就是能很好地平衡短期和長期的利益，平衡局部和整體的利益，站在更高的維度、全局的維度，從長期的尺度去分析問題。
生活中，常有人在為人處世上吃盡苦頭，討不到一點好處，反倒敗下陣來。
一失敗，不是認真尋找自身原因，而是把問題歸咎到命不好、時運不濟，滿口吐槽抱怨。斯坦福大學心理學教授卡羅爾·德維克在《終身成長》中提到：這個世界，其實沒有走不通的路、做不好的事，能擋住你的，往往是錯誤、固化的思維。大家多是職場老鳥，上有老下有小，生活忙碌奔波，一地雞毛。其中有一位，因為覺得到了職業(yè)瓶頸期，想跳槽到別的企業(yè)，不得不重新?lián)炱饡?，認真?zhèn)淇枷嚓P行業(yè)證書。聽他說，參加線下考證學習的，都是一群剛畢業(yè)的年輕人，自己年齡最大。一聽這話，好幾個同學都對他露出不屑、難以理解的神情，問他“這是何苦呢”，這把年紀還考這些東西，肯定吃不消，錢夠用就行，別瞎折騰。老實說，這位想跳槽的同學，已經(jīng)是公司高管，但他沒有止步于此。別人嘲笑他，勸他放棄，他沒有反駁，而是尊重別人的認知，甚至反過來思考：我要如何規(guī)避別人擔心的問題出現(xiàn)，我應該怎么做才好。后來他順利通過考試，拿到光鮮的offer，事業(yè)迎來第二春。同一個問題，有的人看到的全是負面信息，覺得這不好，那不對，一聽到別人否定指責，不問清楚理由，立刻就急了，只想為自己辯解，容不下任何“難聽”的意見。這種思維，《好好學習》的作者成甲稱之為“紅燈思維”。過分以自我為中心，高看自己，不愿接受新東西，更不會變通、轉(zhuǎn)化。結(jié)果認知愈發(fā)狹隘，困在自己的“信息繭房”里無法自救。而那些具備“綠燈思維”的人，總是抱著開放、包容的心態(tài)去看待外界的一切。哪怕取得一定的成就地位，他也會不斷擴大自己的認知邊界，承認自己的不足，最大限度地獲得成長。宣布造車后，外界并不看好，他迅速調(diào)整心態(tài)，重新歸零，像“小學生”一樣，從頭學習汽車這個極其復雜的行業(yè)。為了了解市面上不同汽車的優(yōu)點、長板，他親自試駕，開過超過150輛車。正是因為虛心求知、客觀對待別人的意見，雷軍最終實現(xiàn)了“造車神話”，贏得滿堂彩。格局大的人，永遠都歡迎新事物、新思想，承認別人的優(yōu)秀，自己也會想方設法提升。放低自己，是相信自己有無限的上升空間，打開綠燈，世界遲早給他讓出一條暢通無阻的路。不是擁有的越多，人生就會越豐富幸福，被太多不必要的事物占據(jù)生命，心更累，路更難行。一位年輕人跟叔叔去森林里打獵，看到草叢里有只兔子，二話不說趕緊追了過去。碰巧旁邊出現(xiàn)一只鹿，他立馬放棄兔子，轉(zhuǎn)去追鹿。不一會兒，頭頂飛過一只野雞，他又掏出弓箭對準新獵物。一天下來，他什么東西都沒抓到，看到叔叔滿載而歸，特別不解。“打獵時，一次只能射一箭，盯住一個就能有所收獲，為什么要貪多？戒掉這個毛病，你才能成為好獵手?！?o:p>什么都想要，妄圖魚和熊掌兼得，死命抓住手里的，還恨不得多一只手繼續(xù)抓。智慧的活法，是刪繁就簡，卸去負累，果敢斷舍離，讓自己輕松前行。一切從簡，過簡簡單單的生活，才能淡然面對一切浮世紛擾，活得高潔瀟灑。系統(tǒng)思維：大局優(yōu)先，站得高看得遠《讀者》中，經(jīng)濟學人吳晨講了這樣一個故事。一家醫(yī)院，管理混亂，一名能干的護士總會遇到各種問題。但她行動力很強，一有什么情況，就馬上擼起袖子著手解決。發(fā)現(xiàn)消毒帶不夠用，就去附近的科室借以解燃眉之急。雖然有人贊同她的做法，但更多人覺得，這么做解決不了根本性問題，甚至會埋下隱患。因為附近的科室，很快就會發(fā)現(xiàn)自己的耗材不夠用。吳晨講這個例子的初心，是想提醒大家明白“缺乏系統(tǒng)思維”背后暴露出的隱形危機。就是能很好地平衡短期和長期的利益，平衡局部和整體的利益，站在更高的維度、全局的維度，從長期的尺度去分析問題。
遇到突發(fā)情況，大多數(shù)人習慣頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，過分在意對局部的優(yōu)化。然而，走一步看一步，是新手下棋的手法，高手下棋，從來是走一步，看三步。站高一點看看事情的全貌，才能把握大局，為自己謀得成事的先機。不急于一時的成功，也不計較一時的得失，全身心投入到真正能帶來復利的事情上，才有厚積薄發(fā)的可能。稻盛和夫提過一個公式：人生結(jié)果=思維方式x熱情x能力。換句話說，你這輩子能登上怎樣的高峰，獲得多大的成就，思維方式是前提、根基。對你做的事情保持應有的熱情，持續(xù)提升自己的技能，不斷磨礪、修煉。終有一天，你會發(fā)現(xiàn)，一個人走到哪兒，遇到什么人，其實全都是“命中注定”的饋贈和驚喜，而那個命運的主宰者就是你自己。
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