北京福興順農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社（以下簡稱福興順合作社）成立于2009年，在理事長王志永的帶領(lǐng)下，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，已發(fā)展成為北京市平谷區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，擁有各類型農(nóng)機(jī)具98臺(tái)套，年經(jīng)營收入120多萬。在當(dāng)?shù)?span lang="EN-US">24個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織當(dāng)中，福興順合作社是如何脫穎而出，一馬當(dāng)先的呢？記者日前對王志永進(jìn)行了采訪。
創(chuàng)建土地托管模式，成為農(nóng)戶好管家
目前，農(nóng)村土地經(jīng)營存在著人數(shù)越來越少，年齡越來越大的現(xiàn)象，農(nóng)田作業(yè)老人力不從心，年輕人又不愿意從事這個(gè)行業(yè)；一家一戶的經(jīng)營模式造成地塊小且分散，不適宜全程機(jī)械化作業(yè)；農(nóng)民的思想千差萬別，無法協(xié)調(diào)統(tǒng)一，愿意種什么就種什么，愿意什么時(shí)候種就什么時(shí)候種，機(jī)械化和科學(xué)種田根本談不上。并且農(nóng)民因?yàn)槠谕恋貙硎找娴脑鲩L，寧可撂荒也不愿意放棄承包權(quán)。
看到了這些現(xiàn)象后，福興順合作社成員達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：把土地集中起來連片種植既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的出路，也是自己生存壯大的出路。因此從2010年開始，福興順合作社開始采取多種措施、多種形式，逐步探索土地經(jīng)營全程托管服務(wù)模式。
據(jù)王志永介紹，土地托管就是大家相鄰的幾十家土地一起耕，一起種，一起買種子、農(nóng)藥、化肥，一起收割，一起賣糧食、賣青貯飼料，便于全程機(jī)械化作業(yè)，通過機(jī)械化和科學(xué)種田，不用農(nóng)民再到地里干活，只等在家收錢就行，而且保證比農(nóng)民自己種田還合算！
農(nóng)民剛開始根本不懂什么叫土地托管，新服務(wù)模式的推行困難重重，王志永回憶道，他找到李大爺，剛說幾句話，李大爺就神秘地說：“小伙計(jì)，跟我說實(shí)話，是不是有什么要占地的消息了，想把我的地包過去，將來你好要補(bǔ)償呀？”還有的農(nóng)民將信將疑：“你給我們買種子農(nóng)藥，你給我們賣糧食，是不是在中間能大撈一筆？”弄得王志永哭笑不得。
面對種種猜疑，王志永始終堅(jiān)信人心換人心，只要自己用真心對待農(nóng)民，就早晚會(huì)得到農(nóng)民真心的回報(bào)。因此王志永公開向托管農(nóng)戶承諾：種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資每斤比市場價(jià)便宜20%以上，糧食收購比市場價(jià)高5%以上，農(nóng)戶可以到本區(qū)和周邊地區(qū)隨便詢價(jià)，如果發(fā)現(xiàn)價(jià)格達(dá)不到承諾，合作社不但補(bǔ)齊差價(jià)，而且承擔(dān)差價(jià)5倍補(bǔ)償。同時(shí)，保證農(nóng)資質(zhì)量、保證農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，保證糧食增產(chǎn)10%以上。
不僅如此，王志永還制定了托管獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，耕、種玉米從每畝70元降到45元；耕、種小麥從每畝80元直降到50元；小麥?zhǔn)崭罴用飧シN夏玉米，從每畝80元降到50元；玉米青貯收割、運(yùn)輸從每畝120元降到80元。
通過努力，福興順合作社當(dāng)年實(shí)現(xiàn)土地托管1000畝，贏得了開門紅,真正開始走上了土地全職保姆的道路。
渾身使不完的勁，開始籌劃現(xiàn)代化農(nóng)場
經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在的福興順農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋大興莊、馬昌營、平谷鎮(zhèn)、馬坊、峪口、興谷街道、夏各莊、東高村、山東莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并延伸到順義、密云等周邊地區(qū)以及河北、內(nèi)蒙古等鄰近省區(qū)，帶動(dòng)服務(wù)農(nóng)民5000多戶，除玉米、小麥、黃豆、水稻、油菜等主要農(nóng)作物外，還為平谷區(qū)平原造林工程進(jìn)行整地、挖樹坑、林下植被覆蓋等作業(yè)，并兼顧部分果樹、苗圃和設(shè)施蔬菜的植保服務(wù)，年均服務(wù)約2萬多畝，實(shí)現(xiàn)年凈利潤近80萬。
談到合作社發(fā)展迅速的原因，王志永自信滿滿地講道：“主要是我們對土地的主人負(fù)責(zé)。對于每項(xiàng)工作都保質(zhì)保量，最終保證了農(nóng)民的收成。”
打好了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展的良好基礎(chǔ)，對于接下來的發(fā)展，王志永又有了新的籌劃且開始實(shí)施：“我們正在準(zhǔn)備托管一塊1萬畝的田地，初步設(shè)想是劃分成四個(gè)區(qū)域，分別種植土豆、牧草、玉米和油菜，配套更加先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的有效結(jié)合，最終經(jīng)營成現(xiàn)代化農(nóng)場。”
當(dāng)被問及合作社越做越大的動(dòng)力時(shí)，王志永只用一句自身感受道出了緣由：“自從當(dāng)了農(nóng)戶的管家、土地的保姆，每天的工作特充實(shí)，感覺渾身有使不完的勁兒。”
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