬自己的名稱及標志,“麥點”聽起來不夠有內(nèi)涵,“山西面王”又涉及特定地域。因此,管毅宏便將“九毛九”用作了品牌名稱。彼時,恰逢購物商圈的紅利溢出,抓住機遇的九毛九用三年時間便圈出了一百家門店。
2015年,在餐飲行業(yè)普遍遭遇經(jīng)營瓶頸之際,九毛九將目光瞄向酸菜魚,推出了“太二”這個酸菜魚品牌,客單價在70-90元,主打“酸菜比魚好吃”,在不被市場看好的情況下硬是殺出了一條血路。
圖源:九毛九官網(wǎng)截圖
2020年1月15日,九毛九登陸資本市場,在港交所成功上市。以九毛九如今超過173億(截至10月24日收盤)的市值計算,九毛九上市造就近10位億萬富翁、50位千萬富翁。其創(chuàng)始人管毅宏身價近80億港元。
此后幾年時間,九毛九又相繼創(chuàng)立了“2顆雞蛋煎餅”“慫”“那未大叔是大廚”“賴美麗”等多個品牌,以此來吸引不同的客戶群體。不過,“2顆雞蛋煎餅”品牌已于2022年6月出售。
九毛九的成功,得益于集團對于市場調(diào)研、差異化的自身定位以及順應(yīng)消費需求的自我修正。不夸張地說,從1995年的一窮二白發(fā)展到今天的餐飲上市龍頭,作為餐飲行業(yè)的后起之秀,九毛九的發(fā)展可謂是順風順水。
02
積極尋找下一個“太二”
對于九毛九集團,一直遵循的是多品牌的發(fā)展之路,但“太二”酸菜魚餐廳一直是九毛九的主要營收來源。因此,擺脫這種來源單一的局面也是九毛九一直在探索的問題。
在過去的財報中,九毛九集團一直在重申公司一直遵循多品牌及多概念的策略,并探索新業(yè)務(wù)機會來擴張市場份額。
但在2022年上半年,新開37間餐廳,包括35間太二餐廳和2間慫重慶火鍋廠。截至到2022年6月30日,九毛九有475間自營餐廳,遍及中國93個城市及新加坡一個城市。其中,太二有384家餐廳、九毛九有77家餐廳,慫重慶火鍋廠有11家餐廳,那未大叔是大廚和賴美麗各有1家和2家餐廳,值得一提的是,慫冷鍋串串、2顆雞蛋煎餅門店全部關(guān)閉。
今年上半年,九毛九旗下的太二和九毛九餐廳分別實現(xiàn)營收14.81億元和3.12 億元,同比分別下跌7.4%和17.9%,占公司營收比分別為78.0%和16.4%。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
對于九毛九的眾多子品牌中,最為亮眼的當屬貢獻了近8成營收太二品牌。從誕生之日起,太二就選擇了一條差異化的道路。不管是太二的核心IP形象,還是全國統(tǒng)一的門店裝修風格,都采用黑白為主色調(diào)的漫畫風,透露著濃濃的中二氣息。
線上通過公眾號獨樹一幟的漫畫引流,用二次元的方式吸引年輕消費者的關(guān)注,塑造出獨特的品牌文化;線下則通過“本店超過四人就餐不接待”“本店不接受拼桌、不加位”“不接受調(diào)整辣度”“本店酸菜魚不外賣”等用餐規(guī)則來加深消費者對于太二的認知。
事實上,這就是太二的“別有用心”。不接受拼桌是為了提高翻臺率,不接受辣度調(diào)整是為了加深消費者的味覺記憶,不外賣則是為了讓更多消費者走進店里,不過,這條看似嚴苛的規(guī)在疫情之下已被打破。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
從另一個角度來看,這也是太二酸菜魚的營銷之道,獨特的營銷邏輯,使它成為了酸菜魚屆的網(wǎng)紅頭牌,數(shù)年如一日地為九毛九輸血。
然而,這張九毛九分外倚重的頭牌,如今也隱隱有了疲憊的跡象。年報顯示,太二除了營收同步下滑之外,其翻臺率也在持續(xù)降低,2018年至2021年,其翻臺率分別為,4.9、4.8、3.8、3.4。而2022年的上半年,翻座率僅為2.9。
圖源:九毛九公告截圖
對此,九毛九將其歸因為疫情,以及太二餐廳網(wǎng)絡(luò)進一步擴張至客流量及營運成本均相對低的低線城市及邊緣商圈。
其實,太二酸菜魚本身并不具備獨特性,可復(fù)制性極強,目前,市場上主打酸菜魚品牌的連鎖店也并不在少數(shù),在這樣的背景下,太二試圖通過擴張門店的方式,加速搶占市場份額,然而,在市場未明顯擴容的情況下,密集新增的門店必然稀釋顧客,導(dǎo)致翻臺率下滑。
目前,太二仍舊是九毛九集團的核心品類之一,但是其顯露的隱憂也讓九毛九集團在急速地尋找新品牌,來復(fù)制太二品牌的成功。于是,慫重慶火鍋廠應(yīng)運而生。
不過,上半年營收僅815.73萬元的慫重慶火鍋廠,無論從規(guī)模還是品牌效益上,都無法與“太二”相得益彰。
03
慫重慶火鍋廠會是另一個太二?
此番買地,九毛九集團毫不遮掩其真正野心。
披露擬于該土地興建火鍋底料及復(fù)合調(diào)味料生產(chǎn)廠房;打造西南地區(qū)的中央廚房,用于采購、倉儲及加工食材及火鍋調(diào)味料,以及提供包括物流、派送及品牌展示等功能。而且,九毛九集團還表示,估計未來兩年內(nèi)興建生產(chǎn)廠房及中央廚房、購買設(shè)備及設(shè)施產(chǎn)生的資本支出約2億元。
火鍋底料及復(fù)合調(diào)味料的自產(chǎn),就是為后續(xù)公司快速鋪設(shè)“慫火鍋廠”門店奠定良好的供應(yīng)鏈基礎(chǔ),將鍋底制作的核心技術(shù)掌握在自己手中,而西南地區(qū)中央工廠的建設(shè)可以進一步增強公司中央供應(yīng)能力,支持在西南地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)擴張計劃。同時西南地區(qū)火鍋產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,九毛九集團利用當?shù)刭Y源有望更好地發(fā)展新品牌“慫火鍋廠”。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
目前慫重慶火鍋廠的人氣和口碑都不錯,在 7 月初的時候九毛九集團就決定上調(diào)今年慫重慶火鍋廠的開店計劃,從 10 家上調(diào)到 15 家。如今買地投資,恐怕慫火鍋的門店數(shù)量將比現(xiàn)在大幅增加。只不過,能否成為第二個“太二”,這個還得看慫重慶火鍋廠的后期發(fā)展。
而從九毛九等一眾餐飲品牌的自建中央廚房舉動來看,餐飲的標準化、便捷化、規(guī)?;絹碓匠蔀橐环N趨勢,對于調(diào)味品的需求也將成為調(diào)味品行業(yè)的新的增長點。而對于九毛九集團而言,在疫情零星爆發(fā)、整體經(jīng)濟下行、原材料上漲、餐飲行業(yè)整體低迷的情況下,仍然逆向購地建廠房,為慫重慶火鍋廠助力發(fā)展,不得不說勇氣可嘉。至于,慫重慶火鍋廠的最終表現(xiàn),還有待市場檢驗。
作者:貓九
編輯:春樹
設(shè)計:大帥
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