｛袁家村印象｝
為了探秘袁家村發(fā)展之道，探尋鄉(xiāng)村振興新思路，國致智庫專家陪同華容縣實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作指揮部的領(lǐng)導、兔湖垸村總支書及村友企業(yè)家一同赴陜西咸陽袁家村考察學習。
袁家村坐落在陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北面，十多年前，是個只有62戶人家的小鄉(xiāng)村，通過“無中生有”，不斷打造“關(guān)中印象體驗地”，使得它從貧困村轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖亩燃俅?，先后被評為“中國十大美麗鄉(xiāng)村之一”、“中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村之一”、國家AAAA級景區(qū)，成為全國休閑鄉(xiāng)村建設(shè)的“樣板村”，被譽為“關(guān)中第一村”，無論在旅游知名度影響力還是在旅游接待人次和旅游收入上，都遠超唐昭陵景區(qū)。
袁家村一躍成為中國鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)象級“網(wǎng)紅”。如今的袁家村，一個只有286人的村，能帶動周邊十余村致富，最高日游客接待量達18萬人，年游客量數(shù)百萬，一個酸奶廠年利潤超千萬，村年收入過億元。
袁家村的“靈魂”——關(guān)中印象體驗地
袁家村以“關(guān)中特色小吃”為主題
袁家村門頭夜景
袁家村游客接待中心
袁家村街景
袁家村炸麻花作坊
袁家村傳統(tǒng)馬車展示
袁家村文創(chuàng)基地
和袁家村網(wǎng)紅拉風箱老藝人合影
住在袁家村老村長家——特色民宿
｛袁家村解讀｝
袁家村究竟是如何做到的?總的看來，其成功有六大關(guān)鍵要點：
一、定位精準
袁家村的主題是關(guān)中民俗，主題特色鮮明——“活著的關(guān)中文化”：“永泰和”布坊、“五福堂”面坊、“德瑞恒”油坊、“五味齋”醋坊、“天一坊”辣面……純粹的關(guān)中民俗都集中在不到100米的街上。
二、農(nóng)民自主
袁家村最開始搞旅游，就是要解決農(nóng)民的問題，要讓農(nóng)民致富。這和全國景區(qū)不一樣，景區(qū)建設(shè)經(jīng)營參與者都是農(nóng)民，有本村的也有周邊村的，所以袁家村的旅游特別接地氣，生活就是旅游。每個項目產(chǎn)品都是村民自己做，要把村生活做成旅游，現(xiàn)在基本上全民皆兵。
三、嚴格管理
每個店面都是通過嚴格的管理，沒有相同店面，一百個商戶就要有一百種吃法。鋪面通過認領(lǐng)方式分配到每個戶，當多人認領(lǐng)一個鋪面時，就通過現(xiàn)場比選方式選出口味最勝者認領(lǐng)。同時對每個商戶都非常用心，對哪些手藝不好的，要求到做得好的地方去學習，學成后繼續(xù)經(jīng)營。每個月都要統(tǒng)計銷量后五名，需要調(diào)整這些商戶的經(jīng)營方式，實在調(diào)整不過來的就考慮換人，或者換產(chǎn)品。
四、事業(yè)情懷
袁家村郭書記本人帶頭，村干部不拿一分錢，20年不掙錢，都是做的事業(yè)心。整個景區(qū)運營人員不到五個人，村民自覺成為景區(qū)管理者和環(huán)境保護者，完全自愿公益服務(wù)，主動維護袁家村的形象。
五、口碑相傳
食品質(zhì)量管理體系是成為袁家村成功的最關(guān)鍵要素。袁家村因關(guān)中小吃而走紅，所有游客都是來吃小吃的，而袁家村的小吃讓所有游客都放心，是因為村里要求所有店主在門口豎牌子發(fā)誓。由于嚴控食品質(zhì)量，使得游客主動口碑相傳，產(chǎn)生強大的市場影響力。
六、品牌為王
從2015年開始，全國各地前來袁家村考察學習，尋求合作的絡(luò)繹不絕。袁家村抓住機遇，實施走出去戰(zhàn)略，在全國布局，以當?shù)孛袼孜幕癁楹诵牡穆糜雾椖亢途皡^(qū)，樹立袁家村品牌。在把袁家村成功經(jīng)驗和模式對外輸出的同時，也進一步放大了袁家村的品牌效應(yīng)。袁家村品牌成為袁家村最值錢的資源。
｛袁家村啟示｝
振興鄉(xiāng)村，根本目的就是要實現(xiàn)共同富裕，因此，振興鄉(xiāng)村要實現(xiàn)從“建設(shè)鄉(xiāng)村“向“經(jīng)營鄉(xiāng)村”轉(zhuǎn)變，不能經(jīng)營好鄉(xiāng)村，就無法實現(xiàn)共同富裕。通過對袁家村的深入體驗和思考，從經(jīng)營的角度，總結(jié)幾點啟示和建議供參考：
一、一枝獨秀
經(jīng)營好鄉(xiāng)村，必須把鄉(xiāng)村打造為“一枝獨秀”的產(chǎn)品。袁家村打造成為“關(guān)中第一村”，就是一個一枝獨秀的產(chǎn)品。要打造一枝獨秀的產(chǎn)品，必須先策劃再規(guī)劃，策劃就是找“魂”，就是發(fā)掘提煉當?shù)靥厣腎P，形成有震撼力的創(chuàng)意和系統(tǒng)解決方案，策劃好后，再進行產(chǎn)業(yè)布局和空間上的規(guī)劃，做到形神合一，否則，規(guī)劃好看不中用。簡單地講，策劃是告訴如何賺錢的，規(guī)劃是告訴如何花錢的，先想好如何賺錢，再考慮如何花錢。袁家村的“靈魂”就是“關(guān)中印象體驗地”，是花20多萬從市場上購買的策劃創(chuàng)意。浙江魯家村還是貧困村的時候，村支書借了300多萬起步，既不修路、也不種樹，而是先做策劃、找準定位，一枝獨秀，才有了今天全國聞名的魯家。策劃是一個系統(tǒng)工程，需要專業(yè)打造。
二、平臺戰(zhàn)略
只有打造好平臺，才能整合資源，快速發(fā)展。袁家村通過打造村民創(chuàng)業(yè)平臺（農(nóng)民合作社）、農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺、品牌傳播平臺等，迅速集聚人氣、財氣、名氣，創(chuàng)造了“袁家村”模式。
三、贏利為王
經(jīng)營好鄉(xiāng)村，必須先要考慮投入產(chǎn)出，投資是不可逆的，不符合市場需求、不遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、沒有良好商業(yè)模式的方案是不可行的。因此，在做鄉(xiāng)村振興投資規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)培育方案設(shè)計時，必須先要算好賬，把持續(xù)盈利作為衡量規(guī)劃和投資方案的先行標準。袁家村深刻把握市場需求和產(chǎn)業(yè)規(guī)律，實現(xiàn)當年投入、當年回本，再滾動發(fā)展，形成良性循環(huán)發(fā)展機制，非常值得學習借鑒。
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